Celem
nadrzędnym
GK
ENEA
jest
zrównoważona
transformacja
budująca
wzrost
wartości
Grupy
Kapitałowej
ENEA.
Mapa
celów
obejmuje, obok celu nadrzędnego, niżej wskazane cele:
W Perspektywie Właściciela:
•
Rozwój Odnawialnych Źródeł Energii opartych na nowoczesnych technologiach;
•
Trwałe relacje z Klientami, systematycznie spadające koszty dotarcia i utrzymania Klienta;
•
Zachowanie bezpieczeństwa finansowego GK ENEA;
•
Niezawodność i ciągłość dostaw energii elektrycznej;
•
Wdrażanie innowacji i nowych technologii we wszystkich obszarach funkcjonowania GK ENEA.
W Perspektywie Klienta:
•
Odpowiedzialny partner w zrównoważonym zarządzaniu relacjami ze społecznościami lokalnymi, środowiskiem i Klientami;
•
Zdolność do zaspokajania kompleksowych potrzeb Klienta;
•
Atrakcyjna relacja ceny do jakości oferowanych pakietów produktów i usług;
•
Rozwój nowych linii biznesowych dla oferowania Klientom nowych produktów nie tylko energetycznych.
W Perspektywie Procesów:
•
Wytwarzanie
optymalnego
i
zrównoważonego
miksu
produktów
i
usług
dla
dobrze
zidentyfikowanych
Klientów
we
współpracy
z partnerami biznesowymi i społecznymi;
•
Sprawne
docieranie
do
Klientów
i
dostarczanie
obiecanych
wartości,
na
czas,
we
właściwej
cenie
oraz
jakości
z
uwzględnieniem
odpowiedzialnego i etycznego marketingu oraz rzetelnej informacji;
•
Spójne, zintegrowane i zrównoważone zarządzanie elastycznymi, otwartymi grupami kompetencyjnymi w jasno
•
zdefiniowanych liniach biznesowych, w preferowanej roli operatorów biznesu na powierzonym majątku.
W Perspektywie Rozwoju:
•
Nowoczesny, transparentny i etyczny Ład Organizacyjny na wszystkich szczeblach w całej GK ENEA;
•
Efektywny model operacyjny GK ENEA dostosowany do zmieniającej się Grupy;
•
Postępowa edukacja uwzględniająca wyzwania transformacji.
ENEA zakłada, że w wyniku realizacji Strategii osiągnie:
1.
wzrost
mocy
zainstalowanych
w
odnawialnych
źródłach
energii
(brutto)
o
1
510
MW
do
2030
r.
i
3
580
MW
w
2040
r.,
liczony
względem
roku
2020
(nie
uwzględniając
przy
tym
mocy
istniejącego
już
tzw.
„Zielonego
Bloku"
należącego
do
ENEA
Elektrownia Połaniec);
2.
redukcję
wartości
wskaźnika
jednostkowej
emisji
CO
2
do
254
kg
CO
2
/MWh
w
2030
r.,
z
dążeniem
do
osiągnięcia
wskaźnika
na poziomie 201 kg CO
2
/MWh w perspektywie 2040 r., a do 2050 r. GK ENEA planuje osiągnąć neutralność klimatyczną;
3.
udział
w
sprzedaży
energii
elektrycznej
do
Klientów
GK
ENEA
w
całkowitym
rynku
sprzedaży
energii
elektrycznej
w Polsce do poziomu 16% w roku 2030 oraz co najmniej 17% w 2040 r.;
4.
wartość wskaźnika SAIDI na poziomie 74,59 minut w 2030 r. oraz 70 minut w 2040 r.;
5.
wartość wskaźnika SAIFI na poziomie 2,02 w 2030 r. oraz 1,93 w 2040 r.;
6.
wartość wskaźnika strat sieciowych w dystrybucji na poziomie 5,14% w 2030 r. oraz 5,0% w 2040 r.;
7.
wskaźnik ROE GK ENEA na poziomie 6,4% w 2030 r. oraz 7,1% w 2040 r.;
8.
wskaźnik ROA GK ENEA na poziomie 2,9% w 2030 r. oraz 4,6% w 2040 r.;
9.
udział
EBITDA
GK
ENEA
z
Nowych
Linii
Biznesowych
na
poziomie
7-12%
w
2030
r.
oraz
10-15%
w
roku
2040,
w relacji do całości EBITDA GK ENEA.
Szacowane
do
osiągnięcia
miary
realizacji
celów
strategicznych
w
perspektywie
2040
r.,
o
których
mowa
w
punktach
1.-2.
oraz
7.-9. powyżej zostały wyznaczone przy założeniu wydzielenia aktywów węglowych poza GK ENEA.