259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31iso4217:PLN259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31iso4217:PLNxbrli:shares259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-01-012024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400HYI1DKOD4Y1V582024-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember259400HYI1DKOD4Y1V582022-12-31259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember259400HYI1DKOD4Y1V582023-01-012023-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską
 

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
SPIS TREŚCI

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT
 
Nota
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Przychody ze sprzedaży
10
20 887
22 081
Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny
1 866
4 006
Koszt własny sprzedaży
11.1
(19 507)
(21 876)
Zysk brutto ze sprzedaży
3 246
4 211
Pozostałe przychody operacyjne
11.4
222
435
Koszty sprzedaży
11.1
(667)
(2 034)
Koszty ogólnego zarządu
11.1
(508)
(506)
Pozostałe koszty operacyjne
11.5
(796)
(332)
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych
11.8
(108)
(82)
Przychody finansowe
11.6
140
113
Koszty finansowe
11.7
(808)
(711)
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych
11.8
(8)
(5)
Udział w zysku (stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności
(73)
9
Zysk/(strata) brutto
640
1 098
Podatek dochodowy
12
(372)
(492)
 
 
Zysk/(strata) netto za okres
268
606
Przypadający na:
Właścicieli jednostki dominującej
305
617
Udziały niekontrolujące
(37)
(11)
Zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych)
23
- podstawowy
0,74
1,49
- rozwodniony
0,74
1,49

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
 
Nota
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
 
 
 
 
Wynik netto za okres
268
606
Składniki, które nigdy nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty
(35)
(15)
Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń
25.1
(44)
(19)
Odroczony podatek dochodowy
9
4
Składniki, które w przyszłości mogą zostać przeklasyfikowane na zyski lub straty
6
(71)
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych
(2)
(7)
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
29.6
10
(79)
Odroczony podatek dochodowy
(2)
15
Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wykazywanych metodą praw własności
2
1
Inne całkowite dochody netto
(27)
(85)
Całkowite dochody razem
241
521
Przypadające na:
 
Właścicieli jednostki dominującej
278
533
Udziały niekontrolujące
(37)
(12)

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
 
 
Nota
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
AKTYWA
 
 
Aktywa trwałe
 
Rzeczowe aktywa trwałe
13
24 962
20 513
 
Aktywa niematerialne
14
832
985
 
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
15
1 331
1 152
 
Wartość firmy
16
444
-
 
Inwestycje w jednostki stowarzyszone i we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności
17
89
163
 
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
12.3
184
232
 
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe
29.1
21
32
 
Pozostałe aktywa długoterminowe
21.1
146
252
 
 
28 009
23 329
 
 
Aktywa obrotowe
 
Zapasy
18
264
409
 
Należności z tytułu podatku dochodowego
59
372
 
Należności z tytułu dostaw i usług
29.4.1
4 377
5 135
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe
29.1
1 038
1 276
 
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
20
989
521
 
Pozostałe aktywa krótkoterminowe
21.2
903
637
 
 
7 630
8 350
 
 
 
 
SUMA AKTYWÓW
35 639
31 679

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
 
Nota
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał podstawowy
22.1
4 522
4 522
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej
(3)
(1)
Kapitał rezerwowy
22.4
1 031
1 031
Kapitał zapasowy
22.5
1 748
1 711
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających
22.6,29.6
(1)
(9)
Zyski zatrzymane
22.7
4 496
4 260
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej
11 793
11 514
Udziały niekontrolujące
22.8
891
928
12 684
12 442
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki
29.4.2
9 070
1 543
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
29.4.2
1 774
1 811
Rezerwy długoterminowe
25
723
644
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
12.3
1 018
975
Rozliczenia międzyokresowe i dotacje długoterminowe
27
435
378
Zobowiązania z tytułu leasingu
34
1 098
903
Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe
26.1, 29.1
162
37
Zobowiązania z tytułu umów
29.1
6
7
14 286
6 298
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
29.1
1 894
1 593
Zobowiązania z tytułu umów
29.1
729
691
Bieżąca część kredytów i pożyczek
29.4.2
183
2 551
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
29.4.2
40
39
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego
24
5
Rozliczenia międzyokresowe i dotacje
27
251
218
Rezerwy krótkoterminowe
25
942
2 091
Pozostałe zobowiązania finansowe
29.1
4 378
5 324
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
26.2
228
427
8 669
12 939
 
Zobowiązania razem
22 955
19 237
 
SUMA PASYWÓW
 
35 639
31 679
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH
 
Nota
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej
Udziały niekontrolujące
Razem kapitał własny
Kapitał podstawowy
Różnice kursowe
z przeliczenia jednostki zagranicznej
Kapitał rezerwowy
Kapitał zapasowy
Kapitał
z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających
Zyski zatrzymane
Razem
Na dzień 1 stycznia 2024
4 522
(1)
1 031
1 711
(9)
4 260
11 514
928
12 442
Inne całkowite dochody netto
22.7
-
(2)
-
-
8
(33)
(27)
-
(27)
Zysk netto za okres
-
-
-
-
-
305
305
(37)
268
Suma całkowitych dochodów za okres
 
-
(2)
-
-
8
272
278
(37)
241
Podział zysków/ pokrycie straty z lat ubiegłych
-
-
-
37
-
(37)
-
-
-
Nabycie ZCP
-
-
-
-
-
1
1
-
1
Na dzień 31 grudnia 2024
 
4 522
(3)
1 031
1 748
(1)
4 496
11 793
891
12 684
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Na dzień 1 stycznia 2023
 
4 522
6
1 031
1 661
55
3 706
10 981
559
11 540
Inne całkowite dochody netto
22.7
-
(7)
-
-
(64)
(13)
(84)
(1)
(85)
Zysk netto za okres
-
-
-
-
-
617
617
(11)
606
Suma całkowitych dochodów za okres
-
(7)
-
-
(64)
604
533
(12)
521
Podział zysków/ pokrycie straty z lat ubiegłych
-
-
-
50
-
(50)
-
-
-
Zmiana struktury właścicielskiej
-
-
-
-
-
-
-
381
381
Na dzień 31 grudnia 2023
 
4 522
(1)
1 031
1 711
(9)
4 260
11 514
928
12 442
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
 
 
Nota
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk/(strata) brutto
640
1 098
Korekty o pozycje:
Udział w (zysku)/stracie jednostek wykazywanych metodą praw własności
73
(9)
(Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych
(18)
58
Amortyzacja
1 279
1 194
Odsetki i dywidendy, netto
566
508
(Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej
31
620
(9)
Zmiana stanu rezerw
31
(66)
565
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów oraz zobowiązań z tytułu zwrotu wynagrodzenia
169
370
Pozostałe korekty
31
72
(27)
Zmiana stanu kapitału pracującego:
Zmiana stanu należności krótkoterminowych i rozliczeń międzyokresowych czynnych krótkoterminowych
31
530
(1 805)
Zmiana stanu zapasów
173
(94)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz rozliczeń międzyokresowych biernych krótkoterminowych
31
185
(608)
4 223
1 241
Podatek dochodowy (zapłacony)
59
(210)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej
4 282
1 031
 
 
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych oraz inwestycji w nieruchomości inwestycyjne
7
10
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych
31
(5 220)
(4 342)
Przepływy netto z tytułu cash poolingu
197
(1 153)
Zaliczki na nabycie akcji i udziałów w jednostkach zależnych
-
(140)
Nabycie jednostki zależnej lub zorganizowanej części przedsiębiorstwa pomniejszone o środki pieniężne
(886)
-
Inne przepływy z aktywów finansowych
(70)
85
Sprzedaż jednostki zależnej
-
14
Nabycie udziałów w jednostkach wycenianych metodą praw własności
(1)
-
Odsetki otrzymane
45
35
Przepływy netto z tytułu pożyczek
-
42
Pozostałe
(35)
3
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej
(5 963)
(5 446)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
 
 
Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału
-
382
Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia
29.4.2
6 035
3 508
Spłata zaciągniętego zadłużenia
29.4.2
(1 597)
(3 440)
Przepływy netto z tytułu cash poolingu
(1 446)
4 655
Wykup dłużnych papierów wartościowych
-
(578)
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu
29.4.2
(66)
(70)
Otrzymane dotacje
103
72
Odsetki zapłacone
29.4.2
(776)
(621)
Pozostałe
(105)
(36)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej
2 148
3 872
 
 
Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
467
(543)
 
 
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu
521
1 100
Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych
1
(38)
Zmiana stanu środków pieniężnych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży
-
2
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu
989
521
w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania
132
252
ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE
1. Informacje ogólne
Grupa Kapitałowa Energa SA („Grupa”) składa się z Energa Spółka Akcyjna („jednostka dominująca”, „Spółka”) i jej spółek zależnych (patrz nota 2).
Nazwa jednostki dominującej: Energa SA
Forma prawna: spółka akcyjna
Kraj siedziby: Rzeczpospolita Polska
Siedziba: Gdańsk
Adres: al. Grunwaldzka 472, 80-309 Gdańsk
KRS: 0000271591
REGON: 220353024
NIP: 957-095-77-22
Jednostka dominująca została utworzona na czas nieokreślony.
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego nie nastąpiły zmiany w nazwie jednostki lub innych danych identyfikacyjnych.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
dystrybucja i sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej,
wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej,
obrót energią elektryczną.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku podmiotem kontrolującym Spółkę i Grupę Kapitałową Energa SA oraz jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Energa SA jest ORLEN S.A. (dawniej PKN ORLEN S.A.).
2. Skład Grupy oraz wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone
2.1. Skład Grupy na koniec okresu sprawozdawczego
Na dzień 31 grudnia 2024 roku w skład Grupy wchodziła Energa SA oraz następujące spółki zależne:
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Lp.
Nazwa spółki
Siedziba
Przedmiot działalności
Udział % Grupy w kapitale zakładowym na dzień
31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
Linia biznesowa (Segment) Dystrybucja
1
Energa-Operator SA
Gdańsk
dystrybucja energii elektrycznej
100
100
2
Energa Operator Wykonawstwo Elektroenergetyczne Sp. z o.o.
Słupsk
wykonawstwo i projektowanie
100
100
Linia biznesowa (Segment) Sprzedaż
3
Energa-Obrót SA
Gdańsk
obrót energią elektryczną
100
100
4
Energa Oświetlenie Sp. z o.o.
Sopot
usługi oświetlenia
100
100
5
Energa SLOVAKIA s.r.o. w likwidacji1
Bratysława
obrót energią elektryczną
-
100
6
Enspirion Sp. z o.o.
Gdańsk
organizacja i zarządzanie rozwojem innowacyjnych projektów energetycznych
100
100
Linia biznesowa (Segment) Wytwarzanie
7
Energa Wytwarzanie SA
Gdańsk
wytwarzanie energii
100
100
8
Energa Elektrownie Ostrołęka SA
Ostrołęka
wytwarzanie energii
89,64
89,64
9
Energa Kogeneracja Sp. z o.o.
Elbląg
wytwarzanie energii
100
100
10
Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o.
Ostrołęka
dystrybucja energii cieplnej
100
100
11
Energa Serwis Sp. z o.o.
Ostrołęka
usługi serwisowo-remontowe
89,64
89,64
12
Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o.
Kalisz
dystrybucja energii cieplnej
91,24
91,24
13
Energa MFW 1 Sp. z o.o.
Gdańsk
wytwarzanie energii
100
100
14
Energa MFW 1 Sp. z o.o.
Gdańsk
wytwarzanie energii
100
100
15
Energa Wind Service Sp. z o.o.
Gdańsk
holdingi i zarządzanie spółkami i przedsiębiorstwami
100
100
16
ECARB Sp. z o.o.
Gdańsk
działalność finansowa
89,64
89,64
17
Wena Projekt 2 Sp. z o.o.2
Gdańsk
wykonawstwo i projektowanie
100
-
18
PVE 28 Sp. z o.o.3
Warszawa
realizacja projektów inwestycyjnych
100
-
19
VRS 14 Sp. z o.o.4
Warszawa
realizacja projektów inwestycyjnych
100
-
20
E & G Sp. z o.o. 5
Gdańsk
realizacja projektów inwestycyjnych
100
-
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)

Lp.
Nazwa spółki
Siedziba
Przedmiot działalności
Udział % Grupy w kapitale zakładowym na dzień
31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
Linia biznesowa Pozostałe
21
Energa Finance AB (publ)
Sztokholm
działalność finansowa
100
100
22
Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o.
Gdańsk
teleinformatyka
100
100
23
Energa Logistyka Sp. z o.o.
Płock
logistyka i zaopatrzenie
100
100
24
Centrum Badawczo-Rozwojowe im. M. Faradaya Sp. z o.o.
Gdańsk
działalność rozwojowa w zakresie inżynierii
100
100
25
CCGT Ostrołęka Sp. z o.o.
Ostrołęka
wytwarzanie energii
50
50
26
CCGT Grudziądz Sp. z o.o.
Grudziądz
wytwarzanie energii
100
100
27
CCGT Gdańsk Sp. z o.o.
Gdańsk
wytwarzanie energii
100
100
28
Energa Green Development Sp. z o.o.
Gdańsk
realizacja projektów inwestycyjnych
100
100
29
Energa Prowis Sp. z o.o.
Gdańsk
realizacja projektów inwestycyjnych
100
100
30
Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o.6
Gdańsk
realizacja projektów inwestycyjnych
100
-
31
Aktywa Ostrołęka Sp. z o.o.7
Ostrołęka
realizacja projektów inwestycyjnych
100
50
32
Helios Polska Energia Sp. z o.o. 8
Gdańsk
realizacja projektów inwestycyjnych
100
-
1 W dniu 27 kwietnia 2024 roku spółka Energa Slovakia s.r.o. „w likwidacji” została wykreślona ze słowackiego rejestru handlowego
2 W dniu 12 kwietnia 2024 roku Energa Wytwarzanie SA nabyła 100 % udziałów w spółce Wena Projekt 2 Sp. z o.o. od  Lightsource Renewable Energy Poland Projects 2 Limited z siedzibą w Londynie
3 29 sierpnia 2024 roku Energa Wytwarzanie S.A. nabyła 100 % udziałów w spółce celowej PVE 28
4 29 sierpnia 2024 roku Energa Wytwarzanie S.A. nabyła 100 % udziałów w spółce celowej VRS 14
5 W dniu 5 grudnia 2024 roku Energa Wytwarzanie S.A. sfinalizowała zakup 100% udziałów w spółce E & G Sp. z o.o. od Lewandpol Holding Sp. z o.o.
6 W dniu 8 marca 2024 roku Energa Green Development Sp. z o.o. sfinalizowała zakup 100% udziałów spółki Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o. od spółek Onde i Goalscreen Holdings Limited
7 W dniu 4 kwietnia 2024 roku Grupa nabyła od Enea S.A. 50% udziałów w spółce Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o., w dniu 5 września 2024 nastąpiła zmiana nazwy spółki na Aktywa Ostrołęka Sp. z o.o.
8 W dniu 5 listopada 2024 r. Energa Green Development Sp. z o.o. nabyła 100% udziałów w spółce celowej Helios Polska Energia sp. z o. o. od EGN POLSKA T.Bąkowski W.Kalisz B.Królikowski spółka komandytowa
Dodatkowo na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa posiada udziały we wspólnym przedsięwzięciu - Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o. oraz w jednostce stowarzyszonej – Polimex-Mostostal S.A. („Polimex”) (patrz opis w nocie 2.2.).
2.2. Zmiany w składzie Grupy oraz inwestycjach we wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone w okresie sprawozdawczym
2.2.1. Nabycie jednostek zależnych
Transakcja nabycia instalacji fotowoltaicznej i farmy wiatrowej Kleczew
W dniu 5 grudnia 2024 roku Grupa sfinalizowała zakup instalacji fotowoltaicznej i farmy wiatrowej od Lewandpol Holding Sp. z o.o. poprzez nabycie 100% udziałów w spółce E & G Sp. z o.o. Przedwstępna umowa zakupu instalacji została zawarta 13 października 2023 roku. Transakcja objęła zakup farmy fotowoltaicznej o łącznej mocy 225 MW i wiatrowej o mocy 11,7 MW w pobliżu miejscowości Kleczew w województwie wielkopolskim. Farma fotowoltaiczna może zostać rozbudowana o instalacje o łącznej mocy 25,43 MW. Bezpośrednim właścicielem farm została spółka Energa Wytwarzanie S.A. z Grupy Energa.
Oszacowana wstępnie wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 798 mln zł i obejmowała cenę zakupu udziałów, w tym szacunek wartości godziwej warunkowej zapłaty uwzględnionej w umowie sprzedaży udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych E & G Sp. z o.o. przez byłego udziałowca, będących niezbędnymi transakcjami warunkującymi objęcie kontroli nad udziałami. Wartość godziwa przekazanej zapłaty może ulec zmianie w związku z prowadzonym przez niezależnych rzeczoznawców procesem wyceny do wartości godziwej.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
W wyniku transakcji Grupa wzmocniła potencjał wytwórczy poprzez zwiększenie mocy zainstalowanych w lądowych farmach wiatrowych i farmach fotowoltaicznych.
Tymczasowe rozliczenie transakcji
Nabycie farm rozliczane jest metodą przejęcia zgodnie z MSSF 3 Połączenia jednostek. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego rozliczenie księgowe nabycia nie zostało zakończone, a proces wyceny do wartości godziwej przyjętych aktywów netto, w który Grupa zaangażowała zewnętrznych doradców jest na wczesnym etapie. Grupa zaprezentowała tymczasowe wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań, które odpowiadają wstępnemu oszacowaniu ich wartości godziwej na dzień połączenia. Grupa planuje dokonać ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia w okresie 12 miesięcy od dnia połączenia
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania głównych pozycji nabytych aktywów i zobowiązań na dzień nabycia przedstawia się następująco:
 
 
05/12/2024
Nabyte aktywa
A
926
Aktywa trwałe
 
879
Rzeczowe aktywa trwałe
 
780
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
 
98
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
 
1
Aktywa obrotowe
 
46
Zapasy
 
1
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
 
14
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
 
26
Pozostałe aktywa
 
5
Nabyte zobowiązania
B
814
Zobowiązania długoterminowe
104
Rezerwy
 
2
Zobowiązania z tytułu leasingu
 
102
Zobowiązania krótkoterminowe
710
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
 
16
Kredyty, pożyczki i obligacje
 
693
Tymczasowa wartość aktywów netto 
C = A – B
111
Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej
D
111
Udział % w kapitale zakładowym
E
100
Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto
F = D*E
111
Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu nabycia (środki pieniężne zapłacone)
G
798
Tymczasowa wartość firmy 
K = G – F
687
Wypływ środków pieniężnych netto związany z nabyciem instalacji fotowoltaicznej i farmy wiatrowej Kleczew, będący różnicą pomiędzy przejętymi środkami pieniężnymi netto (ujętymi jako przepływy z działalności inwestycyjnej) a zapłaconymi środkami pieniężnymi przekazanymi w ramach zapłaty, wyniósł 646 mln zł.
Grupa oczekuje, że w wyniku procesu rozliczenia ceny nabycia, tymczasowo ustalona wartość firmy w kwocie 687 mln zł może ulec zmianie na skutek częściowej alokacji na inne składniki aktywów, w związku z prowadzanym przez niezależnych rzeczoznawców procesem wyceny do wartości godziwej składników aktywów.
Gdyby przejęcie farm miało miejsce na początku okresu, przychody ze sprzedaży i zysk netto Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku byłyby wyższe odpowiednio o 115 mln zł i 24 mln zł. Udział farm wiatrowych w wypracowanych przez Grupę przychodach i w wyniku za 2024 rok był nieistotny.
Transakcja nabycia 100% udziałów w spółkach PVE28 Sp. z o.o. oraz VRS14 Sp. z o.o.
W dniu 29 sierpnia 2024 roku Energa Wytwarzanie SA nabyła od Grupy Greenvolt 100% udziałów w dwóch spółkach celowych PVE28 Sp. z o.o. oraz VRS14 Sp. z o.o. rozwijających projekty OZE w ramach zespołu elektrowni fotowoltaicznych Opalenica.
Transakcja objęła zakup farm fotowoltaicznych Opalenica o łącznej mocy 22,2 MW (w tym 20,2 MW wybudowane i 2 MW w tracie budowy).
Obie nabyte spółki mają zawarte umowy na techniczne i komercyjne zarządzanie oraz umowy serwisowe. Jedynym zakresem działalności spółek jest produkcja energii elektrycznej ze źródeł fotowoltaicznych.
Tymczasowa wartość godziwa przekazanej zapłaty w ramach transakcji nabycia udziałów w spółkach PVE28 i VRS14 wyniosła 60 mln zł i obejmowała zakup udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych spółkom przez byłego właściciela, co stanowiło warunek niezbędny dla objęcia kontroli nad spółkami.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty może ulec zmianie w kolejnych okresach w wyniku procesu ustalenia finalnej ceny nabycia.
Transakcja nabycia 100% udziałów spółki Wena Projekt 2 Sp. z o.o.
W dniu 12 kwietnia 2024 roku Energa Wytwarzanie SA nabyła od Lightsource bp 100% udziałów w spółce celowej Wena Projekt 2 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, posiadającej prawa do projektu instalacji fotowoltaicznej o łącznej mocy ok. 130 MW. Również w dniu 12 kwietnia wydano polecenie rozpoczęcia prac generalnemu wykonawcy. Instalacja fotowoltaiczna ma powstać w gminie Kotla w powiecie głogowskim, w województwie dolnośląskim. Oddanie instalacji fotowoltaicznej do eksploatacji
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
przewidywane jest przed końcem 2025 roku. Wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła 118 mln zł i obejmowała zakup udziałów, jak również spłatę pożyczki udzielonej spółce celowej przez byłych udziałowców, będącą warunkiem niezbędnym do przejęcia kontroli nad spółką. Grupa oceniła, że składniki majątku i związane z nimi zobowiązania przejęte przez Grupę w ramach tej transakcji nie stanowią przedsięwzięcia zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3 i ujęła tę transakcję jako nabycie grupy aktywów. Spółka posiada głównie aktywa w postaci środków trwałych w budowie dotyczące poniesionych nakładów na realizację inwestycji oraz aktywa z tytułu praw do użytkowania.
Transakcja nabycia 100% udziałów spółki Farma Wiatrowa Szybowice sp. z o.o.
W dniu 8 marca 2024 roku ENERGA Green Development Sp. z o.o. sfinalizowała zakup 100% udziałów spółki Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o. od spółek Onde i Goalscreen Holdings Limited. Przejmowana spółka posiada projekt farmy wiatrowej o mocy 37,4 MW w stadium gotowości do budowy. Polecenie rozpoczęcia prac budowlanych zostało wydane 20 marca 2024 roku. Planowana farma wiatrowa jest zlokalizowana w gminie Prudnik w województwie opolskim. Planowane koszty realizacji przez spółkę projektu Farmy Wiatrowej Szybowice oszacowane na podstawie zawartych odrębnych umów (tj. umowy na dostawę 17 turbin, umowy generalnego i kompleksowego wykonawstwa oraz umowy zarządzania projektem w trakcie budowy) to około 350 mln zł. Budowa instalacji ma zostać sfinalizowana do końca 2025 roku.
Grupa oceniła, że składniki majątku i związane z nimi zobowiązania przejęte przez Grupę w ramach tej transakcji nie stanowią przedsięwzięcia zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3 i ujęła tę transakcję jako nabycie grupy aktywów. Spółka posiada głównie aktywa w postaci środków trwałych w budowie dotyczące poniesionych nakładów na realizację inwestycji oraz aktywa z tytułu praw do użytkowania.
Wartość godziwa zapłaty wyniosła 76 mln zł i obejmowała zakup udziałów, jak również spłatę pożyczek udzielonych spółce przez byłych udziałowców, będącą warunkiem niezbędnym do przejęcia kontroli nad spółką.
Transakcja nabycia 50% udziałów spółki Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. (obecnie Aktywa Ostrołęka Sp. z o.o.)
W dniu 4 kwietnia 2024 r. Energa SA sfinalizowała zakup 50% udziałów spółki Elektrownia Ostrołęka sp. z o.o. (EO) od Enea S.A. Obecnie Spółka posiada 100% udziałów w EO. Przejmowana jednostka pierwotnie powołana została do realizacji projektu nowej elektrowni węglowej w Ostrołęce, jednakże z uwagi na zmianę projektu w zakresie wykorzystywanego paliwa z węgla na gaz, projekt kontynuowany jest w innej spółce celowej. Obecnie EO posiada aktywa w postaci m.in. gruntów, w tym gruntów dzierżawionych przez CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. oraz bocznicy kolejowej wykorzystywanej przez spółkę Energa Elektrownie Ostrołęka SA. Cena nabycia 50% udziałów EO wyniosła 42 mln zł. Celem transakcji było przejęcie pełnej kontroli nad EO w celu wykorzystania jej potencjału oraz posiadanych zasobów, w tym między innymi nieruchomości na potrzeby realizacji strategicznych projektów inwestycyjnych Grupy. Grupa oceniła, że składniki majątku i związane z nimi zobowiązania przejęte przez Grupę w ramach tej transakcji nie stanowią przedsięwzięcia zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3 i ujęła tę transakcję jako nabycie grupy aktywów.
Transakcja nabycia 100% udziałów spółki Helios Polska Energia Sp. z o.o.
W dniu 5 listopada 2024 roku Energa Green Development Sp. z o.o. nabyła od spółki EGN Polska T. Bąkowski W. Kalisz B. Królikowski sp. k. 100% udziałów w spółce Helios Polska Energia Sp. z o.o. z siedzibą w Koninie, rozwijającej projekt farmy fotowoltaicznej PV Łosienice o mocy zainstalowanej 39,9 MW, zlokalizowanej w gminie Kościerzyna. Jednocześnie tego samego dnia wydano polecenie rozpoczęcia prac budowlanych (NTP) generalnemu wykonawcy. Spółka oczekuje, że pozwolenie na użytkowanie gotowej farmy zostanie wydane do końca 2025 roku.
Grupa oceniła, że składniki majątku i związane z nimi zobowiązania przejęte przez Grupę w ramach tej transakcji nie stanowią przedsięwzięcia zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3 i ujęła tę transakcję jako nabycie grupy aktywów.
Oszacowana wstępnie wartość godziwa przekazanej zapłaty wyniosła ok. 26 mln zł.
2.2.2. Polimex-Mostostal
W dniu 18 stycznia 2017 roku Zarząd Energa SA wraz z Enea S.A., PGE S.A., PGNiG Technologie S.A (obecnie ORLEN Technologie S.A.) („Inwestorzy”) oraz Polimex-Mostostal S.A. zawarł umowę inwestycyjną („Umowa inwestycyjna”), na podstawie której Inwestorzy zobowiązali się dokonać inwestycji kapitałowej w Polimex. Energa SA posiada około 40 mln akcji o wartości nominalnej 2 zł każda, co przekłada się na 16,33% udziału w akcjonariacie Polimexu.
Udział w Polimexie został zaklasyfikowany jako jednostka stowarzyszona ujmowana metodą praw własności. Powołany Umową inwestycyjną Komitet Inwestorów, w skład którego wchodzą wszyscy Inwestorzy, skutkuje wywieraniem znaczącego wpływu na inwestycję poprzez wpływ na politykę finansową i operacyjną oraz na ustalanie składu organów Polimexu.
Polimex jest spółką inżynieryjno-budowlaną z siedzibą w Warszawie, notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
W efekcie dokonanej w II połowie 2024 roku wyceny pakietu akcji w posiadaniu Grupy stwierdzono utratę wartości tych akcji i zawiązano odpis w wysokości 5 mln zł. Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość inwestycji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wynosi 89 mln zł.
2.2.3. Baltic Offshore Service Solution
W dniu 19 lutego 2024 roku Energa Wytwarzanie SA oraz Northland Power International Holdings B.V. zawiązały spółkę Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o.
Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o. jest pierwszym w Polsce konsorcjum oferującym usługę kompleksowego zarządzania morskimi farmami wiatrowymi. Spółka odpowiedzialna będzie także za funkcjonowanie planowanego przez Grupę ORLEN całodobowego Centrum Zarzadzania Morskich Farm Wiatrowych. Jednostka ta zajmować się będzie kontrolą, monitorowaniem i koordynacją działań aktywów offshore.
Inwestycja została zaklasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie i jest ujmowana metodą praw własności.
Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o. jest spółką niepubliczną, w związku z czym nie istnieją notowane ceny rynkowe dla jej udziałów.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość inwestycji w spółce Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o. w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wynosi 0,4 mln zł.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
3. Skład Zarządu jednostki dominującej
W ciągu roku 2024 i 2025 do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania, Zarząd Energa SA funkcjonował w następującym składzie:
1)
w okresie od dnia 1stycznia 2024 roku do dnia 31 stycznia 2024:
Pani Zofia Paryła
Pan Michał Perlik
Pani Adrianna Sikorska
Pan Janusz Szurski
- Prezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu,
- Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji,
- Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych,
2)
w okresie od dnia 1 lutego 2024 roku do dnia 25 marca 2024 roku:
Pani Zofia Paryła
Pan Michał Perlik
Pan Janusz Szurski
- Prezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu,
- Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych,
3)
w okresie od dnia 26 marca 2024 roku do dnia 19 kwietnia 2024 roku:
Pan Michał Perlik
- p.o. Prezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu,
4)
w okresie od dnia 20 kwietnia 2024 roku do dnia 28 maja 2024 roku:
Pan Michał Perlik
Pan Sławomir Staszak
Pan Roman Szyszko
- p.o. Prezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych i Klimatu,
- Wiceprezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
5)
w okresie od dnia 29 maja 2024 roku do dnia 31 maja 2024 roku:
Pan Sławomir Staszak
Pan Roman Szyszko
- Wiceprezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
6)
w okresie od dnia 31 maja 2024 roku do dnia 31 maja 2024:
Pan Sławomir Staszak
Pan Roman Szyszko
- p.o. Prezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
7)
w okresie od dnia 1 czerwca 2024 roku do dnia 3 listopada 2024 roku:
Pan Sławomir Staszak
Pan Piotr Szymanek
Pan Roman Szyszko
- p.o. Prezes Zarządu, Wiceprezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
8)
w okresie od dnia 4 listopada 2024 roku do dnia 31 grudnia 2024:
Pan Sławomir Staszak
Pan Piotr Szymanek
Pan Roman Szyszko
- Prezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
9)
w okresie od dnia 1 stycznia 2025 roku do dnia 3 lutego 2025 roku:
Pan Sławomir Staszak
Pan Piotr Szymanek
- Prezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
10)
w okresie od dnia 4 lutego 2025 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania:
Pan Sławomir Staszak
Pani Magdalena Kamińska
Pan Piotr Szymanek
- Prezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
- Wiceprezes Zarządu,
4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 14 kwietnia 2025 roku.
5. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w milionach złotych („mln zł”) o ile nie wskazano inaczej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
5.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską („MSSF UE”).
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji MSSF („KIMSF”).
Zarząd jednostki dominującej wykorzystał swoją najlepszą wiedzę co do zastosowania standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Energa SA zgodnie z MSSF UE na dzień 31 grudnia 2024 roku. Przedstawione zestawienia i objaśnienia zostały ustalone przy dołożeniu należytej staranności.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w jednolitym europejskim formacie raportowania (ESEF), zgodnym z wymogami Rozporządzenia nr 2019/815 z dnia 17 grudnia 2018 roku uzupełniające dyrektywę 2004/109/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych dotyczących specyfikacji jednolitego elektronicznego formatu raportowania.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
5.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych polskich spółek uwzględnionych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. W przypadku spółek Energa Slovakia s.r.o. oraz Energa Finance AB (publ) walutą funkcjonalną sprawozdań jednostkowych jest euro. Dla celów niniejszego sprawozdania dane sprawozdawcze wyżej wymienionych spółek zostały przeliczone na złote polskie w sposób opisany w nocie 9.5.
6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu
finansowym w tym, w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. Szczegółowe informacje na temat przyjętych założeń zostały przedstawione w odpowiednich notach niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień kończący okres sprawozdawczy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości księgowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych i wartości firmy
Grupa dokonuje oceny, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne („CGU”) oraz pojedynczych składników aktywów.
Analizie podlegają zarówno czynniki zewnętrzne, w tym zmiany o charakterze technologicznym, rynkowym, gospodarczym lub prawnym w otoczeniu, w którym Grupa prowadzi działalność lub też na rynkach, do obsługi których aktywa Grupy są wykorzystywane, jak i czynniki wewnętrzne związane z fizycznym stanem rzeczowych składników aktywów oraz zmianami w sposobie ich wykorzystywania. W przypadku stwierdzenia, że takie przesłanki występują przeprowadzane są testy na utratę wartości aktywów, zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 9.10. Informacje dotyczące przeprowadzonych testów na utratę wartości przedstawiono w nocie 13.
Wycena rezerw
Rezerwy na świadczenia pracownicze (rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe, odprawy pośmiertne, nagrody jubileuszowe, pracowniczą taryfę energetyczną, dodatkowe odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych przysługujące pracownikom spółek Grupy po okresie zatrudnienia) szacowane są na podstawie metod aktuarialnych.
Pozostałe rezerwy wyceniane są zgodnie z najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku. Jeżeli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia tego obowiązku.
Szczegółowe informacje dotyczące przyjętych założeń i tworzonych rezerw przedstawiono w nocie 25.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek oraz odpisów amortyzacyjnych jest ustalana na podstawie przewidywanego okresu użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych lub aktywów niematerialnych oraz szacunków dotyczących ich wartości rezydualnej. Spółki Grupy corocznie dokonują weryfikacji przyjętych okresów użytkowania na podstawie bieżących szacunków.
Ścieżki cenowe energii
Istotnym elementem dokonywanych przez Grupę szacunków wartości użytkowej ośrodków wypracowujących środki pieniężne są ścieżki cenowe energii opracowywane przez niezależnych branżowych ekspertów, a w przypadku szacunków rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia z tytułu pracowniczej taryfy energetycznej – ścieżki cenowe energii opracowywane wewnętrznie w oparciu o modele długoterminowe, które tworzone są na bazie opracowań niezależnych ekspertów branżowych.
Ścieżki cenowe energii elektrycznej, ceny węgla kamiennego i gazu ziemnego, ceny świadectw pochodzenia oraz ceny uprawnień do emisji dwutlenku węgla wykorzystywane w Grupie Energa zostały ujęte w wartościach wynikających z założeń makroekonomicznych opracowanych dla Grupy Orlen.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są wyceniane przy zastosowaniu stawek podatkowych, które będą stosowane na moment zrealizowania składnika aktywów, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały na dzień kończący okres sprawozdawczy. Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Szczegóły dotyczące aktywa z tytułu podatku odroczonego ujawniono w nocie 12.3.
Wartość godziwa instrumentów finansowych
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Sposób ustalenia wartości godziwej poszczególnych instrumentów finansowych został przedstawiony w nocie 29.3.
Doszacowanie przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej i usługi dystrybucyjnej
Odczyty liczników dotyczące wielkości sprzedanej energii elektrycznej w handlu detalicznym dokonywane są w większości w okresach odmiennych od okresów sprawozdawczych. W związku z powyższym jednostki wchodzące w skład Grupy dokonują odpowiednich szacunków sprzedaży energii elektrycznej i usługi dystrybucyjnej na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy, za okres nieobjęty odczytem. Doszacowanie wyliczane jest w systemach bilingowych w oparciu o średniodobowe zużycie energii elektrycznej w okresie od dnia ostatniego odczytu rzeczywistego do dnia bilansowego.
Odpisy aktualizujące wartość należności
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości należności tworzone są w powiązaniu z okresem przeterminowania należności na bazie wskaźników oszacowanych przy wykorzystaniu historycznych danych w zakresie spłacalności należności oraz odzysków
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
z należności od kontrahentów. Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych poprzez zarządczą korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności.
W przypadku odpisów aktualizujących na należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności Grupa może dokonać indywidualnej oceny poziomu ryzyka kredytowego w oparciu o racjonalne, udokumentowane i dostępne informacje i podjąć indywidulaną decyzję biznesową o poziomie odpisów aktualizujących dla ocenionego klienta.
Utworzenie i odwrócenie odpisów z tytułu oczekiwanej straty kredytowej dla należności głównych ujmowane jest pod pozostałymi przychodami/kosztami operacyjnymi w linii (strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych oraz dla odsetek za nieterminową płatność pod przychodami/kosztami finansowymi w linii (strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych.
Kwoty odpisów aktualizujących wartość należności ujawniono w nocie 29.4.1.
7. Zmiana szacunków
W raportowanym okresie sprawozdawczym nastąpiła zmiana szacunków polegająca na przyjęciu wyższego poziomu monitorowania wartości firmy. Szczegółowy opis tej zmiany znajduje się w nocie 9.9 niniejszego sprawozdania.
8. Nowe standardy i interpretacje
W raportowanym okresie brak było nowych standardów i interpretacji, które miałyby istotny wpływ na Politykę rachunkowości oraz sprawozdanie skonsolidowane Grupy.
8.1. Zmiany Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF)
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy za 2024 rok:
Zmiany do MSSF 16 „Leasing” – Zobowiązanie z tytułu leasingu w ramach sprzedaży i leasingu zwrotnego, zatwierdzone
w UE w dniu 20 listopada 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później),
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe
lub długoterminowe, zatwierdzone w UE w dniu 19 grudnia 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później),
Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych”: Zobowiązania długoterminowe z kowenantami, zatwierdzone
w UE w dniu 19 grudnia 2023 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później),
Zmiany do MSR 7 „Sprawozdanie z przepływów pieniężnych” oraz do MSSF 7 „Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji”: Umowy finansowania dostawców, zatwierdzone w UE w dniu 15 maja 2024 r. (obowiązujące w odniesieniu
do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później).
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miały istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy za 2024 rok.
8.2. Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR, zatwierdzone przez Unię Europejską, ale jeszcze nieobowiązujące
Następujące standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, które nie weszły w życie, a Grupa nie zdecydowała się na ich wcześniejsze zastosowanie:
Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – brak wymienialności walut, zatwierdzone w UE w dniu 12 listopada 2024 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub później).
8.3. Standardy i Interpretacje przyjęte przez RMSR oczekujące na zatwierdzenie przez UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian
do standardów, które nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE:
Poprawki do klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (zmiany do MSSF 9 i MSSF 7) (obowiązujące w odniesieniu
do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później),
MSSF 18 „Prezentacja i ujawnianie w sprawozdaniach finansowych” (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później),
MSSF 19 „Spółki zależne bez publicznej odpowiedzialności: ujawnianie informacji” (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku lub później).
Coroczne poprawki do standardów MSSF ( vol. 11, obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później), obejmujące zmiany do: MSSF 1 „Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy”, MSSF 7 „Instrumenty finansowe; ujawnianie informacji”,, MSSF 9 „Instrumenty finansowe”, MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdania finansowe” oraz MSR 7 „Sprawozdanie z przepływów pieniężnych”: metoda kosztowa,
Umowy odnoszące się do energii elektrycznej zależnej od sił natury (zmiany do MSSF 9 i MSSF 7) (obowiązujące
w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub później).
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane na dzień bilansowy.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
9. Istotne zasady rachunkowości
Polityka rachunkowości Grupy jest stosowana w sposób ciągły za wyjątkiem zmian w MSSF UE.
9.1. Zasady konsolidacji
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Energa SA oraz dane finansowe jej jednostek zależnych sporządzone w przypadku każdej ze spółek za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów oraz możliwość wywierania wpływu na wysokość tych zwrotów poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną.
Grupa rozważa ponadto, czy traktuje część jednostki, w której dokonano inwestycji, jako odrębny podmiot. Jeżeli Grupa sprawuje kontrolę nad uznanym odrębnym podmiotem, dokonuje konsolidacji tej części jednostki, w której dokonano inwestycji.
Grupa rozlicza transakcje objęcia kontroli nad jednostkami zależnymi przy zastosowaniu metody nabycia. Zapłata przekazana w ramach transakcji ustalana jest jako wartość godziwa przekazanych aktywów, zobowiązań zaciągniętych wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz udziałów kapitałowych wyemitowanych przez jednostkę przejmującą.
Możliwe do zidentyfikowania aktywa oraz zobowiązania jednostki przejmowanej, wycenia się na dzień przejęcia według ich wartości godziwej. Udziały niedające kontroli w jednostce przejmowanej ujmowane są według wartości proporcjonalnego udziału (odpowiadającego udziałowi niedającemu kontroli) w możliwych do zidentyfikowania ujętych aktywach netto jednostki przejmowanej. Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej nadwyżkę ceny zapłaconej za akcje lub udziały przejmowanej jednostki, powiększonej o wartość udziałów niekontrolujących, nad wartością godziwą netto możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych.
Koszty związane z transakcją nabycia jednostki zależnej odnoszone są w koszty okresu.
Z transakcji w ramach Grupy są w całości eliminowane niezrealizowane zyski wynikające z tych transakcji. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Nabycie lub sprzedaż udziałów mniejszości, gdy nie ma miejsca nabycie lub utrata kontroli, traktuje się jako transakcję między udziałowcami i rozlicza się kapitałowo.
9.2. Połączenia jednostek pod wspólną kontrolą
Połączenia jednostek pod wspólną kontrolą rozliczane są poprzez sumowanie poszczególnych pozycji odpowiednich aktywów i zobowiązań oraz przychodów i kosztów połączonych spółek, po uprzednim doprowadzeniu ich wartości do jednolitych metod wyceny i dokonaniu odpowiednich wyłączeń. W przypadku spółki przejmowanej sumowaniu podlegają poszczególne pozycje bilansowe i wynikowe ujęte w jednostkowym sprawozdaniu finansowym tej spółki, w wartościach prezentowanych w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy. Wyłączeniu podlega wartość kapitału zakładowego spółki, której majątek został przeniesiony na inną spółkę, lub spółek, które w wyniku połączenia zostały wykreślone z rejestru. Po dokonaniu tego wyłączenia odpowiednie pozycje kapitału własnego spółki, na którą przechodzi majątek połączonych spółek lub nowo powstałej spółki koryguje się o różnicę pomiędzy sumą aktywów i pasywów. Wyłączeniu podlegają również wszystkie salda i transakcje pomiędzy łączącymi się jednostkami, w tym zyski lub straty operacji gospodarczych dokonanych przed połączeniem, zawarte w wartościach podlegających łączeniu aktywów i pasywów.
Sprawozdanie finansowe spółki, na którą przechodzi majątek połączonych spółek, sporządzone na koniec okresu sprawozdawczego, w ciągu którego nastąpiło połączenie, zawiera dane porównawcze za poprzedni rok obrotowy, określone w taki sposób, jakby połączenie miało miejsce na początek poprzedniego roku obrotowego, z tym że poszczególne składniki kapitałów własnych na koniec poprzedniego roku są wykazane jako suma poszczególnych składników kapitałów własnych.
9.3. Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia
Wspólne przedsięwzięcie to wspólne ustalenie umowne w ramach, którego strony sprawujące współkontrolę nad ustaleniem umownym mają prawa do aktywów netto tego ustalenia.
Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia ujmowane są metodą praw własności po pomniejszeniu o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Zastosowanie metody praw własności polega na początkowym ujęciu inwestycji w cenie nabycia powiększonej o koszty transakcyjne. Udział Grupy w zysku lub stracie jednostek wycenianych metodą praw własności (ustalony z uwzględnieniem wpływu wycen do wartości godziwej z dnia nabycia inwestycji) od dnia nabycia, ujmuje się w zysku lub stracie Grupy, zaś jej udział w pozostałych całkowitych dochodach tej jednostki od dnia nabycia – ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach Grupy. Niezrealizowane zyski i straty z tytułu transakcji pomiędzy inwestorem a wspólnym przedsięwzięciem są eliminowane w kwocie odpowiadającej udziałowi inwestora w tych zyskach/stratach.
9.4. Inwestycje w jednostki stowarzyszone
Jednostki stowarzyszone to podmioty, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ, ale nie sprawuje nad nimi kontroli ani współkontroli.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane metodą praw własności. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia powiększonej o koszty transakcyjne oraz z uwzględnieniem późniejszych zmian udziału jednostki dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział Grupy w zysku lub stracie jednostek wycenianych metodą praw własności (ustalony z uwzględnieniem wpływu wycen do wartości godziwej z dnia nabycia inwestycji) od dnia nabycia, ujmuje się w zysku lub stracie Grupy, zaś jej udział w pozostałych całkowitych dochodach tej jednostki od dnia nabycia – ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach Grupy. Niezrealizowane zyski i straty z tytułu transakcji pomiędzy inwestorem a jednostką stowarzyszoną są eliminowane w kwocie odpowiadającej udziałowi inwestora w tych zyskach/stratach.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
9.5. Przeliczanie pozycji wyrażonych w walutach obcych
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na moment początkowego ujęcia na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Na dzień kończący okres sprawozdawczy:
pozycje pieniężne są przeliczane przy zastosowaniu kursu zamknięcia (za kurs zamknięcia przyjmuje się kurs średni ustalony dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski na ten dzień),
pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia pierwotnej transakcji (kurs banku, z którego korzysta jednostka), oraz
pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych.
Różnice kursowe będące częścią kosztów finansowania zewnętrznego kwalifikujących się do skapitalizowania, są ujmowane w wartości odpowiednich aktywów (patrz opis w nocie 9.11).
Różnice kursowe powstałe na pozycjach niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się jako element zmian wartości godziwej.
Aktywa i zobowiązania jednostek zagranicznych objętych konsolidacją pełną są przeliczane na walutę prezentacji Grupy po kursie obowiązującym na dzień kończący okres sprawozdawczy, a ich sprawozdania z zysków lub strat są przeliczane po średniorocznym kursie wymiany za dany okres sprawozdawczy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane bezpośrednio w innych całkowitych dochodach. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane odroczone różnice kursowe ujęte w innych całkowitych dochodach, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny na dzień kończący okres sprawozdawczy:
Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu
Waluta
31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
EURO
4,2730
4,3480
Ważone kursy wymiany za poszczególne lata obrotowe kształtowały się następująco:
Kurs średni w okresie
Waluta
1 stycznia -
31 grudnia 2024
1 stycznia -
31 grudnia 2023
EURO
4,3042
4,5284
9.6. Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe wyceniane są według wartości netto, tzn. wartości początkowej pomniejszonej o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę zakupu powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również przewidywany koszt demontażu rzeczowych aktywów trwałych, usunięcia i przywrócenia do stanu pierwotnego miejsca, w którym dany składnik aktywów się znajduje, których obowiązek poniesienia powstaje w chwili instalacji składnika aktywów lub jego używania dla celów innych niż produkcja zapasów. Kapitalizowanie kosztów nabycia bądź wytworzenia kończy się w momencie dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków potrzebnych do rozpoczęcia jego funkcjonowania.
Na dzień nabycia składnika rzeczowych aktywów trwałych są identyfikowane i wyodrębniane wszystkie istotne elementy wchodzące w skład danego składnika aktywów, mające różny okres ekonomicznej użyteczności (komponenty). Komponentem składników rzeczowych aktywów trwałych są również koszty remontów kapitalnych, przeglądów okresowych, jeśli ich wartość jest istotna, oraz koszty wymiany głównych części składowych.
Podstawę naliczania odpisów amortyzacyjnych stanowi cena nabycia/koszt wytworzenia rzeczowego aktywa trwałego pomniejszona o jego wartość rezydualną. Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu następującym po miesiącu, w którym składnik jest dostępny do użytkowania. Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych następuje na podstawie planu amortyzacji określającego przewidywany okres użytkowania rzeczowego aktywa trwałego. Zastosowana metoda amortyzacji odzwierciedla tryb konsumowania przez jednostkę gospodarczą korzyści ekonomicznych ze składnika aktywów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych:
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej, w tym:
5 - 100 lat
-
Budynki
10 - 100 lat
-
Lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
5 - 50 lat
Maszyny i urządzenia techniczne
3 - 50 lat
Środki transportu
3 - 14 lat
Urządzenia biurowe, w tym:
1 - 15 lat
-
Sprzęt komputerowy
1 - 5 lat
-
Pozostałe
1 - 15 lat
Inne rzeczowe aktywa trwałe
2 - 15 lat
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Metoda amortyzacji, stawka amortyzacyjna oraz wartość rezydualna rzeczowych aktywów trwałych podlegają weryfikacji co najmniej na koniec każdego roku finansowego. Wszelkie zmiany wynikające z przeprowadzonej weryfikacji ujmuje się jako zmianę szacunków, a ewentualna korekta odpisów amortyzacyjnych dokonywana jest prospektywnie.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością księgową danej pozycji) są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
9.7. Aktywa niematerialne
Do aktywów niematerialnych Grupa zalicza możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów, nieposiadające postaci fizycznej.
Aktywa niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Nakłady poniesione na aktywa niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Aktywa niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu następującym po miesiącu, w którym składnik jest dostępny do użytkowania. Okres i metoda amortyzacji aktywów niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych.
Szacunkowy okres ekonomicznej użyteczności dla oprogramowania, licencji i patentów oraz innych aktywów niematerialnych wynosi od 2 do 5 lat.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia aktywów niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością księgową danego składnika aktywów i są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat w momencie ich usunięcia.
Prawa majątkowe
Jako aktywa niematerialne ujmowane są prawa majątkowe wytworzone, nabyte lub nieodpłatnie otrzymane przeznaczone na potrzeby umorzeń w związku ze zużyciem własnym lub w związku ze sprzedażą do klientów końcowych.
Nabyte PM ujęte w aktywach niematerialnych wycenia się według ceny nabycia.
Prawa do emisji CO2
Nabyte prawa do emisji CO2 wycenia się w cenie nabycia i prezentuje jako aktywa niematerialne. Prawa te nie podlegają amortyzacji (z uwagi na wysoką wartość końcową) i podlegają analizie pod kątem utraty wartości.
9.8. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
Do aktywów z tytułu prawa do użytkowania Grupa zalicza aktywa, które są przedmiotem umowy leasingowej lub umowy zawierającej leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy leasingowej Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu, na który się składa:
a) kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu (patrz nota 9.20)
b) wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
c) wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę
d) szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu, chyba że te koszty są ponoszone w celu wytworzenia zapasów. Leasingobiorca przyjmuje na siebie obowiązek pokrycia tych kosztów w dacie rozpoczęcia albo w wyniku używania bazowego składnika aktywów przez dany okres.
Po dacie rozpoczęcia umowy leasingowej składniki aktywów z tytułu użytkowania wycenia się stosując model kosztu, czyli pomniejsza wartość o odpisy amortyzacyjne i straty z tytułu utraty wartości oraz koryguje o aktualizację wyceny zobowiązania leasingowego z tytułu ponownej oceny lub zmiany w opłatach leasingowych.
Dla aktywów z tytułu prawa do użytkowania Grupa stosuje zasady amortyzacji analogiczne jak dla rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych opisanych z zastrzeżeniem, że okresem amortyzacji aktywa z tytułu prawa do użytkowania jest okres, na który zawarto umowę leasingu, jeśli nie jest przewidywany wykup przedmiotu umowy na własność. W przypadku kiedy umowa przewiduje wykup i Grupa zamierza z tego wykupu skorzystać ustalany jest okres amortyzacji równy okresowi ekonomicznej przydatności składnika aktywów.
Pozycja aktywa z tytułu prawa do użytkowania może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej analogiczne jak dla rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
Grupa prezentuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oddzielnie od innych aktywów jako dodatkową pozycję w grupie aktywów trwałych. Zasada ta nie ma zastosowania do aktywów z tytułu prawa do użytkowania spełniających definicję nieruchomości inwestycyjnych, które są zaprezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako nieruchomości inwestycyjne.
Do głównych kategorii, w których Grupa identyfikuje leasing zalicza się: prawo wieczystego użytkowania gruntów, służebności przesyłu opłaty za umieszczenie infrastruktury w pasie drogowym oraz umowy najmu nieruchomości.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Grupa nie stosuje MSSF 16 „Leasing” do umów leasingu lub podobnych dotyczących aktywów niematerialnych.
9.9. Wartość firmy
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki gospodarczej jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej nadwyżkę
ceny zapłaconej za akcje lub udziały przejmowanej jednostki, powiększonej o wartość udziałów niekontrolujących, nad wartością godziwą netto możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych. Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Wartość firmy nie podlega amortyzacji. Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu
przesłanki.
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków (lub zespołów ośrodków) wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia. Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości ośrodka (lub zespołów ośrodków) wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana dana wartość firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość ośrodka (lub zespołów ośrodków) wypracowującego środki pieniężne jest niższa niż wartość księgowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości.
W 2024 roku dokonano zmiany podejścia kierownictwa do monitorowania wartości firmy powstałej w związku z transakcjami w zakresie aktywów wiatrowych (FW) i fotowoltaicznych (PV). Dotychczasowe podejście, polegające na monitorowaniu indywidualnych wartości firmy na poziomie transakcji, w ramach których powstały, zostało zmienione na monitorowanie wartości firmy na poziomie łącznej wartości wszystkich aktywów FW i PV Grupy Energa. Zmiana nastąpiła z uwagi na zmianę podejścia Zarządu Grupy Energa do monitorowania wartości firmy w ramach Grupy i wynikała z poszerzania portfela o kolejne jednostki OZE w ramach realizacji Strategii ORLEN do 2030 roku.
9.10. Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
W sytuacji, gdy pojedynczy składnik aktywów nie generuje wpływów pieniężnych, które byłyby w znacznym stopniu niezależne od wpływów pieniężnych generowanych przez inne aktywa lub grupy aktywów, w Grupie identyfikowany jest ośrodek wypracowujący środki pieniężne („CGU”). W Grupie obowiązują dwie struktury CGU. Pierwsza wyznaczająca zespoły majątku trwałego oraz druga określająca zespoły aktywów inwestowanych w formie akcji i udziałów w jednostki zależne, stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość księgowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej.
Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskonta przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
Przy szacowaniu wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia Grupa uwzględnia zdolność uczestnika rynku do osiągnięcia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego sprzedaż innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku podwyższa się wartość księgową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości księgowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód w sprawozdaniu z zysków lub strat.
9.11.  Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane jako część kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Kapitalizację kosztów finansowania rozpoczyna się, gdy podjęte zostały działania niezbędne do przygotowania składnika aktywów do użytkowania. Na dany składnik aktywów ponoszone są nakłady i ponoszone są koszty finansowania zewnętrznego. W sytuacji, gdy inwestycja w składnik aktywów zostaje na dłuższy czas przerwana, następuje zawieszenie kapitalizacji kosztów finansowania zewnętrznego. Kapitalizacja zostaje zatrzymana, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przystosowania składnika aktywów do użytkowania są zakończone.
Kapitalizowaniu podlegają bieżące koszty kredytów i pożyczek celowych pomniejszone o przychody z tymczasowego lokowania nadwyżek środków oraz odpowiednia część kosztów bieżących pożyczek i kredytów ogólnych, w sytuacji gdy wydatki na rzeczowe aktywa trwałe przekraczają wartość kredytów i pożyczek celowych. Koszty finansowania ogólnego kapitalizowane są w wysokości iloczynu stopy kapitalizacji i nadwyżki wydatków na rzeczowe aktywa trwałe nad wartością finansowania celowego. Stopa kapitalizacji ustalana jest jako średnia ważona kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących pożyczek i kredytów stanowiących zobowiązania Grupy innych niż kredyty i pożyczki celowe. Kwota skapitalizowanych w okresie kosztów finansowania zewnętrznego nie przekracza kwoty kosztów finansowania zewnętrznego poniesionych w okresie.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
9.12.  Zapasy
Do zapasów zalicza się aktywa:
przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej,
będące w trakcie produkcji w celu sprzedaży lub
mające postać materiałów lub surowców zużywanych w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług,
a także zarejestrowane świadectwa pochodzenia energii, efektywności energetycznej oraz prawa do emisji CO2. przeznaczone do sprzedaży
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania wartości netto. Stosowane do wyceny na dzień kończący okres sprawozdawczy ceny nabycia nie mogą być wyższe od wartości netto tych składników możliwej do uzyskania. Przez wartość netto możliwą do uzyskania rozumie się różnicę między szacowaną ceną sprzedaży stosowaną w toku zwykłej działalności gospodarczej, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Wartości rozchodu materiałów jednakowych albo uznanych za jednakowe, ze względu na podobieństwo ich rodzaju i przeznaczenie Grupa wycenia w następujący sposób:
węgiel oraz prawa do emisji CO2 – według metody FIFO,
materiały nabyte pod zlecenia – według metody szczegółowej identyfikacji ceny,
pozostałe zapasy – według metody średniej ważonej.
Świadectwa pochodzenia energii
Świadectwa pochodzenia energii wytworzone we własnym zakresie lub zakupione i przeznaczone do sprzedaży poza Grupę ujmowane są jako zapasy.
Świadectwa pochodzenia dotyczące energii wytworzonej w okresie sprawozdawczym, na moment początkowego ujęcia wycenia się według wartości godziwej ustalonej na dzień zarejestrowania w Rejestrze Świadectw Pochodzenia. Przez wartość godziwą rozumie się średnioważoną cenę świadectw pochodzenia z danego miesiąca ustaloną na podstawie notowań na Towarowej Giełdzie Energii.
Zakupione świadectwa pochodzenia energii wycenia się w momencie początkowego ujęcia w cenie nabycia, a na koniec okresu sprawozdawczego w cenie nabycia lub możliwej do uzyskania cenie sprzedaży netto, w zależności od tego, która z kwot jest niższa.
9.13.  Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują:
środki pieniężne w kasie i na bieżących rachunkach bankowych,
inne środki pieniężne, w tym lokaty bankowe o terminie zapadalności nie dłuższym niż trzy miesiące.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i innych aktywów pieniężnych, pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.
Lokaty bankowe o pierwotnym okresie zapadalności przekraczającym trzy miesiące Grupa prezentuje jako lokaty i depozyty.
Grupa klasyfikuje środki pieniężne jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości ustalonych zgodnie z modelem strat oczekiwanych.
9.14.  Pozostałe aktywa
Grupa ujmuje w pozostałych aktywach niefinansowych rozliczenia międzyokresowe, należności z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych (za wyjątkiem rozliczeń z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które są prezentowane w oddzielnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej), nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami ZFŚS oraz zaliczki przekazane z tytułu przyszłych zakupów rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych oraz zapasów, a także aktywa biologiczne.
Zaliczki na poczet przyszłych dostaw dóbr lub usług są prezentowane zgodnie ze spodziewanym terminem ich realizacji. Zaliczki, w tym na nabycie aktywów trwałych, prezentowane są jako krótkoterminowe, jeżeli spodziewany termin ich realizacji wynosi mniej niż 12 miesięcy lub jako długoterminowe jeżeli oczekiwany termin dostawy dóbr/wykonania usług, z którymi zaliczki są związane wynosi 12 miesięcy lub więcej.
Jako aktywa niepieniężne zaliczki nie podlegają dyskontowaniu.
Rozliczenia międzyokresowe
Rozliczenia międzyokresowe ustalane są w wysokości poniesionych, wiarygodnie ustalonych wydatków, jakie dotyczą przyszłych okresów i spowodują w przyszłości wpływ do jednostek korzyści ekonomicznych.
Odpisy czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów mogą następować stosownie do upływu czasu lub wielkości świadczeń. Czas i sposób rozliczenia uzasadniony jest charakterem rozliczanych kosztów z zachowaniem zasady ostrożności.
Grupa na koniec okresu sprawozdawczego dokonuje weryfikacji czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów w celu sprawdzenia czy stopień pewności co do osiągnięcia korzyści ekonomicznych przez jednostkę po upływie bieżącego okresu obrotowego jest wystarczający, aby można było daną pozycję wykazać jako składnik aktywów.
9.15.  Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
Aktywa trwałe i grupy do zbycia Grupa klasyfikuje jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość księgowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy wystąpienie transakcji sprzedaży jest bardzo prawdopodobne, a składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowego zbycia w swoim obecnym stanie (zgodnie z ogólnie przyjętymi warunkami handlowymi).
Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży zakłada zamiar dokonania transakcji zbycia w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Jeżeli Grupa ma zamiar dokonać zbycia, które prowadziłoby do utraty kontroli nad jednostką zależną, wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli wszystkie wyżej wymienione kryteria są spełnione oraz niezależnie od tego czy Grupa zachowa udziały niedające kontroli po tej transakcji zbycia.
Aktywa trwałe i grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: wartości księgowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
9.16.  Kapitał własny
Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu jednostki dominującej.
Kapitał podstawowy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wykazuje się w wysokości określonej w statucie jednostki dominującej.
Zyski zatrzymane obejmują wynik netto roku bieżącego, niepodzielone wyniki z lat ubiegłych, kapitały rezerwowe i zapasowe jednostek zależnych powstałe po dacie nabycia kontroli, korekty związane z przejściem na MSSF oraz korekty związane ze zmianą w udziale w spółkach zależnych po objęciu kontroli przez jednostkę dominującą.
9.17.  Rezerwy na świadczenia na rzecz pracowników
Zgodnie z regulacjami obowiązującymi w poszczególnych spółkach pracownicy Grupy uprawnieni są do otrzymywania określonych świadczeń po okresie zatrudnienia oraz innych długoterminowych świadczeń pracowniczych - nagród jubileuszowych.
Grupa tworzy rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Wartość bieżąca tych zobowiązań na koniec każdego okresu sprawozdawczego jest obliczana przez aktuariusza, przy zastosowaniu metody prognozowanych świadczeń jednostkowych. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia kończącego okres sprawozdawczy. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne.
Rezerwy na świadczenia emerytalne oraz inne programy określonych świadczeń po okresie zatrudnienia
Grupa tworzy rezerwy na następujące świadczenia po okresie zatrudnienia:
odprawy emerytalno-rentowe wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę/rentę,
ekwiwalent pieniężny wynikający z taryfy pracowniczej dla pracowników przemysłu energetycznego,
świadczenia z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych,
odprawy pośmiertne.
Tworzone rezerwy ujmowane są w sprawozdaniu z zysków lub strat (odpowiednio koszty operacyjne lub koszty finansowe – odwijanie dyskonta), za wyjątkiem zysków i strat aktuarialnych. Zyski i straty z obliczeń aktuarialnych są rozpoznawane w całości w innym całkowitym dochodzie.
Rezerwa na nagrody jubileuszowe
Pracownicy spółek Grupy mają prawo do nagród jubileuszowych, wypłacanych po przepracowaniu określonej liczby lat.
Rezerwy tworzone na nagrody jubileuszowe ujmowane są w całości w sprawozdaniu z zysków lub strat (odpowiednio koszty operacyjne oraz koszty finansowe – odwijanie dyskonta).
Rezerwa na restrukturyzację zatrudnienia
W poprzednich okresach sprawozdawczych w spółkach Grupy uruchamiane były programy dobrowolnych odejść pracowników („PDO”) oraz zasady indywidualnych odejść („ZIO”). Jako rezerwy na restrukturyzację zatrudnienia Grupa ujmuje przede wszystkim rezerwy na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy w następstwie PDO oraz pozostałych działań z zakresu restrukturyzacji zatrudnienia, w oparciu o przewidywaną liczbę pracowników, którzy zakończą pracę w spółkach Grupy oraz oszacowanej wartości odprawy lub odszkodowania. Rezerwy tworzone są w momencie podania do wiadomości zainteresowanych stron głównych elementów planu restrukturyzacji.
9.18.  Pozostałe rezerwy
Grupa tworzy rezerwy wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Utworzone rezerwy zalicza się odpowiednio do kosztów operacyjnych, pozostałych kosztów operacyjnych, kosztów finansowych zależnie od okoliczności, z którymi się wiążą.
Jeżeli skutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, kwota rezerwy odpowiada bieżącej wartości nakładów, które jak się oczekuje będą niezbędne do wypełnienia tego obowiązku. Stopę dyskontową ustala się przed opodatkowaniem, czyli odzwierciedla ona bieżącą ocenę rynku odnośnie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Stopy dyskontowej nie obciąża ryzyko, o które skorygowano szacunki przyszłych przepływów pieniężnych. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Rezerwa na rekultywację oraz koszty likwidacji rzeczowych aktywów trwałych
Rezerwę na rekultywację terenu oraz przyszłe koszty likwidacji rzeczowych aktywów trwałych tworzy się w przypadkach, w których z przepisów prawa wynika obowiązek ich demontażu i usunięcia po zakończeniu użytkowania i przywrócenia do stanu pierwotnego miejsc, w których się znajdowały. Wzrost rezerwy związany z upływem czasu (odwijanie dyskonta) odnoszony jest w koszty finansowe. Zmiana stanu rezerwy wynikająca ze zmiany stopy dyskonta lub szacowanego kosztu rekultywacji/likwidacji koryguje wartość rzeczowych aktywów trwałych, których rezerwa dotyczy.
Rezerwa na zobowiązania z tytułu emisji gazów
Rezerwę na zobowiązania z tytułu emisji gazów tworzy się systematycznie w ciągu rocznego okresu sprawozdawczego na bazie wielkości rzeczywistej emisji CO2, z uwzględnieniem darmowych uprawnień do emisji CO2, wg następujących zasad i kolejności:
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
w części pokrytej przyznanymi nieodpłatnymi uprawnieniami (proporcjonalnie do łącznej ilości nieodpłatnych uprawnień przyznanych dla danego roku) - w wartości zerowej,
w części pokrytej uprawnieniami zakupionymi – w cenie nabycia,
w części niepokrytej posiadanymi lub należnymi uprawnieniami – na podstawie zakontraktowanych cen zakupu uprawnień, a następnie na podstawie cen rynkowych uprawnień na dzień kończący okres sprawozdawczy.
Rezerwa z tytułu obowiązku dotyczącego praw majątkowych (art.52 ustawy OZE)
Rezerwę z tytułu obowiązku umorzenia świadectw pochodzenia energii elektrycznej wytworzonej w źródłach odnawialnych, świadectw pochodzenia energii elektrycznej wytworzonej w kogeneracji, a także świadectw efektywności energetycznej tworzy się:
w części pokrytej posiadanymi na dzień kończący okres sprawozdawczy świadectwami pochodzenia – w wartości posiadanych świadectw,
w części niepokrytej posiadanymi na dzień kończący okres sprawozdawczy świadectwami pochodzenia – w wartości wynikającej z zakontraktowanych praw majątkowych, a następnie wartości rynkowej świadectw niezbędnych do spełnienia obowiązku na dzień kończący okres sprawozdawczy lub w wysokości opłaty zastępczej.
Rezerwa na umowy rodzące obciążenia
Jeżeli Grupa jest stroną umowy, na podstawie której koszty wypełnienia obowiązku, które da się bezpośrednio przyporządkować do umowy przeważają nad korzyściami, które będą uzyskane na jej mocy, obecny obowiązek wynikający z umowy Grupa ujmuje i wycenia jako rezerwę. Na koszty wynikające z umowy składają się co najmniej koszty netto zakończenia umowy, odpowiadające kwocie niższej spośród kwot kosztów wypełnienia umowy i kosztów wszelkich odszkodowań lub kar wynikających z jej niewypełnienia.
9.19.  Leasing
Grupa jako leasingobiorca
Umowy leasingu, na których mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie, są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień rozpoczęcia leasingu w wartości zdyskontowanych przyszłych opłat. Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe są ujmowane bezpośrednio w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Rzeczowe aktywa trwałe użytkowane na mocy umów leasingu są amortyzowane przez okres leasingu obejmujący nieodwołalny okres leasingu wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że spółka skorzysta z tej opcji) oraz okresami, w których istnieje opcja wypowiedzenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że spółka nie skorzysta z tej opcji).
9.20.  Zobowiązania z tytułu leasingu
Zobowiązania z tytułu leasingu są zobowiązaniami wynikającymi z umów leasingowych lub umów zawierających leasing.
Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Na dzień rozpoczęcia leasingu opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które pozostają do zapłaty w tej dacie:
stałe opłaty leasingowe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe,
zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, wycenione początkowo z zastosowaniem tego indeksu lub tej stawki zgodnie z ich wartością w dacie rozpoczęcia,
kwoty, których zapłaty przez Grupę oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej,
cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tej opcji,
kary pieniężne za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano, że Grupa może skorzystać z opcji wypowiedzenia leasingu.
Po dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych,
zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany warunków leasingu lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych opłat leasingowych.
9.21.  Zobowiązania z tytułu umów
Zobowiązania z tytułu umów zgodnie z zapisami MSSF 15 dotyczą obowiązku Grupy do przekazania na rzecz klienta dóbr lub usług, w zamian za które Grupa otrzymała wynagrodzenie (lub kwota wynagrodzenia jest należna) od klienta. Jeżeli klient dokonuje płatności wynagrodzenia lub jednostka ma prawo do kwoty wynagrodzenia, które jest bezwarunkowe (tj. należność), zanim jednostka przekaże dobra lub usługi klientowi, jednostka przedstawia umowę jako zobowiązanie z tytułu umowy w chwili dokonania płatności lub gdy płatność staje się należna (w zależności od tego, co nastąpi wcześniej).
9.22.  Pozostałe zobowiązania
Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania z tytułu rozliczeń publiczno-prawnych oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
9.23.  Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i rozliczenia międzyokresowe przychodów
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów są zobowiązaniami przypadającymi do zapłaty za dobra lub usługi, które zostały otrzymane/wykonane, ale nie zostały opłacone, zafakturowane lub formalnie uzgodnione z dostawcą, łącznie z kwotami należnymi pracownikom. Mimo, iż czasami konieczne jest oszacowanie kwoty lub terminu zapłaty rozliczeń międzyokresowych biernych, stopień niepewności jest na ogół znacznie mniejszy niż w przypadku rezerw.
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów w wysokości wiarygodnie oszacowanych, prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy wynikających ze świadczeń wykonanych na rzecz Grupy przez kontrahentów zewnętrznych prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
Rozliczenia międzyokresowe przychodów dokonywane są z zachowaniem zasady ostrożności oraz współmierności przychodów i kosztów. Do rozliczeń międzyokresowych przychodów zalicza się:
przyjęte nieodpłatnie rzeczowe aktywa trwałe oraz aktywa niematerialne. Odpisy tych przychodów dokonywane są w pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych od otrzymanych aktywów trwałych,
równowartość przyznanych praw majątkowych, świadectw efektywności energetycznej oraz praw do emisji CO2.
otrzymane w formie dotacji środki pieniężne na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych. Rozliczenie następuje poprzez stopniowe zwiększanie pozostałych przychodów operacyjnych o kwotę odpowiadającą odpisom amortyzacyjnym od tych składników majątkowych w części sfinansowanej przez wspomniane środki pieniężne,
Dotacje ujmuje się w momencie, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Grupa spełni warunki związane z dotacjami, oraz że dotacje będą otrzymane.
W przypadku, gdy Grupa otrzymuje kredyt lub pożyczkę od rządu, udzieloną na zasadach preferencyjnych, na dzień początkowego ujęcia dokonuje się wyceny takiego instrumentu finansowego w wartości godziwej, odpowiadającej wartości zdyskontowanych przepływów, z użyciem rynkowych stóp procentowych dla podobnych instrumentów. Różnicę między wyliczoną w ten sposób kwotą wyceny a wyceną według zamortyzowanego kosztu ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako dotację i rozlicza liniowo przez okres spłaty zobowiązania w ciężar pozostałych przychodów operacyjnych w sprawozdaniu z zysków lub strat.
9.24.  Instrumenty finansowe
9.24.1. Aktywa finansowe
Grupa identyfikuje następujące kategorie aktywów finansowych:
wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie,
wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez inne całkowite dochody,
wyceniane po początkowym ujęciu w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Składnik aktywów finansowych wyceniany jest w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Kwota główna jest wartością godziwą składnika aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia. Odsetki obejmują zapłatę za wartość pieniądza w czasie, za ryzyko kredytowe związane z kwotą główną pozostałą do spłaty w określonym czasie i za inne podstawowe ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów, a także marżę zysku.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowy oraz
warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty (tzw. SPPI – solely payment of principal and interest).
Kwota główna jest wartością godziwą składnika aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia. Odsetki obejmują zapłatę za wartość pieniądza w czasie, za ryzyko kredytowe związane z kwotą główną pozostałą do spłaty w określonym czasie i za inne podstawowe ryzyka i koszty związane z udzielaniem kredytów, a także marżę zysku. Przez inne całkowite dochody ujmuje się zyski lub straty wynikające ze zmian w wartości godziwej. Zyski lub straty z tytułu utraty wartości, zyski i straty z tytułu różnic kursowych oraz odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej są ujmowane w sprawozdaniu z zysków i strat.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli nie jest wyceniany według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Jednostka może w momencie początkowego ujęcia nieodwołalnie wyznaczyć składnik aktywów finansowych jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli w ten sposób eliminuje lub znacząco zmniejsza niespójność wyceny lub ujęcia (określaną czasami jako „niedopasowanie księgowe”), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.
W sytuacji, gdy instrumenty nie są związane z finansowaniem działalności i inwestycjami Grupy, ale dotyczą działalności operacyjnej (np. kontrakty terminowe dotyczące sprzedaży/zakupu energii elektrycznej) wynik z ich wyceny ujmowany jest w ramach wyniku z działalności operacyjnej.
Instrumenty te są wyceniane w wartości godziwej na koniec okresu sprawozdawczego. Zysk lub strata na aktywach finansowych zaklasyfikowanych do portfela wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są rozpoznawane w sprawozdaniu z zysków lub strat.
9.24.2.  Utrata wartości aktywów finansowych
Grupa ujmuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na składnikach aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (za wyjątkiem inwestycji w aktywa kapitałowe). Oczekiwane straty kredytowe są to straty kredytowe (ang. Expected Credit Loss - ECL) ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania.
Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości:
model ogólny (podstawowy),
model uproszczony.
Model ogólny
Model ogólny jest stosowany przez Grupę dla aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu – innych, niż należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (dla których stosowany jest model uproszczony).
W modelu ogólnym Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu.
W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12-miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3).
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości, takich jak m.in. zmiany ratingu dłużnika, poważne problemy finansowe dłużnika, wystąpienie istotnej niekorzystnej zmiany w jego środowisku ekonomicznym, prawnym lub rynkowym.
Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych poprzez kalkulację parametrów prawdopodobieństwa niewypłacalności w oparciu o bieżące kwotowania rynkowe.
Grupa eliminuje ryzyko dla należności w postaci środków pieniężnych i ich ekwiwalentów poprzez lokowanie tych aktywów jedynie w bankach posiadających krótkoterminową ocenę ratingową dla depozytów na poziomie inwestycyjnym.
Model uproszczony
W Grupie dla kategorii należności z tytułu dostaw i usług stosuje się model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9. Uzasadnienie dla zastosowania powyższego modelu stanowią poniższe argumenty:
należności posiadane przez Grupę nie zawierają istotnego elementu finansowania w rozumieniu zasad określonych w MSSF  15, czyli nie istnieje istotny komponent finansowania mogący korygować przyrzeczoną kwotę wynagrodzenia,
należności spełniają warunek oczekiwania, że zostaną spłacone w okresie krótszym niż rok.
Uproszczony model pozwala na obliczanie strat kredytowych w całym okresie życia należności.
W związku z tym w odniesieniu do należności od odbiorców Grupa wydzieliła portfel kontrahentów strategicznych, co do których oczekuje się, że historyczne dane w zakresie spłacalności nie stanowią pełnej informacji w zakresie oczekiwanych strat kredytowych, na jakie narażona może zostać Grupa. Ryzyko niewypłacalności kontrahentów strategicznych zostało ocenione w oparciu o ratingi nadane kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu scoringowego, odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania.
W przypadku należności od pozostałych kontrahentów oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały poprzez przypisanie do poszczególnych kategorii należności wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności od odbiorców, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
Z uwzględnieniem powyższej metodologii kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych, wartość należności może być aktualizowana również indywidualnie, w szczególności w odniesieniu do:
należności od dłużników postawionych w stan likwidacji lub w stan upadłości,
należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega, a według oceny sytuacji majątkowej i finansowej dłużnika spłata należności w umownej kwocie nie jest prawdopodobna (w takiej sytuacji odpis na należności wątpliwe może być utworzony w wysokości 100% wartości długu ujętego wcześniej),
pozostałych należności przeterminowanych, a także należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Koncepcja pomiaru ekspozycji na ryzyko kredytowe na rynku detalicznym opiera się na wyznaczeniu ekspozycji na ryzyko kredytowe, prawdopodobieństwie niewywiązania się klienta z jego zobowiązań umownych oraz wielkości straty w momencie niewywiązywania się klienta z zobowiązań umownych (Exposure at Default).
Strata w przypadku niedotrzymania warunków umownych przez klienta, wyrażona w części procentowej (%) należności, których nie uda się odzyskać w przypadku zaprzestania płatności przez klienta, jest ściśle związana ze stopą odzysku (Recovery Rate), która wskazuje, jaki procent ekspozycji na ryzyko kredytowe zostanie odzyskany.
Określana jest również stopa odzysku należności skierowanych na drogę postępowania sądowego.
Dane niezbędne do oszacowania wielkości oczekiwanej straty kredytowej są monitorowane i aktualizowane w cyklach miesięcznych i kwartalnych.
Brak spłacalności w Grupie rozumiany jest jako wartość oczekiwanej straty, wynikającej z nieterminowej lub niepełnej spłaty należności przez klientów, które są szacowane w okresie miesięcznym, dla wszystkich należności i w całym okresie życia należności. Niespłacalność w odniesieniu do wydarzeń rzeczywistych Grupa definiuje w momencie braku wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie pierwszego dnia od terminu wymagalności należności.
Oczekiwana strata liczona jest na podstawie historycznego wskaźnika spłacalności należności w odniesieniu do należności ogółem z podziałem na należności na etapie przedsądowym i sądowym. Wskaźnik spłacalności aktualizowany jest co najmniej raz w roku.
9.24.3.  Zobowiązania finansowe
Grupa identyfikuje następujące kategorie zobowiązań finansowych:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym instrumenty pochodne będące zobowiązaniami, wycenia się po początkowym ujęciu w wartości godziwej.
W momencie początkowego ujęcia jednostka może nieodwołalnie wyznaczyć zobowiązanie finansowe jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w następujących przypadkach:
1)
jeśli umowa zawiera jeden lub większą liczbę wbudowanych instrumentów pochodnych, a umowa zasadnicza nie jest składnikiem aktywów objętym zakresem MSSF 9, o ile:
a)
wbudowany instrument pochodny (wbudowane instrumenty pochodne) nie zmienia(ją) znacząco przepływów pieniężnych, które w przeciwnym razie byłyby wymagane zgodnie z warunkami umowy, lub
b)
jest rzeczą oczywistą bez przeprowadzania analizy lub po pobieżnej analizie przeprowadzonej podczas rozpatrywania po raz pierwszy podobnego hybrydowego instrumentu, że oddzielenie wbudowanego instrumentu pochodnego (wbudowanych instrumentów pochodnych) jest zabronione, jak na przykład w przypadku opcji wcześniejszej spłaty wbudowanej w pożyczkę i pozwalającej jej posiadaczowi na wcześniejszą spłatę pożyczki za kwotę zbliżoną do jej zamortyzowanego kosztu,
2)
gdy prowadzi to do uzyskania bardziej przydatnych informacji, ponieważ:
a)
eliminuje to lub znacząco zmniejsza niespójność w zakresie wyceny lub ujmowania (określaną czasami jako „niedopasowanie księgowe”), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad, lub
b)
grupa zobowiązań finansowych bądź aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jest zarządzana, a jej wyniki są oceniane w oparciu o wartość godziwą, zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem lub strategią inwestycyjną, a informacje o tej grupie przygotowane na tej podstawie są przekazywane wewnątrz Grupy kluczowemu personelowi kierowniczemu.
Do zobowiązań wycenianych według zamortyzowanego kosztu zalicza się przede wszystkim zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zakupu rzeczowych aktywów trwałych, kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne.
W momencie początkowego ujęcia są one ujmowane według wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu są one wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat z chwilą usunięcia zobowiązania ze sprawozdania z sytuacji finansowej, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na koniec okresu sprawozdawczego bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmian w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat jako koszty lub przychody finansowe.
W sytuacji, gdy instrumenty nie są związane z finansowaniem działalności i inwestycjami Grupy, ale dotyczą działalności operacyjnej (np. kontrakty terminowe dotyczące sprzedaży/zakupu energii elektrycznej) wynik z ich wyceny ujmowany jest w ramach wyniku z działalności operacyjnej.
Określając, które z posiadanych instrumentów finansowych związanych z działalnością operacyjną podlegają konieczności wyceny do wartości godziwej przez wynik finansowy, Grupa kieruje się istotnym profesjonalnym osądem.
Grupa wyłącza ze swojego sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Grupa ujmuje jako wygaśnięcie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstające z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości księgowych wykazuje się w sprawozdaniu z zysków lub strat.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
9.24.4.  Rachunkowość zabezpieczeń
Dla celów rachunkowości zabezpieczeń Grupa stosuje w sposób ciągły MSR 39. Grupa może podjąć decyzję o desygnowaniu wybranych instrumentów pochodnych do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych jako instrumentów zabezpieczających w ramach identyfikowanego powiązania zabezpieczającego. Grupa dopuszcza stosowanie rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych tylko w przypadku, gdy spełnione są określone kryteria, tzn.:
w momencie ustanowienia zabezpieczenia Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Sporządzana dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, pozycji zabezpieczanej, charakter zabezpieczanego ryzyka oraz sposób bieżącej oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem,
oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce efektywne w kompensowaniu zmian przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka, zgodnie z udokumentowaną pierwotnie strategią zarządzania ryzykiem, dotyczącą tego konkretnego powiązania zabezpieczającego,
planowana transakcja będąca przedmiotem zabezpieczenia, musi być wysoce prawdopodobna oraz musi podlegać zagrożeniu zmianami przepływów pieniężnych, które w rezultacie mogą wpływać na sprawozdanie z zysków lub strat,
efektywność zabezpieczenia można wiarygodnie ocenić, tj. przepływy pieniężne związane z pozycją zabezpieczaną wynikające z zabezpieczanego ryzyka oraz wartość godziwa instrumentu zabezpieczającego, mogą być wiarygodnie wycenione,
zabezpieczenie jest na bieżąco oceniane i stwierdza się jego wysoką efektywność we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zabezpieczenie zostało ustanowione.
Stosowane zasady rachunkowości dla instrumentów pochodnych desygnowanych jako instrumenty zabezpieczające w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych
Zmiany w wycenie do wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych wyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie ujmuje się w innych całkowitych dochodach, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do sprawozdania z zysków lub strat.
Kwoty skumulowanej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujęte uprzednio w kapitale z aktualizacji wyceny, przenoszone są do sprawozdania z zysków lub strat w okresie lub okresach, w którym pozycja zabezpieczana wywiera wpływ na sprawozdanie z zysków lub strat.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, gdy wystąpi jedno z poniższych zdarzeń:
instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany (zastąpienia jednego instrumentu zabezpieczającego drugim lub przedłużenia terminu ważności danego instrumentu zabezpieczającego nie uważa się za wygaśnięcie lub rozwiązanie, jeśli takie zastąpienie lub przedłużenie terminu stanowi część udokumentowanej strategii zabezpieczania przyjętej przez jednostkę). W takim przypadku skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym odnoszone w inne całkowite dochody przez okres, w którym zabezpieczenie było efektywne, ujmuje się dalej w odrębnej pozycji w kapitale własnym, aż do momentu zajścia planowanej transakcji,
zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym odnoszone w inne całkowite dochody przez okres, w którym zabezpieczenie było efektywne, ujmuje się dalej w odrębnej pozycji w kapitale własnym, aż do momentu zajścia planowanej transakcji,
zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji, wobec tego wszystkie skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym odnoszone w inne całkowite dochody przez okres, w którym zabezpieczenie było efektywne, ujmuje się w sprawozdaniu z zysków lub strat. Realizacja planowanej transakcji, która przestaje być wysoce prawdopodobna, może być ciągle oczekiwana,
Grupa unieważnia powiązanie zabezpieczające. W przypadku zabezpieczenia planowanych transakcji, skumulowane zyski lub straty związane z instrumentem zabezpieczającym odnoszone w inne całkowite dochody przez okres, w którym zabezpieczenie było efektywne, ujmuje się dalej w odrębnej pozycji w kapitale własnym, aż do momentu zajścia planowanej transakcji lub do momentu, kiedy zaprzestanie się oczekiwać jej realizacji. Jeśli zaprzestaje się oczekiwać realizacji transakcji, skumulowane zyski lub straty odniesione bezpośrednio na kapitał własny ujmuje się w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Prezentacja
W związku z zastosowaniem rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, Grupa stosuje następującą prezentację:
efektywna część zmiany wyceny instrumentów zabezpieczających jest księgowana w pozostałych całkowitych dochodach i kumulowana w kapitale z aktualizacji wyceny,
odsetki z tytułu instrumentów zabezpieczających są prezentowane w tej samej linii sprawozdania z zysków lub strat, w której prezentowany jest wynik odsetkowy na pozycji zabezpieczanej,
rewaluacja instrumentów zabezpieczających jest odnoszona do tej samej linii sprawozdania z zysków lub strat, w której prezentowana jest rewaluacja walutowa pozycji zabezpieczanej,
nieefektywna część zmiany wyceny instrumentów zabezpieczających jest odnoszona do wyniku z instrumentów finansowych.
9.25. Podatek dochodowy
Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z zysków lub strat obejmuje rzeczywiste obciążenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy oraz zmianę stanu aktywów z tytułu podatku odroczonego oraz rezerwy na podatek odroczony nie rozliczanej z kapitałem własnym ani innymi całkowitymi dochodami.
Podatek bieżący
Rzeczywiste obciążenie podatkowe za dany okres sprawozdawczy, ustalane jest przez jednostki Grupy zgodnie z obowiązującymi przepisami ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
W przypadku jednostek wchodzących w skład podatkowej grupy kapitałowej (patrz nota 12.4) przedmiotem opodatkowania podatkiem dochodowym jest osiągnięty w roku podatkowym dochód stanowiący nadwyżkę sumy dochodów wszystkich spółek tworzących grupę nad sumą ich strat.
Podatek odroczony
W związku z przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i zobowiązań a ich wartością podatkową oraz stratą podatkową możliwą do odliczenia w przyszłości, Grupa tworzy rezerwy i ustala aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych, z wyjątkiem przypadków, gdy rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynika z:
początkowego ujęcia wartości firmy albo składnika aktywów lub zobowiązań w ramach transakcji nie będącej połączeniem jednostek gospodarczych, zaś w momencie transakcji nie ma ona wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową), oraz
dodatnich różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych, jednostkach stowarzyszonych i udziałami we wspólnych przedsięwzięciach, w przypadku których możliwe jest kontrolowanie terminu odwracania się różnic przejściowych i prawdopodobne jest, że różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu w możliwej do przewidzenia przyszłości.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych, za wyjątkiem:
przypadków, gdy składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w ramach transakcji nie będącej połączeniem jednostek gospodarczych, zaś w momencie transakcji nie ma ona wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową), oraz
ujemnych różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych, jednostkach stowarzyszonych i udziałami we wspólnych przedsięwzięciach, w przypadku których aktywa z tytułu odroczonego podatku ujmuje się tylko w takim zakresie, w jakim prawdopodobne jest, że różnice przejściowe ulegną odwróceniu w możliwej do przewidzenia przyszłości oraz dostępny będzie dochód do opodatkowania, który pozwoli na zrealizowanie ujemnych różnic przejściowych.
Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej po skompensowaniu na poziomie poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy.
9.26.  Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i usług
Przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie oraz w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez Grupę zobowiązania do wykonania świadczenia (realizacji usługi) lub dostawy towaru. Spełnienie zobowiązania następuje w momencie uzyskania przez klienta kontroli nad przekazanym składnikiem aktywów.
Przychody są ujmowane w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniami jednostki – będzie ona uprawniona w zamian za te dobra lub usługi.
Grupa ujmuje przychód z umowy z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
Strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,
Spółka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
Spółka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane,
Umowa ma treść ekonomiczną,
Jest prawdopodobne, że jednostka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
W zależności od spełnienia określonych w MSSF 15 „Przychody z umów z klientami” kryteriów, przychody mogą być ujmowane jednorazowo (w momencie, gdy kontrola nad dobrami i usługami jest przeniesiona na klienta) albo mogą być rozkładane w czasie w sposób obrazujący wykonanie świadczenia – szczególnie w przypadku umów świadczonych w czasie.
Większość przychodów generowanych przez Grupę rozpoznawana jest w miarę upływu czasu. Informacje dotyczące podziału przychodów na przychody powstające w miarę upływu czasu oraz powstające w określonym momencie zostały przedstawione w nocie 10.
Grupa przedstawia wszelkie bezwarunkowe prawa do otrzymania wynagrodzenia oddzielnie jako należność. Prawo do wynagrodzenia jest bezwarunkowe, jeśli jedynym warunkiem wymagalności wynagrodzenia jest upływ określonego czasu.
Do przychodów zalicza się w szczególności:
kwoty należne za sprzedane: energię elektryczną, ciepło, świadectwa pochodzenia energii elektrycznej wytworzonej w źródłach odnawialnych, świadectwa wytworzenia energii elektrycznej w kogeneracji, uprawnienia do emisji, usługi dystrybucyjne i przesyłowe oraz usługi działalności podstawowej ustalone w oparciu o cenę netto, po skorygowaniu o udzielone rabaty i upusty oraz o podatek akcyzowy,
kwoty należne za sprzedane materiały i towary w oparciu o cenę netto, po skorygowaniu o udzielone rabaty i upusty.
W zakresie sprzedaży energii elektrycznej, ciepła oraz usług dystrybucyjnych klientami są odbiorcy końcowi energii (indywidualni i biznesowi). Sprzedaż energii elektrycznej wytworzonej w Grupie realizowana jest w większości za pośrednictwem giełdy. Świadectwa pochodzenia energii sprzedawane są w większości wewnątrz Grupy.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Za przychody z umów z klientami Grupa uznaje również wpływy z tytułu rekompensat przysługujących przedsiębiorstwom energetycznym z uwagi na stosowanie w rozliczeniach z odbiorcami energii elektrycznej, cieplnej i gazu, cen maksymalnych, których poziom określają powszechnie obowiązujące przepisy prawa. Przykładem takich przychodów są rekompensaty otrzymywane z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny. Grupa powyższe rekompensaty traktuje jako przychody z umów z klientami zgodnie z MSSF15 i ujmuje je jako przychód oraz należność z tego tytułu.
Za moment sprzedaży uważa się datę wykonania świadczenia zgodnie z umową kupna - sprzedaży (wysyłki lub postawienia do dyspozycji odbiorcy dostawy, odbioru usługi), przy sprzedaży detalicznej zapłatę gotówką, kartą kredytową lub czekiem, zaś w przypadku sprzedaży energii elektrycznej oraz ciepła za moment sprzedaży przyjmuje się dostarczenie energii do odbiorcy.
Przychody ze sprzedaży energii zakupionej przez jednostki na Rynku Bilansującym prezentowane są jako przychody ze sprzedaży towarów.
Przychody z tytułu opłat przyłączeniowych ujmowane są w okresie, w którym są one należne. Usługi w zakresie przyłączenia do sieci są odrębnym zobowiązaniem do wykonania świadczenia.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi w okresie od dnia zawarcia umowy do końca okresu sprawozdawczego po odliczeniu przychodów, które wpłynęły na wynik finansowy w ubiegłych okresach sprawozdawczych ustala się proporcjonalnie do stopnia jej realizacji, jeżeli stopień ten można ustalić w sposób wiarygodny.
Przychody z tytułu wynajmu oraz z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do otwartych umów.
Przychody z tytułu refaktur ujmuje się jako przychody z podstawowej działalności operacyjnej.
Korekty przychodów ze sprzedaży są zaliczane do okresu, którego dotyczą do momentu zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji.
W ramach wynagrodzenia Grupa nie identyfikuje części zmiennej wynagrodzenia.
W Grupie występuje głównie sprzedaż z odroczonym terminem płatności. W umowach z klientami w większości stosowane są terminy płatności nieprzekraczające 30 dni. Umowy z klientami nie zawierają istotnego elementu finansowania.
9.27.  Koszty działalności operacyjnej
Do kosztu własnego sprzedaży zalicza się:
koszt wytworzenia produktów i świadczenia usług poniesiony w danym okresie sprawozdawczym, skorygowany o zmianę stanu produktów oraz skorygowany o koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby,
wartość sprzedanej energii elektrycznej i materiałów wg cen nabycia,
utworzenie/rozwiązanie odpisów aktualizujących zapasy,
wartość przyznanych praw majątkowych obniżająca koszty.
Koszty sprzedaży obejmują koszty związane z obsługą i pozyskaniem klientów, koszty marketingu i reklamy oraz koszty utworzenia rezerwy na obowiązek dotyczący praw majątkowych.
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty związane z zarządzaniem i administrowaniem Grupą jako całością oraz spółkami wchodzącymi w skład Grupy.
9.28.  Pozostałe przychody i koszty operacyjne
Do pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych zaliczane są w szczególności pozycje związane:
ze zbyciem rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych,
z utworzeniem i rozwiązaniem rezerw, z wyjątkiem rezerw związanych z operacjami finansowymi lub odnoszonymi w koszty operacyjne,
z przekazaniem lub otrzymaniem nieodpłatnie, w tym w drodze darowizny aktywów, w tym także środków pieniężnych,
z odszkodowaniami, karami i grzywnami oraz innymi kosztami nie związanymi ze zwykłą działalnością,
z utworzeniem/rozwiązaniem odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych, aktywów z tytułu prawa do użytkowania, należności z tytułu dostaw i usług.
9.29. Przychody i koszty finansowe
Przychody i koszty finansowe obejmują w szczególności przychody i koszty dotyczące:
przychodów z tytułu udziału w zyskach innych jednostek,
odsetek,
zmian w wysokości rezerwy wynikających z faktu przybliżania się terminu poniesienia kosztu (efekt odwracania dyskonta),
różnic kursowych będących wynikiem operacji wykonywanych w ciągu okresu sprawozdawczego oraz wycen księgowych aktywów i zobowiązań na koniec okresu sprawozdawczego, za wyjątkiem różnic kursowych ujętych w wartości początkowej rzeczowego aktywa trwałego, w stopniu w jakim są uznawane za korektę kosztów odsetek,
pozostałych pozycji związanych z działalnością finansową.
Przychody i koszty z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej w stosunku do wartości księgowej netto danego instrumentu finansowego przy uwzględnieniu zasady istotności.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
9.30. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Podmioty powiązane definiowane jest przez Grupę zgodnie z zapisami MSR 24. Jako podmioty powiązane traktowane są jednostki powiązane kapitałowo, jak również jednostki powiązane osobowo poprzez członków kluczowego personelu kierowniczego, nad którymi kontrolę lub współkontrolę taka osoba sprawuje.
Grupa definiuje transakcje z podmiotami powiązanymi jako przekazanie zasobów, usług lub zobowiązań pomiędzy spółką Grupy a podmiotem powiązanym, niezależnie od tego, czy transakcja jest odpłatna.
Grupa ujawnia także informacje dotyczące świadczeń dla kluczowego personelu kierowniczego.
Wszelkie transakcje pomiędzy Grupą a podmiotami powiązanymi realizowane są na warunkach rynkowych.
9.31. Aktywa i zobowiązania warunkowe
Aktywa warunkowe powstają na skutek zdarzeń przeszłych, a ich istnienie zostaje potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki.
Grupa nie ujmuje aktywów warunkowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informacje o aktywach warunkowych ujawnia się, jeśli wpływ korzyści ekonomicznych jest prawdopodobny.
Zobowiązanie warunkowe jest:
1) możliwym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, istniejących na koniec okresu sprawozdawczego (zdarzenie obligujące), których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki Grupy lub
2) obecnym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu, ponieważ:
a)
nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub
b)
kwoty obowiązku (zobowiązania) nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie.
Obowiązek, któremu podlegają jednostki Grupy może być prawny (wynikający z umowy lub przepisów prawa) lub też zwyczajowo oczekiwany, który wynika z działalności jednostki gospodarczej, gdy:
1)
poprzez ustalony sposób postępowania w przeszłości, opublikowanie zasad postępowania lub wystarczająco konkretne, aktualne oświadczenie, jednostka Grupy przekazała stronom trzecim, iż przyjmie na siebie określoną powinność oraz
2)
w wyniku powyższego jednostka Grupy wzbudziła u tych stron trzecich uzasadnione oczekiwanie, że powinność tę wypełni.
Zobowiązań warunkowych nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Informację o zobowiązaniu warunkowym Grupa ujawnia, chyba że możliwość wystąpienia wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest znikoma. W takiej sytuacji nie dokonuje się ujawnienia zobowiązania warunkowego.
9.32. Zysk/strata netto na akcję
Zysk/strata netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku/straty netto przypadającego dla akcjonariuszy jednostki dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
9.33.  Rachunek przepływów pieniężnych
Rachunek przepływów pieniężnych sporządzany jest metodą pośrednią.
9.34. Zmiana prezentacji danych porównywalnych
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała zmiany prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat. Zmiana dotyczy straty/odwrócenia straty z tytułu utraty wartości należności handlowych, wcześniej prezentowanych w ramach pozostałych przychodów bądź kosztów operacyjnych oraz straty/odwrócenia straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych, uprzednio prezentowanych w ramach przychodów bądź kosztów finansowych. W związku z powyższym Grupa dokonała przekształcenia danych porównawczych w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat za okres od 1 stycznia 2023 roku do 31 grudnia 2023 roku:
 
Okres 12 miesięcy zakończony
Zmiana prezentacji
Okres 12 miesięcy zakończony
 
31 grudnia 2023 (dane poprzednio raportowane)
31 grudnia 2023 (dane przekształcone)
Pozostałe przychody operacyjne
498
(63)
435
Pozostałe koszty operacyjne
(477)
145
(332)
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych
-
(82)
(82)
Przychody finansowe
117
(4)
113
Koszty finansowe
(720)
9
(711)
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych
-
(5)
(5)
Strata brutto
1 098
-
1 098
Podatek dochodowy
(492)
-
(492)
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Strata netto
606
-
606
Przypadający na:
Właścicieli jednostki dominującej
617
-
617
Udziały niekontrolujące
(11)
-
(11)
Powyższa zmiana ma na celu dostosowanie prezentacji danych w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat z wytycznymi obowiązującymi w Grupie Orlen. Zmiany dotyczą danych za rok 2023 zaprezentowanych w notach: 11.4, 11.5, 11.6, 11.7.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH
10. Linie biznesowe (Segmenty działalności)
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 „Segmenty operacyjne” za bieżący oraz porównywalne okresy sprawozdawcze. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty wydzielone ze względu na rodzaj oferowanych produktów. Podział sprawozdawczości Grupy opiera się na trzech segmentach oraz pozostałej działalności nazywanych według terminologii Grupy liniami biznesowymi:
Dystrybucja - dystrybucja energii elektrycznej przez Energa-Operator SA (Operatora Systemu Dystrybucyjnego), a także działalność bezpośrednio związana z dystrybucją prowadzoną przez inne spółki Grupy,
Wytwarzanie – wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł konwencjonalnych i odnawialnych, wytwarzanie oraz dystrybucja energii cieplnej, a także działalność serwisowo - remontowa bezpośrednio związana z wytwarzaniem energii,
Sprzedaż – handel energią elektryczną (obrót hurtowy i sprzedaż detaliczna) oraz usługi oświetlenia,
Pozostała działalność – centrum usług wspólnych w obszarze teleinformatycznym, a także działalność finansowa, zarządzanie nieruchomościami oraz logistyka i zaopatrzenie. Do pozostałej działalności zakwalifikowano również jednostki realizujące projekty inwestycyjne w zakresie infrastruktury wytwórczej. Do linii biznesowej pozostałe zaliczono też działalność jednostki dominującej.
Podstawowymi miernikami, na bazie których Zarząd Energi SA dokonuje oceny wyników działalności linii biznesowych jest wynik netto oraz EBITDA, tj. zysk/(strata) z działalności operacyjnej (obliczony jako zysk/strata brutto skorygowany o udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności, przychody finansowe oraz koszty finansowe) powiększony o amortyzację i odpisy aktualizujące niefinansowe aktywa trwałe.
Zasady stosowane do ustalenia wyników linii biznesowych oraz pomiaru aktywów i zobowiązań linii biznesowych są zgodne z zasadami stosowanymi dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności jest przypisywany do wyłączeń i korekt konsolidacyjnych.
Transakcje pomiędzy liniami biznesowymi rozliczane są na warunkach rynkowych.
Grupa nie prezentuje informacji w podziale na segmenty geograficzne, gdyż jej działalność prowadzona na rzecz klientów zagranicznych oraz aktywa zagraniczne nie mają znaczącego wpływu na działalność Grupy.
W poniższych tabelach przedstawione zostało przyporządkowanie do poszczególnych segmentów sprawozdawczych przychodów i kosztów za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 roku oraz aktywów i zobowiązań finansowych wg stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku wraz z odpowiednimi danymi porównywalnymi.
Nakłady inwestycyjne Grupy za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2023 zostały przekształcone do aktualnie obowiązującej definicji w Grupie Energa. Zmiana ta ma na celu wierniejsze odwzorowanie zdarzeń gospodarczych występujących w Grupie, a także dostosowanie do zasad wynikających z polityki rachunkowości Grupy.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Rok zakończony dnia
31 grudnia 2024 roku lub na dzień 31 grudnia 2024 roku
Dystrybucja
Sprzedaż
Wytwarzanie
Pozostała działalność
Wyłączenia
i korekty konsolidacyjne
Działalność ogółem
Przychody
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych
6 623
11 688
2 343
233
-
20 887
Sprzedaż między liniami biznesowymi
89
45
9
985
(1 128)
-
Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny
379
1 453
34
-
-
1 866
Przychody linii biznesowej ogółem
7 091
13 186
2 386
1 218
(1 128)
22 753
EBITDA
2 840
32
513
(39)
(44)
3 302
Amortyzacja
1 023
71
151
46
(12)
1 279
Odpisy aktualizujące wartość niefinansowych aktywów trwałych
-
-
558
76
-
634
Zysk lub strata z działalności operacyjnej
1 817
(39)
(196)
(161)
(32)
1 389
Przychody/ koszty finansowe netto
(386)
(89)
(119)
347
(421)
(668)
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych
(3)
(5)
-
-
-
(8)
Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności
-
-
-
-
(73)
(73)
Zysk lub strata brutto
1 428
(133)
(315)
186
(526)
640
Podatek dochodowy
(276)
6
(118)
16
-
(372)
Zysk lub strata netto
1 152
(127)
(433)
202
(526)
268
Aktywa i zobowiązania
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
5
27
115
842
-
989
Aktywa ogółem
19 666
4 843
6 433
17 670
(12 973)
35 639
Zobowiązania finansowe
6 634
1 807
3 275
6 709
(2 990)
15 435
Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej
 
 
 
 
 
 
Nakłady inwestycyjne
2 948
98
699
1 388
(71)
5 062

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku lub na dzień
31 grudnia 2023 roku
Dystrybucja
Sprzedaż
Wytwarzanie
Pozostała działalność
Wyłączenia
i korekty konsolidacyjne
Działalność ogółem
Przychody
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych
6 126
12 736
2 990
229
-
22 081
Sprzedaż między liniami biznesowymi
88
91
1 046
927
(2 152)
-
Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny
648
3 347
11
-
-
4 006
Przychody linii biznesowej ogółem
6 862
16 174
4 047
1 156
(2 152)
26 087
EBITDA
1 956
566
488
(71)
(54)
2 885
Amortyzacja
965
64
149
30
(14)
1 194
Odpisy aktualizujące wartość niefinansowych aktywów trwałych
-
-
(1)
-
-
(1)
Zysk lub strata z działalności operacyjnej
991
502
340
(101)
(40)
1 692
Przychody/ koszty finansowe netto
(352)
(33)
(89)
82
(206)
(598)
(Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych
(1)
(4)
-
-
-
(5)
Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności
-
-
-
-
9
9
Zysk lub strata brutto
638
465
251
(19)
(237)
1 098
Podatek dochodowy
(125)
(313)
(13)
(42)
1
(492)
Zysk lub strata netto
513
152
238
(61)
(236)
606
Aktywa i zobowiązania
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
12
65
77
367
-
521
Aktywa ogółem
17 882
5 558
4 994
16 625
(13 380)
31 679
Zobowiązania finansowe
6 106
1 943
1 318
5 385
(3 177)
11 575
Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej
 
 
 
 
 
 
Nakłady inwestycyjne
2 298
113
380
1 735
(78)
4 448

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku
Dystrybucja
Sprzedaż
Wytwarzanie
Pozostała działalność
Wyłączenia
i korekty konsolidacyjne
Działalność ogółem
Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów, w tym:
14
11 350
2 258
818
(696)
13 744
Energia elektryczna
8
11 093
1 631
-
(42)
12 690
Gaz
-
179
-
-
(1)
178
Pozostałe towary, produkty i materiały
6
150
627
818
(653)
948
Podatek akcyzowy
-
(72)
-
-
-
(72)
Przychody ze sprzedaży usług, w tym:
6 698
383
94
400
(432)
7 143
Usługi dystrybucyjne i tranzytowe
6 482
-
37
-
(40)
6 479
Opłaty za przyłączanie odbiorców
116
-
-
-
(29)
87
Pozostałe usługi
100
383
57
400
(363)
577
RAZEM
6 712
11 733
2 352
1 218
(1 128)
20 887
w tym:
 
 
 
Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub usług świadczonych w sposób ciągły
6 490
11 200
1 668
-
(83)
19 275
Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub usług świadczonych w określonym momencie
222
533
684
1 218
(1 045)
1 612
Rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku
Dystrybucja
Sprzedaż
Wytwarzanie
Pozostała działalność
Wyłączenia
i korekty konsolidacyjne
Działalność ogółem
Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów, w tym:
30
12 454
3 913
743
(1 696)
15 444
Energia elektryczna
27
12 156
3 369
-
(1 114)
14 438
Gaz
-
276
-
-
(1)
275
Pozostałe towary, produkty i materiały
3
97
544
743
(581)
806
Podatek akcyzowy
-
(75)
-
-
-
(75)
Przychody ze sprzedaży usług, w tym:
6 184
373
123
413
(456)
6 637
Usługi dystrybucyjne i tranzytowe
5 827
-
28
-
(47)
5 808
Opłaty za przyłączanie odbiorców
168
-
-
-
-
168
Pozostałe usługi
189
373
95
413
(409)
661
RAZEM
6 214
12 827
4 036
1 156
(2 152)
22 081
w tym:
 
 
 
Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub usług świadczonych w sposób ciągły
5 854
12 357
3 397
-
(1 162)
20 446
Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub usług świadczonych w określonym momencie
360
470
639
1 156
(990)
1 635
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW LUB STRAT
11. Przychody i koszty
11.1.  Koszty działalności według rodzaju
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania
1 279
1 194
Zużycie materiałów i energii
1 890
3 139
Usługi obce
2 761
2 392
Podatki i opłaty
1 027
2 746
Koszty świadczeń pracowniczych
1 658
1 535
Odpis aktualizujący zapasy
49
1
Pozostałe koszty rodzajowe
117
101
Przyznane prawa majątkowe
(12)
(41)
Zmiana stanu produktów
(14)
(2)
Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki
(438)
(300)
Wartość sprzedanych towarów i materiałów
12 365
13 650
Razem koszty operacyjne
20 682
24 416
w tym:
Koszt własny sprzedaży
19 507
21 876
Koszty sprzedaży
667
2 034
Koszty ogólnego zarządu
508
506
11.2. Koszty amortyzacji ujęte w sprawozdaniu z zysków lub strat
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży:
1 202
1 129
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania
1 164
1 093
Amortyzacja aktywów niematerialnych
38
36
Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży:
48
51
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania
20
27
Amortyzacja aktywów niematerialnych
28
24
Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu:
29
14
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania
24
9
Amortyzacja aktywów niematerialnych
5
5
11.3.  Koszty świadczeń pracowniczych
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Wynagrodzenia
1 184
1 032
Koszty ubezpieczeń społecznych
229
201
Świadczenia po okresie zatrudnienia oraz nagrody jubileuszowe
32
81
Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych, w tym:
213
221
Taryfa energetyczna - koszty bieżące
15
14
ZFŚS - odpisy za bieżący rok obrotowy
49
35
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Pracowniczy Program Emerytalny
60
53
Szkolenia pracownicze
7
7
Wydatki związane z BHP
3
2
Pozostałe
79
110
RAZEM
1 658
1 535
11.4.  Pozostałe przychody operacyjne
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Zysk ze zbycia środków trwałych/ aktywów niematerialnych/ PUA
4
4
Otrzymane kary, grzywny, odszkodowania
48
50
Dotacje
40
31
Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych
-
1
Rozwiązanie rezerw (np. sprawy sądowe)
19
17
Zwrot podatków
3
5
Zwrot kosztów postępowania sądowego
10
8
Umorzone zobowiązania
-
1
Przychody dotyczące nielegalnego poboru energii
10
13
Nieodpłatnie otrzymana infrastruktura
12
20
Nadpłaty
1
9
Opłata exit fee tytułem przeniesienia procesów z handlu hurtowego do ORLEN Energia.
-
120
Rozliczenie i wycena instrumentów finansowych ryzyko operacyjne
25
144
Zysk na zmianie struktury właścicielskiej
42
-
Pozostałe
8
12
RAZEM
222
435
11.5. Pozostałe koszty operacyjne
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Strata ze zbycia/ likwidacja rzeczowych aktywów trwałych/ aktywów niematerialnych
1
-
Koszty usuwania szkód losowych
32
42
Darowizny
18
18
Utworzenie odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych
373
-
Utworzenie rezerw
29
143
Odszkodowania
5
6
Koszty dotyczące nielegalnego poboru energii
5
4
Koszty postępowania spornego
14
13
Odpis wartości firmy
261
-
Rozliczenie i wycena instrumentów finansowych ryzyko operacyjne
47
84
Składki członkowskie
1
6
Spisanie korekt podatku VAT
-
8
Pozostałe
10
8
RAZEM
796
332
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
11.6.  Przychody finansowe
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Przychody z tytułu instrumentów finansowych, w tym:
138
93
Przychody odsetkowe
93
91
Zysk ze zbycia inwestycji
-
1
Aktualizacja wartości aktywów finansowych (w tym rozwiązanie odpisów aktualizujących)
45
1
Pozostałe przychody finansowe
2
20
Excess return od obligacji hybrydowych
-
19
Pozostałe
2
1
RAZEM
140
113
11.7.  Koszty finansowe
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Koszty z tytułu instrumentów finansowych, w tym:
388
432
Koszty odsetkowe
307
367
Aktualizacja wartości aktywów finansowych (w tym utworzenie odpisów aktualizujących)
63
49
Różnice kursowe
18
16
Pozostałe koszty finansowe, w tym:
420
279
Aktualizacja wartości inwestycji wycenianej metodą praw własności
5
-
Odsetki leasingowe
59
48
Odsetki z tytułu cash poolingu, odsetki aktuarialne i inne odsetki
340
187
Odpis aktywów netto jednostek podporządkowanych przeznaczonych do sprzedaży
-
25
Pozostałe
16
19
RAZEM
808
711
11.8. (Strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych oraz (strata)/odwrócenie straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
(Strata) z tytułu utraty wartości należności handlowych
207
145
Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości należności handlowych
99
63
108
82
(Strata) z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych
12
9
Odwrócenie straty z tytułu utraty wartości odsetek od należności handlowych
4
4
8
5
RAZEM
116
87
12. Podatek dochodowy
12.1. Obciążenia podatkowe
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku przedstawiają się następująco:
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Sprawozdanie z zysków lub strat
 
Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego
(273)
(208)
Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych
1
(36)
Odroczony podatek dochodowy
(100)
(248)
Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z zysków lub strat
(372)
(492)
 
 
 
Sprawozdanie z całkowitych dochodów
 
Odroczony podatek dochodowy
7
19
Obciążenie podatkowe/Korzyść podatkowa wykazana w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
7
19
W zakresie podatku dochodowego Grupa co do zasady podlegała w roku 2024 przepisom ogólnym. Za wyjątkiem Podatkowej Grupy Kapitałowej ENERGA 2024 (patrz opis w nocie 12.4), nie wystąpiły inne przypadki, które różnicowałyby zasady określania obciążeń podatkowych w stosunku do przepisów ogólnych w tym zakresie.
Termin prawa do rozliczenia straty podatkowej przez spółki Grupy Energa przypada najpóźniej na dzień 31 grudnia 2029 roku.
Wartość nierozliczonej straty podatkowej, na którą nie zostało utworzone aktywo z tytułu podatku odroczonego wg stanu na 31 grudnia 2024 roku wynosi 2 020 mln zł, a na 31 grudnia 2023 roku 2 169 mln zł.
12.2. Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy przedstawia się następująco:
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Zysk lub strata brutto przed opodatkowaniem
640
1 098
Obciążenie podatkowe według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19%
(122)
(209)
Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych
1
(36)
Różnica pomiędzy podatkiem według stawki 19% a według stawki 9%
(9)
-
Obciążenie podatkowe od kosztów trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów
(131)
(91)
Obciążenie podatkowe od przychodów trwale niebędących podstawą do opodatkowania
26
4
Obciążenie podatkowe od udziału w zysku (stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności
(14)
2
Straty podatkowe
(37)
(181)
Różnice przejściowe dla których nie utworzono aktywa na podatek odroczony
(86)
19
Obciążenie podatkowe według efektywnej stawki podatkowej w sprawozdaniu z zysków lub strat
(372)
(492)
Efektywna stopa podatkowa w %
58
45
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych. Zastosowanie tych przepisów różnicuje zysk (stratę) podatkową od księgowego zysku (straty) netto, w związku z wyłączeniem przychodów niepodlegających opodatkowaniu i kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. W roku 2024 obowiązywała podstawowa stawka podatkowa 19%, w roku 2023 również 19%. Obecne przepisy nie zakładają zmiany stawek podatkowych dla przyszłych okresów.
Rok podatkowy jak i okres, za który sporządzone jest niniejsze sprawozdanie finansowe pokrywają się z rokiem kalendarzowym.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
12.3. Odroczony podatek dochodowy
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
 
Stan na
31 grudnia 2024
Zmiana ujęta w wyniku finansowym
Zmiana ujęta w innych całkowitych dochodach / kapitale
Nabycie jednostki zależnej
Stan na
31 grudnia 2023
 
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
902
(175)
7
2
1 068
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych i zapasów
135
(7)
-
2
140
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością aktywów i zobowiązań finansowych
261
8
(2)
-
255
Od rezerw na świadczenia po okresie zatrudnienia
59
(16)
9
-
66
Od rezerw na nagrody jubileuszowe
47
(4)
-
-
51
Od rezerw z tytułu obowiązku dotyczącego praw majątkowych
42
(40)
-
-
82
Od rezerw na rekultywację oraz koszty likwidacji rzeczowych aktywów trwałych
7
(13)
-
-
20
Od rezerw na zobowiązania z tytułu emisji gazów
6
(36)
-
-
42
Niewypłacone wynagrodzenia i świadczenia dla pracowników
-
(1)
-
-
1
Od pozostałych rezerw
49
(95)
-
-
144
Naliczone koszty
28
(114)
-
-
142
Inne zobowiązania i Przychody przyszłych okresów
13
(2)
-
-
15
Straty podatkowe
196
125
-
-
71
Pozostałe
59
20
-
-
39
Kompensata
(718)
114
4
-
(836)
Aktywa z tytułu podatku odroczonego po uwzględnieniu kompensaty
184
(61)
11
2
232
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Stan na
31 grudnia 2023
Zmiana ujęta w wyniku finansowym
Zmiana ujęta w innych całkowitych dochodach / kapitale
Przeniesienie do aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży
Stan na
31 grudnia 2022
 
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
1 068
2
4
(1)
1 063
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych i zapasów
140
15
-
-
125
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością aktywów i zobowiązań finansowych
255
(21)
-
-
276
Od rezerw na świadczenia po okresie zatrudnienia
66
(5)
4
-
67
Od rezerw na nagrody jubileuszowe
51
10
-
-
41
Od rezerw z tytułu obowiązku dotyczącego praw majątkowych
82
55
-
-
27
Od rezerw na rekultywację oraz koszty likwidacji rzeczowych aktywów trwałych
20
1
-
-
19
Od rezerw na zobowiązania z tytułu emisji gazów
42
(5)
-
-
47
Niewypłacone wynagrodzenia i świadczenia dla pracowników
1
(4)
-
-
5
Od pozostałych rezerw
144
(120)
-
-
264
Naliczone koszty
142
-
-
-
142
Inne zobowiązania i przychody przyszłych okresów
15
3
-
-
12
Straty podatkowe
71
49
-
-
22
Pozostałe
39
24
-
(1)
16
Kompensata
(836)
(202)
11
-
(645)
Aktywa z tytułu podatku odroczonego po uwzględnieniu kompensaty
232
(200)
15
(1)
418
Łączna kwota różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostki zależne, w przypadku których nie ujęto aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 3 326 mln zł, a na dzień 31 grudnia 2023 roku 1 414 mln zł. Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie zostało utworzone, ponieważ Grupa nie planuje sprzedaży tych inwestycji lub nie przewiduje odwrócenia tych różnic przejściowych w przyszłości.
W celu uzasadnienia ujęcia aktywa z tytułu strat podatkowych Grupa przygotowała projekcję wyników podatkowych potwierdzających możliwość rozliczenia strat przyszłymi dochodami spółek.

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Stan na
31 grudnia 2024
Zmiana ujęta w wyniku finansowym
Zmiana ujęta w innych całkowitych dochodach/kapitale
Stan na
31 grudnia 2023
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego
1 736
(75)
-
1 811
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych
1 176
(32)
-
1 208
Naliczone przychody
52
(3)
-
55
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością praw majątkowych pochodzenia energii
2
(3)
-
5
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością aktywów i zobowiązań finansowych z tytułu naliczonych odsetek, niezrealizowanych różnic kursowych, wyceny instrumentów.
135
4
-
131
Inne należności i Rozliczenia Międzyokresowe Kosztów
41
9
-
32
Inne zobowiązania i Przychody przyszłych okresów
69
(12)
-
81
Od rezerw na świadczenia po okresie zatrudnienia
4
-
-
4
Pozostałe
257
(38)
-
295
Kompensata
(718)
114
4
(836)
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego po uwzględnieniu kompensaty
1 018
39
4
975
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Stan na
31 grudnia 2023
Zmiana ujęta w wyniku finansowym
Zmiana ujęta w innych całkowitych dochodach/kapitale
Stan na
31 grudnia 2022
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego
1 811
250
(15)
1 576
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych
1 208
54
-
1 154
Naliczone przychody
55
(4)
-
59
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością praw majątkowych pochodzenia energii
5
-
-
5
Od różnicy pomiędzy podatkową a księgową wartością aktywów i zobowiązań finansowych z tytułu naliczonych odsetek, niezrealizowanych różnic kursowych, wyceny instrumentów.
131
(53)
(13)
197
Inne należności i Rozliczenia Międzyokresowe Kosztów
32
(1)
-
33
Inne zobowiązania i Przychody przyszłych okresów
81
17
-
64
Od rezerw na świadczenia po okresie zatrudnienia
4
-
(1)
5
Pozostałe
295
237
(1)
59
Kompensata
(836)
(202)
11
(645)
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego po uwzględnieniu kompensaty
975
48
(4)
931
Łączna kwota różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostki zależne, w przypadku których nie ujęto zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego, na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 5 750 mln zł a na dzień 31 grudnia 2023 roku 5 855 mln zł. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie została utworzona, gdyż Grupa nie planuje sprzedaży tych inwestycji, a więc różnice przejściowe nie odwrócą się w przyszłości
12.4. Podatkowa Grupa Kapitałowa ENERGA
W dniu 26 października 2023 roku spółka Energa SA zawarła wraz z podmiotami powiązanymi: Energa-Operator SA, Energa Wytwarzanie SA, Energa Logistyka Sp. z o.o., Energa Oświetlenie Sp. z o.o. umowę podatkowej grupy kapitałowej PGK Energa 2024. Umowa została zawarta na okres 3 lat podatkowych, tj. do 31 grudnia 2026 roku. Przedmiotem opodatkowania podatkiem dochodowym jest osiągnięty w roku podatkowym dochód stanowiący nadwyżkę sumy dochodów wszystkich spółek tworzących grupę nad sumą ich strat. Spółki PGK Energa wykazujące zysk podatkowy przekazują odpowiednią kwotę podatku dochodowego do Energa SA, która rozlicza się z urzędem skarbowym jako spółka reprezentująca. Spółki należące do PGK Energa ponoszące stratę podatkową uzyskują korzyść podatkową, w kwocie w jakiej przyczyniły się do obniżenia kwoty podatku przypadającego
na całą PGK. Rozliczenia z tytułu PGK Energa nie wpływają na ujęcie podatku odroczonego a jedynie na podatek bieżący.
Przepływy pomiędzy spółkami należącymi do PGK Energa są realizowane w ciągu roku, w terminach poprzedzających wpłatę zaliczek na podatek dochodowy. W związku z tym, na koniec okresu sprawozdawczego, Energa SA wykazuje rozrachunki ze spółkami z tytułu rozliczeń w ramach PGK. Ostateczne rozliczenie pomiędzy spółkami należącymi do PGK następuje po złożeniu przez spółkę reprezentującą deklaracji rocznej.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ
13. Rzeczowe aktywa trwałe
 
Grunty własne
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
Urządzenia techniczne i maszyny
Środki transportu
Inne rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie
Razem
Wartość brutto
Na dzień 1 stycznia 2024 roku
251
17 963
8 980
440
1 414
4 617
33 665
Zakup bezpośredni
-
-
-
-
1
4 576
4 577
Nabycie jednostki zależnej lub zorganizowanej części przedsiębiorstwa
57
140
651
-
1
225
1 074
Rozliczenie rzeczowych aktywów trwałych w budowie
14
1 512
651
60
305
(2 542)
-
Sprzedaż, zbycie
-
(1)
(6)
(12)
-
-
(19)
Likwidacja
-
(44)
(40)
(1)
(119)
-
(204)
Nieodpłatne otrzymanie
-
11
1
-
-
-
12
Przemieszczenia między grupami
-
-
(3)
(5)
5
1
(2)
Skapitalizowane koszty finansowania
-
-
-
-
-
226
226
Przeniesienie do aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży
-
-
-
-
-
-
-
Rezerwa na rekultywację oraz koszty likwidacji
-
(5)
(1)
-
-
-
(6)
Pozostałe zmiany wartości
-
(1)
(10)
-
-
-
(11)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
322
19 575
10 223
482
1 607
7 103
39 312
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) oraz odpisy aktualizujące
Na dzień 1 stycznia 2024 roku
(1)
(7 521)
(4 445)
(328)
(793)
(64)
(13 152)
Amortyzacja i wartość netto likwidacji
(3)
(608)
(346)
(27)
(147)
(8)
(1 139)
Utworzenie odpisów aktualizujących
-
(10)
(45)
-
(2)
(225)
(282)
Sprzedaż, zbycie
-
1
6
11
-
-
18
Likwidacja
-
43
40
1
119
-
203
Przemieszczenia między grupami
-
-
2
-
-
-
2
Pozostałe zmiany wartości
-
-
-
-
-
-
-
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
(4)
(8 095)
(4 788)
(343)
(823)
(297)
(14 350)
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2024 roku
250
10 442
4 535
112
621
4 553
20 513
Wartość netto na dzień 31 grudnia 2024 roku
318
11 480
5 435
139
784
6 806
24 962

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Grunty własne
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej
Urządzenia techniczne i maszyny
Środki transportu
Inne rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie
Razem
Wartość brutto
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
247
16 689
8 325
409
1 298
2 704
29 672
Zakup bezpośredni
-
-
-
-
-
4 092
4 092
Rozliczenie rzeczowych aktywów trwałych w budowie
4
1 286
713
37
214
(2 254)
-
Sprzedaż, zbycie
-
-
(1)
(7)
-
-
(8)
Likwidacja
-
(38)
(46)
-
(98)
(1)
(183)
Nieodpłatne otrzymanie
-
19
-
-
-
-
19
Przemieszczenia między grupami
-
3
(10)
1
-
3
(3)
Skapitalizowane koszty finansowania
-
-
-
-
-
52
52
Przeniesienie do aktywów zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży
-
-
-
-
-
21
21
Rezerwa na rekultywację oraz koszty likwidacji
-
4
1
-
-
-
5
Pozostałe zmiany wartości
-
-
(2)
-
-
-
(2)
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
251
17 963
8 980
440
1 414
4 617
33 665
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) oraz odpisy aktualizujące
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
-
(6 991)
(4 143)
(312)
(754)
(86)
(12 286)
Amortyzacja i wartość netto likwidacji
(1)
(567)
(327)
(24)
(136)
(12)
(1 067)
Pozostałe zwiększenia odpisów aktualizujących
-
-
(30)
-
-
-
(30)
Rozwiązanie odpisów aktualizujących
-
-
1
-
-
-
1
Pozostałe zmniejszenia odpisów aktualizujących
-
-
3
-
-
34
37
Sprzedaż, zbycie
-
-
1
7
-
-
8
Likwidacja
-
38
44
1
97
-
180
Przemieszczenia między grupami
-
(1)
4
-
-
-
3
Pozostałe zmiany wartości
-
-
2
-
-
-
2
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
(1)
(7 521)
(4 445)
(328)
(793)
(64)
(13 152)
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2023 roku
247
9 698
4 182
97
544
2 618
17 386
Wartość netto na dzień 31 grudnia 2023 roku
250
10 442
4 535
112
621
4 553
20 513
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych
W 2024 roku dokonano oceny wystąpienia wewnętrznych i zewnętrznych przesłanek utraty wartości odzyskiwalnej posiadanych rzeczowych aktywów trwałych.
W związku z wystąpieniem w II półroczu przesłanek mogących skutkować spadkiem wartości aktywów trwałych niektórych spółek Grupy Energa, przeprowadzono testy na utratę wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU – ang. cash generating unit), w celu określenia ich wartości użytkowej. Testy przeprowadzono wykorzystując metodę dochodową w oparciu o zdyskontowaną wartość szacowanych przepływów z działalności operacyjnej, z uwzględnieniem m.in. następujących założeń:
datą testu jest 31 grudnia 2024 roku,
przyjęte do stosowania założenia makroekonomiczne dla Grupy Orlen, w tym w zakresie: dedykowanych dla źródeł cen energii elektrycznej, ceny węgla kamiennego i gazu ziemnego, ceny świadectw pochodzenia oraz ceny uprawnień do emisji dwutlenku węgla na podstawie opracowanych wewnętrznie prognoz; w zakresie cen biomasy zastosowano prognozy spółek wykorzystujących ten surowiec; ścieżki zakładają zmianę miksu energetycznego, w tym przede wszystkim zmniejszenie produkcji i wycofanie jednostek węglowych w długim terminie,
ilość darmowych uprawnień do emisji CO2 na lata 2021-2025 zgodnie z wykazem opublikowanym przez Ministra Środowiska RP,
prognozowana cena praw do emisji CO2 dla roku 2025 kształtuje się na poziomie 75,92 EUR/t. W kolejnych latach prognozy rosną do poziomu 204 EUR/t w roku 2035,
nakłady inwestycyjne o charakterze odtworzeniowym na poziomie zapewniającym utrzymanie zdolności produkcyjnych istniejących aktywów trwałych, w tym nakłady na dostosowanie poziomów emisji przemysłowych do wymogów Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2010/75/UE z dnia 24 listopada 2010 roku, w sprawie emisji przemysłowych oraz decyzji wykonawczej Komisji UE 2021/2326 w sprawie konkluzji najlepszych dostępnych technik (BAT) opublikowanej dnia 30 listopada 2021 roku,
utrzymanie wsparcia dla produkcji z istniejących odnawialnych źródeł energii w postaci przychodu z praw majątkowych oraz uwzględnienie dla części instalacji wygranych aukcji na sprzedaż energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii i przychodu z mechanizmu FIT/FIP, zgodnie z Ustawą z dnia 20 lutego 2015 roku o odnawialnych źródłach energii wraz z jej późniejszymi zmianami (Dz. U. z 2023 r. poz. 1436, 1681, 1597, 1762),
przychody z rynku mocy zgodne z przepisami Ustawy z dnia 8 grudnia 2017 roku o rynku mocy, z późniejszymi zmianami (tj. Dz. U. z 2023 r. poz. 2131), przy czym stawki zostały przyjęte na podstawie przeprowadzonych i wygranych w latach 2018-2024 aukcji oraz dla lat wykraczających poza zakontraktowany okres – na podstawie ścieżek cenowych (ceny wieloletnich kontraktów mocowych są corocznie waloryzowane zgodnie z regulacjami rynku mocy),
oszacowanie wpływu pakietu regulacji mających na celu przeciwdziałanie nadmiernemu wzrostowi cen energii elektrycznej i wprowadzające szereg rozwiązań, dotyczących przedsiębiorstw energetycznych oraz odbiorców energii elektrycznej w 2025 roku dla spółek obrotu z tytułu stosowania tzw. cen maksymalnych. JST oraz podmioty użyteczności publicznej są objęte mechanizmami wsparcia do końca 1Q2025, natomiast odbiorcy indywidualni do 3Q2025. Odrębne wsparcie dla odbiorców indywidualnych (odbiorcy wrażliwi) przewiduje ustawa o bonie energetycznym.
Kluczowe akty prawne wchodzące w skład wskazanego powyżej pakietu regulacji to:
o
ustawa z dnia 27 listopada 2024 r. o zmianie ustawy o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku oraz w 2024 roku oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. 2024 r. poz. 1831),
o
ustawa z dnia 23 maja 2024 r. o bonie energetycznym oraz o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia cen energii elektrycznej, gazu ziemnego i ciepła systemowego (Dz. U. 2024 poz. 859),
o
rozporządzenie Min. Klimatu i Środowiska z dnia 29 listopada 2022 roku w sprawie sposobu kształtowania i kalkulacji taryf oraz sposobu rozliczeń w obrocie energią elektryczną (Dz. U. z 2024 r. poz. 904 z późn. zm.),
długość prognoz finansowych poszczególnych CGU określona została w taki sposób, aby przepływy pieniężne służące do kalkulacji wartości rezydualnej były jak najbardziej zbliżone do spodziewanych przepływów w latach kolejnych,
do ekstrapolacji prognozy przepływów na potrzeby kalkulacji wartości rezydualnej zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp inflacji w Polsce.
Stopy dyskontowe ustalone w oparciu o wysokość średnioważonego kosztu kapitału (WACC) po opodatkowaniu przyjęte do kalkulacji zawierały się w przedziale od 6,85% do 10,98% dla 2025 roku, a następnie były korygowane o oczekiwane poziomy zwrotu 10-letnich obligacji w Polsce w poszczególnych okresach, osiągając docelowy poziom w przedziale od 6,29% do 10,40% w roku 2030 i latach kolejnych. Stopy dyskontowe przyjęte do kalkulacji w 2023 roku zawierały się w przedziale 6,78% do 10,71% dla 2024 roku, osiągając docelowy poziom w przedziale od 6,40% do 10,32% w roku 2029 i latach kolejnych.
Wyniki testów wskazujących na konieczność dokonania odpisu wartości majątku zaprezentowano poniżej.
Farmy fotowoltaiczne („CGU Wena Projekt 2, PVE28, VRS14, PV Łosienice”)
Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej przeprowadzono w oparciu o projekcje finansowe dla pełnego okresu użyteczności, co pozwala na bardziej rzetelną wycenę jednostek, których całkowity okres użytkowania jest modelowo ograniczony do 25 lat licząc od momentu oddania farmy do użytkowania. Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej obejmują okres od stycznia 2025 roku do grudnia 2050 roku dla PV Wena, PV Łosienice i PVE28 oraz od stycznia 2025 roku do grudnia 2049 dla VRS14. Stopy dyskontowe, ustalone w oparciu o średnioważony koszt kapitału (WACC) po opodatkowaniu, przyjęte do kalkulacji wyniosły 8,03% dla roku 2025, a następnie korygowane o oczekiwane poziomy zwrotu 10-letnich obligacji w Polsce w poszczególnych okresach, osiągnęły docelowy poziom 7,46% w roku 2030 i latach kolejnych.
W oparciu wyniki testów na utratę wartości stwierdzono konieczność utworzenia odpisu aktualizującego wartości farm fotowoltaicznych w wysokości 226,9 mln zł. Wartość odzyskiwalną ustalono na poziomie 307,3 mln zł.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Farma Wiatrowa („CGU FW Szybowice”)
Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej przeprowadzono w oparciu o projekcje finansowe dla pełnego okresu użyteczności obejmującego okres od stycznia 2025 roku do grudnia 2050 roku. Stopa dyskontowa, ustalona w oparciu o średnioważony koszt kapitału (WACC) po opodatkowaniu, przyjęta do kalkulacji wyniosła 8,03% dla roku 2025, a następnie korygowana o oczekiwane poziomy zwrotu 10-letnich obligacji w Polsce w poszczególnych okresach, osiągnęła docelowy poziom 7,46% w roku 2030 i latach kolejnych.
W oparciu o wynik testu na utratę wartości stwierdzono konieczność utworzenia odpisu aktualizującego wartości farmy wiatrowej w wysokości 73,3 mln zł. Wartość odzyskiwalną ustalono na poziomie 75,9 mln zł.
Elektrownia B w Ostrołęce („CGU Ostrołęka B”)
Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej w teście przeprowadzono w oparciu o projekcje finansowe dla ograniczonego okresu użyteczności, tj. styczeń 2025 – grudzień 2032 roku, kierując się okresem dostępnego wsparcia z Rynku Mocy dla jednostek węglowych. W kalkulacji wartości użytkowej CGU Ostrołęka B:
uwzględniono wsparcie w postaci 5-letniego kontraktu mocowego na lata 2021 – 2025,
w latach 2026-2031 założono udział w aukcji Rynku Mocy wyłącznie bloku współspalającego biomasę, dla którego wskaźnik 550g CO2/kWh nie zostanie przekroczony,
przyjęto stopę dyskontową ustaloną w oparciu o średnioważony koszt kapitału (WACC) po opodatkowaniu na poziomie 9,31% dla 2025 roku, a następnie korygowaną o oczekiwane poziomy zwrotu 10-letnich obligacji w Polsce w poszczególnych okresach, osiągając docelowy poziom 8,71% w roku 2030 i latach kolejnych. W 2024 roku do kalkulacji wartości użytkowej w teście przyjęto stopę dyskontową na poziomie 8,85% dla 2024 roku, osiągając docelowy poziom 8,44% w roku 2029 i latach kolejnych.
W oparciu o wyniki testu na dzień 31 grudnia 2024 roku stwierdzono konieczność utworzenia całkowitego odpisu aktualizującego wartość majątku CGU Ostrołęka B, z wyłączeniem gruntów i praw wieczystego użytkowania gruntów. Wartość odpisu wyniosła 60,8 mln zł.
Wartość majątku CGU Ostrołęka B po dokonaniu odpisów, z wyłączeniem gruntów i praw wieczystego użytkowania gruntów na 31 grudnia 2024 roku wyniosła 0.
Ciepłownia w Kaliszu („CGU Ciepło Kaliskie”)
Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej przeprowadzono w oparciu o projekcje finansowe dla okresu styczeń 2025 – grudzień 2030 roku oraz wartość rezydualną. Stopa dyskontowa, ustalona w oparciu o średnioważony koszt kapitału (WACC) po opodatkowaniu, przyjęta do kalkulacji wyniosła 7,64% dla roku 2025, a następnie korygowana o oczekiwane poziomy zwrotu 10-letnich obligacji w Polsce w poszczególnych okresach, osiągnęła docelowy poziom 7,06% w roku 2030. W 2024 roku do kalkulacji wartości użytkowej w teście przyjęto stopę dyskontową na poziomie 7,38% dla 2024 roku, osiągając docelowy poziom 6,98% w roku 2029.
W oparciu o wynik testu na dzień 31 grudnia 2024 roku stwierdzono konieczność zmniejszenia wartości majątku CGU Ciepło Kaliskie w wysokości 10,7 mln zł. Wartość odzyskiwaną ustalono na poziomie 53,1 mln zł.
Energa Serwis („CGU Energa Serwis”)
Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej przeprowadzono w oparciu o projekcje finansowe dla okresu styczeń 2025 – grudzień 2030 roku oraz wartość rezydualną. Stopa dyskontowa, ustalona w oparciu o średnioważony koszt kapitału (WACC) po opodatkowaniu, przyjęta do kalkulacji wyniosła 7,90% dla roku 2025, a następnie korygowana o oczekiwane poziomy zwrotu 10-letnich obligacji w Polsce w poszczególnych okresach, osiągnęła docelowy poziom 7,33% w roku 2030. W 2024 roku do kalkulacji wartości użytkowej w teście przyjęto stopę dyskontową na poziomie 7,97% dla 2024 roku, osiągając docelowy poziom 7,58% w roku 2029.
W oparciu o wyniki testu na dzień 31 grudnia 2024 roku stwierdzono konieczność utworzenia całkowitego odpisu aktualizującego wartość majątku CGU Energa Serwis. Wartość odpisu wyniosła 1,3 mln zł.
Wartość majątku CGU Energa Serwis po dokonaniu odpisów na 31 grudnia 2024 roku wyniosła 0.
Analiza wrażliwości
Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany wybranych parametrów na łączną wycenę wskazanych powyżej aktywów testowanych na dzień 31 grudnia 2024 roku. Przeprowadzona analiza wrażliwości wskazuje, iż czynnikami wpływającymi w największym stopniu na szacunek wartości użytkowej przetestowanych CGU są stopy dyskontowe, ceny ciepła, ceny energii elektrycznej, ceny CO2 oraz ceny węgla. Ich zmiana, uwzględniona w całym okresie prognozy, mogłaby skutkować koniecznością dokonania odpisów bądź ich odwrócenia w oszacowanych poniżej wartościach. W związku z tym należy mieć na uwadze, że w przypadku zmiany uwarunkowań rynkowych istnieje ryzyko przeszacowania lub niedoszacowania wartości aktywów.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Parametr
Wartość i kierunek zmiany
Wpływ na wartość z wyceny CGU
[mln PLN]
Zmiana wartości odpisu / odwrócenia odpisu [mln PLN]
Zwiększenie wartości
Zmniejszenie wartości
Stopy dyskontowe
[+ 0,5 p.p.]
-36,7
-41,2
[- 0,5 p.p.]
39,9
40,1
Ceny ciepła
[+ 1%]
20,0
5,1
[- 1%]
-20,1
-18,2
Ceny energii elektrycznej
[+ 1%]
18,3
11,1
[- 1%]
-18,3
-11,1
Ceny CO2
[+ 1%]
-6,8
-3,1
[- 1%]
6,8
3,1
Ceny węgla
[+ 1%]
-1,7
-1,2
[- 1%]
1,7
1,2
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
14. Aktywa niematerialne
 
Koszty prac rozwojowych
Oprogramowanie, licencje i patenty
Prawa majątkowe
Inne aktywa niematerialne
Aktywa niematerialne
nieoddane do użytkowania
Razem
Wartość brutto
Na dzień 1 stycznia 2024 roku
1
1 003
666
56
117
1 843
Zakup bezpośredni
-
-
881
-
104
985
Rozliczenie aktywów niematerialnych nieoddanych do użytkowania
-
83
-
2
(85)
-
Sprzedaż, zbycie
-
-
(1)
-
-
(1)
Likwidacja
(1)
-
-
(4)
-
(5)
Nabycie jednostki zależnej lub zorganizowanej części przedstębiorstwa
-
3
-
-
-
3
Darowizny i nieodpłatnie otrzymane
-
-
13
-
-
13
Umorzenie praw majątkowych
-
-
(1 067)
-
-
(1 067)
Pozostałe zmiany wartości
-
1
(14)
-
-
(13)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
-
1 090
478
54
136
1 758
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) oraz odpisy aktualizujące
Na dzień 1 stycznia 2024 roku
-
(801)
-
(30)
(27)
(858)
Amortyzacja i wartość netto likwidacji
-
(66)
-
(5)
-
(71)
Zwiększenie odpisów aktualizujących
-
(1)
-
-
-
(1)
Likwidacja
-
-
-
4
-
4
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
-
(868)
-
(31)
(27)
(926)
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2024 roku
1
202
666
26
90
985
Wartość netto na dzień 31 grudnia 2024 roku
-
222
478
23
109
832

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Koszty prac rozwojowych
Oprogramowanie, licencje i patenty
Prawa majątkowe
Inne aktywa niematerialne
Aktywa niematerialne
nieoddane do użytkowania
Razem
Wartość brutto
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
1
964
1 199
74
96
2 334
Zakup bezpośredni
-
20
470
-
76
566
Rozliczenie aktywów niematerialnych nieoddanych do użytkowania
-
51
-
4
(55)
-
Sprzedaż, zbycie
-
-
(27)
-
-
(27)
Likwidacja
-
(32)
-
(22)
-
(54)
Darowizny i nieodpłatnie otrzymane
-
-
76
-
-
76
Umorzenie praw majątkowych
-
-
(1 052)
-
-
(1 052)
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
1
1 003
666
56
117
1 843
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) oraz odpisy aktualizujące
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
-
(772)
-
(48)
(27)
(847)
Amortyzacja i wartość netto likwidacji
-
(61)
-
(4)
-
(65)
Likwidacja
-
32
-
22
-
54
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
-
(801)
-
(30)
(27)
(858)
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2023 roku
1
192
1 199
26
69
1 487
Wartość netto na dzień 31 grudnia 2023 roku
1
202
666
26
90
985

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
15. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania
 
Gruntów
Prawo wieczystego użytkowania gruntów
Budynków, lokali i obiektów inżynierii lądowej i wodnej
Urządzeń technicznych i maszyn
Środków transportu
Razem
Wartość brutto
Na dzień 1 stycznia 2024 roku
991
227
158
11
22
1 409
Nowo zawarte umowy/modyfikacje umów ze skutkiem wydzielenia nowych składników
105
-
5
-
5
115
Nabycie jednostki zależnej
224
-
-
-
-
224
Aktualizacja wartości - zwiększenie
6
6
14
-
-
26
Zakończone umowy przed pierwotnym okresem leasingu
(15)
(12)
(4)
(3)
(4)
(38)
Aktualizacja wartości - zmniejszenie
(1)
-
(1)
-
-
(2)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
1 310
221
172
8
23
1 734
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) oraz odpisy aktualizujące
Na dzień 1 stycznia 2024 roku
(144)
(15)
(78)
(9)
(11)
(257)
Amortyzacja i wartość netto likwidacji
(40)
(4)
(18)
(1)
(6)
(69)
Utworzenie odpisów aktualizujących
(90)
-
-
-
-
(90)
Zakończone umowy przed pierwotnym okresem leasingu
2
-
4
3
4
13
Na dzień 31 grudnia 2024 roku
(272)
(19)
(92)
(7)
(13)
(403)
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2024 roku
847
212
80
2
11
1 152
Wartość netto na dzień 31 grudnia 2024 roku
1 038
202
80
1
10
1 331
Wartość kosztów związanych z leasingami aktywów o niskiej wartości na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosi 0,3 mln zł, kosztów związanych ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu 7,2 mln zł a kosztów związanych z leasingami krótkoterminowymi 0,6 mln zł.
Łączna wartość wydatków z tytułu umów leasingowych zaprezentowanych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w roku 2024 wyniosła 122 mln zł.
Dodatkowe informacje dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu zostały przedstawione w notach 29.4.2 oraz 34.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Gruntów
Praw wieczystego użytkowania gruntów
Budynków, lokali i obiektów inżynierii lądowej i wodnej
Urządzeń technicznych i maszyn
Środków transportu
Razem
Wartość brutto
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
908
210
107
20
18
1 263
Nowo zawarte umowy/modyfikacje umów ze skutkiem wydzielenia nowych składników
72
12
1
-
9
94
Aktualizacja wartości - zwiększenie
17
10
59
-
1
87
Zakończone umowy przed pierwotnym okresem leasingu
-
(4)
(3)
(9)
(6)
(22)
Aktualizacja wartości - zmniejszenie
(6)
(1)
(6)
-
-
(13)
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
991
227
158
11
22
1 409
Skumulowana amortyzacja (umorzenie) oraz odpisy aktualizujące
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
(109)
(13)
(63)
(17)
(11)
(213)
Amortyzacja i wartość netto likwidacji
(35)
(3)
(17)
(2)
(5)
(62)
Zakończone umowy przed pierwotnym okresem leasingu
-
1
2
10
5
18
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
(144)
(15)
(78)
(9)
(11)
(257)
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
799
197
44
3
7
1 050
Na dzień 31 grudnia 2023 roku
847
212
80
2
11
1 152
Wartość kosztów związanych z leasingami aktywów o niskiej wartości na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosi 0,2 mln zł, kosztów związanych ze zmiennymi opłatami leasingowymi nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu 0,3 mln zł a kosztów związanych z leasingami krótkoterminowymi 0,8 mln zł.
Łączna wartość wydatków z tytułu umów leasingowych zaprezentowanych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w roku 2023 wyniosła 117 mln zł.
Dodatkowe informacje dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu zostały przedstawione w notach 29.4.2 oraz 34.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
16. Wartość firmy
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Wartość netto na początek okresu
-
-
Nabycie spółek
444
-
Wartość netto na koniec okresu
444
-
W 2024 roku przeprowadzono test na utratę wartości firmy rozpoznanej w ramach transakcji nabycia farm wiatrowych i fotowoltaicznych. Na dzień 31 grudnia 2024 roku przepływy pieniężne dla wyceny wartości firmy aktywów FW i PV w GK Energa zostały wyznaczone w oparciu o przepływy wszystkich jednostek FW i PV, zgodnie z opisem w nocie 9.9. Szczegółowy opis przyjętych do wyceny założeń znajduje się w nocie 13 dotyczącej testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych.
W oparciu o wyniki testów na utratę wartości stwierdzono konieczność utworzenia odpisu aktualizującego wartości firmy w wysokości 260,7 mln zł. Wartość odzyskiwalną sumy aktywów FW i PV ustalono na poziomie 2 801,5 mln zł.
Dodatkowe informacje ujęte zostały w nocie 2.2.1.
17. Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia oraz jednostki stowarzyszone wyceniane metodą praw własności
Podstawowe informacje dotyczące inwestycji we wspólne przedsięwzięcia oraz jednostkę stowarzyszoną przedstawione zostały w nocie 2.2.
Inwestycje wyceniane metodą praw własności
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Polimex-Mostostal S.A.
89
163
Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o.
-
-
Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o.
-
-
Razem
89
163
Poniżej przedstawiono skrócone informacje finansowe spółek wycenianych metodą praw własności oraz uzgodnienie informacji finansowych do wartości bilansowej udziałów w spółkach ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy. Dane za rok 2024 są oparte o dane finansowe spółek. Dane za rok 2024 dla Polimex-Mostostal S.A. oparte są o pakiet konsolidacyjny na dzień i za okres 12 miesięcy zakończony 30 listopada 2024 roku (dane porównywalne oparte są o pakiet konsolidacyjny na dzień i za okres 12 miesięcy zakończony 30 listopada 2023 roku). Z kolei dane zawiązanej w 2024 roku spółki Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o. zaprezentowane są w oparciu pakiet konsolidacyjny na dzień 31 grudnia 2024 roku i za okres od daty zawiązania do dnia 31 grudnia 2024 roku.
Na dzień bilansowy Grupa nie posiada już inwestycji we wspólne przedsięwzięcie spółkę Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o., która w związku z objęciem kontroli nad nią przez Grupę jest obecnie wykazana jako jednostka zależna (obecna nazwa spółki: Aktywa Ostrołęka Sp. z o.o.).
Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów
Polimex-Mostostal S.A.
Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o.
2024
Przychody
2 617
-
Amortyzacja
47
-
Przychody odsetkowe
21
-
Koszty odsetkowe
15
-
(Strata)/zysk brutto z działalności kontynuowanej
(548)
(0)
Podatek dochodowy
(101)
-
(Strata)/zysk netto z działalności kontynuowanej
(447)
(0)
Zysk netto z działalności zaniechanej
-
-
Pozostałe całkowite dochody
6
-
Razem całkowite dochody
(440)
(0)
Dywidendy przekazane
-
-

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów
Polimex-Mostostal S.A.
Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o.
Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o.
2023
Przychody
3 322
-
3
Amortyzacja
43
-
2
Przychody odsetkowe
18
-
1
Koszty odsetkowe
20
-
8
(Strata)/zysk brutto z działalności kontynuowanej
85
-
(7)
Podatek dochodowy
30
-
-
(Strata)/zysk netto z działalności kontynuowanej
55
-
(7)
Zysk netto z działalności zaniechanej
-
-
-
Pozostałe całkowite dochody
6
-
-
Razem całkowite dochody
61
-
(7)
Dywidendy przekazane
-
-
-
Skrócony bilans
Polimex-Mostostal S.A.
Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o.
2024
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
494
1
Inne aktywa obrotowe (wyłączając środki pieniężne)
1 675
0
Aktywa obrotowe razem
2 169
1
Aktywa trwałe
889
-
 
 
 
Zobowiązania finansowe (wyłączając zobowiązania handlowe)
89
-
Inne zobowiązania krótkoterminowe (włączając zobowiązania handlowe)
2 199
0
Zobowiązania krótkoterminowe razem
2 288
0
Zobowiązania finansowe
100
-
Pozostałe zobowiązania
92
-
Zobowiązania długoterminowe razem
192
-
 
 
 
Aktywa netto
578
1
Skrócony bilans
Polimex-Mostostal S.A.
Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o.
Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o.
2023
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
241
-
26
Inne aktywa obrotowe (wyłączając środki pieniężne)
1 520
-
-
Aktywa obrotowe razem
1 761
-
26
Aktywa trwałe
689
-
76
 
 
 
 
Zobowiązania finansowe (wyłączając zobowiązania handlowe)
54
-
-
Inne zobowiązania krótkoterminowe (włączając zobowiązania handlowe)
1 143
-
4
Zobowiązania krótkoterminowe razem
1 197
-
4
Zobowiązania finansowe
160
-
-
Pozostałe zobowiązania
86
-
23
Zobowiązania długoterminowe razem
246
-
23
 
 
 
 
Aktywa netto
1 008
-
75
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Skrócone informacje finansowe
Polimex-Mostostal S.A.
Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o.
2024
Aktywa netto wspólnego przedsięwzięcia/spółki stowarzyszonej na początek okresu
1 008
-
Zysk/(strata) netto za okres
(447)
(0)
Pozostałe całkowite dochody
6
-
Podwyższenie kapitału przez inwestorów
-
1
Pozostałe różnice
10
-
Aktywa netto wspólnego przedsięwzięcia/spółki stowarzyszonej na koniec okresu
578
1
Procentowy udział Grupy w udziałach wspólnego przedsięwzięcia/spółki stowarzyszonej
16,33%
50,00%
Udział we wspólnym przedsięwzięciu/spółce stowarzyszonej
94
0
Pozostałe różnice
-
-
Odpis wartości inwestycji
(5)
-
Wartość bilansowa udziałów
89
0
Skrócone informacje finansowe
Polimex-Mostostal S.A.
Baltic Offshore Service Solution Sp. z o.o.
Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o.
2023
Aktywa netto wspólnego przedsięwzięcia/spółki stowarzyszonej na początek okresu
942
-
(324)
Zysk/(strata) netto za okres
55
-
(7)
Pozostałe całkowite dochody
6
-
-
Podwyższenie kapitału przez inwestorów
-
-
-
Pozostałe różnice
5
-
406
Aktywa netto wspólnego przedsięwzięcia/spółki stowarzyszonej na koniec okresu
1 008
-
75
Procentowy udział Grupy w udziałach wspólnego przedsięwzięcia/spółki stowarzyszonej
16,22%
0,00%
50,00%
Udział we wspólnym przedsięwzięciu/spółce stowarzyszonej
163
-
-
Pozostałe różnice
-
-
-
Wartość bilansowa udziałów
163
-
-
18. Zapasy
 
31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
Koszt historyczny
Odpis aktualizujący
Wartość netto
Koszt historyczny
Odpis aktualizujący
Wartość netto
Prawa pochodzenia energii
6
-
6
-
-
-
Materiały
258
(54)
204
372
(5)
367
Produkty gotowe
5
-
5
5
-
5
Półprodukty i produkcja w toku
27
-
27
13
-
13
Towary
22
-
22
24
-
24
RAZEM
318
(54)
264
414
(5)
409
Spółki Grupy tworzą odpisy aktualizujące wartość zapasów kierując się utratą ich przydatności ekonomicznej ustalanej na podstawie wiekowania i rotacji do wysokości możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
19. Prawa do emisji CO
Uprawnienia do emisji CO
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Emisja CO wszystkich instalacji (tys. ton), w tym:
1 169
1 794
liczba przyznanych darmowych uprawnień do emisji
45
44
liczba odpłatnych uprawnień do emisji
1 124
1 750
Obowiązek umorzenia uprawnień do emisji CO (mln zł), w tym:
338
708
wartość przyznanych uprawnień do emisji
13
19
koszt obowiązku umorzenia uprawnień do emisji
325
689
20. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych wynegocjowanych z bankami, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych w drodze indywidualnych negocjacji z bankami stóp procentowych.
Grupa przeprowadza bieżący monitoring ratingów instytucji finansowych, lokując środki pieniężne jedynie w bankach posiadających rating na poziomie inwestycyjnym. Grupa nie ujmuje odpisu z tytułu utraty wartości środków zgromadzonych na lokatach terminowych ponieważ uznaje, iż związane z nimi ryzyko kredytowe jest nieistotne.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Środki pieniężne w banku i w kasie
855
521
Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy
134
-
Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
989
521
w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania
132
252
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych stanowią głównie środki na rachunku VAT (split payment), zabezpieczenie zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w spółce E & G Sp. z o.o. oraz zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A.
21. Pozostałe aktywa
21.1.  Pozostałe aktywa długoterminowe
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów
36
76
Nieruchomości inwestycyjne
7
6
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe w budowie oraz aktywa niematerialne
97
169
Należności długoterminowe
6
1
RAZEM
146
252
21.2. Pozostałe aktywa krótkoterminowe
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Należności z tytułu naliczonego VAT
516
220
Przedpłaty na udziały w spółkach
112
140
Zaliczki na dostawy
16
14
Zaliczki na aktywa trwałe
167
121
Koszty rozliczane w czasie
79
123
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Pozostałe należności z tytułu podatków oraz praw majątkowych
8
8
Nadwyżka aktywów nad zobowiązaniami ZFŚS
-
1
Pozostałe aktywa krótkoterminowe
5
10
RAZEM
903
637
22. Kapitał podstawowy i pozostałe kapitały
22.1.  Kapitał podstawowy
Kapitał zakładowy Energa SA wynosi na dzień 31 grudnia 2024 roku 4 522 mln zł i dzieli się na akcje zgodnie z poniższą specyfikacją:
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Akcje na okaziciela serii AA o wartości nominalnej 10,92 PLN każda
269 139 114
269 139 114
Akcje imienne serii BB o wartości nominalnej 10,92 PLN każda
144 928 000
144 928 000
Łączna ilość akcji
414 067 114
414 067 114
22.2.  Akcjonariusze o znaczącym udziale
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
ORLEN S.A.
udział w kapitale
90,92%
90,92%
udział w prawach głosu
93,28%
93,28%
Pozostali akcjonariusze
udział w kapitale
9,08%
9,08%
udział w prawach głosu
6,72%
6,72%
22.3.  Prawa akcjonariuszy
Na dzień kończący okres sprawozdawczy ORLEN S.A. posiada 376 488 640 akcji Spółki stanowiących 90,92% jej kapitału zakładowego, uprawniających do wykonywania 521 416 640 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 93,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu (w tym 144 928 000 akcji imiennych serii BB uprzywilejowanych co do prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu w ten sposób, że jedna akcja serii BB daje prawo do dwóch głosów na Walnym Zgromadzeniu).
Na skutek uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki podjętej w dniu 29 października 2020 roku złożono do Komisji Nadzoru Finansowego wniosek o wycofanie akcji Spółki z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W dniu 19 stycznia 2021 roku Spółka powzięła informację o wydaniu w dniu 15 stycznia 2021 roku przez Komisję Nadzoru Finansowego postanowienia o zawieszeniu ww. postępowania. Przyczyną zawieszenia postępowania przed KNF były prowadzone postępowania przed Sądem Okręgowym w Gdańsku dotyczące zaskarżenia uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
Uchwała nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 października 2020 roku w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 269 139 114 akcji Spółki zwykłych na okaziciela serii AA oznaczonych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLENERG00022 została zaskarżona w dwóch postepowaniach sądowych.
W pierwszym z postepowań (sygn. IX GC 1158/20), w dniu 11 maja 2022 roku Zarząd spółki Energa SA powziął informację o wydaniu tego samego dnia przez Sąd Okręgowy w Gdańsku, IX Wydział Gospodarczy, wyroku oddalającego powództwo akcjonariuszy Spółki o uchylenie uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 października 2020 roku w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 269 139 114 akcji Spółki zwykłych na okaziciela serii AA i oznaczonych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLENERG00022. Wyrok nie jest prawomocny.
W dniu 8 sierpnia 2022 roku powodowie wnieśli apelację, której odpis został doręczony pełnomocnikom Spółki w dniu 26 września 2022 roku (sygn. akt w II instancji – V AGa 136/22). W dniu 10 października 2022 roku w imieniu Spółki złożona została odpowiedź na apelację. W dniu 27 marca 2023 roku pełnomocnikom Spółki zostało doręczone pismo Powodów, w którym powołali się oni na wyrok Sądu Okręgowego w Gdańsku z 30 listopada 2022 roku wydany w drugiej sprawie o uchylenie tej samej uchwały wraz z jego uzasadnieniem (opis sprawy poniżej). W dniu 26.04.2023 roku w imieniu Spółki została złożona replika na pismo Powodów. Następnie, w dniu 3 kwietnia 2024 r. na adres pełnomocników Spółki wpłynął wniosek Powodów o uchylenie wyroku I instancji oraz umorzenie postępowania na podstawie art. 355 § 1 kpc w zw. z art. 427 § 1 i 4 ksh.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
W dniu 10.09.2024 r. do ENERGA SA doręczono zobowiązanie Sądu II instancji do ustosunkowania się do wniosku mniejszościowych akcjonariuszy w sprawie umorzenia postępowania i uchylenia wyroku z dnia 11 maja 2022 r W odpowiedzi na ten wniosek ENERGA S.A. w związku z decyzją o niewnoszeniu skargi kasacyjnej od wyroku w sprawie I AGa 52/23 wniosła o oddalenie wniosku Powodów, uchylenie wyroku i odrzucenie pozwu z uwagi na nieważność postępowania z powodu wystąpienia tzw. powagi rzeczy osądzonej oraz o zasądzenie kosztów postępowania na rzecz Energa S.A.. W dniu 20 listopada 2024 r. Sąd zobowiązał pełnomocnika Powodów do ustosunkowania się do pisma Energa S.A. w terminie 10 dni. W dniu 28 listopada 2024 r. doręczono pismo pełnomocnika pozwanych, w którym podtrzymano wniosek z dnia 26 marca 2024 r. Energa S.A. oczekuje na rozstrzygnięcie w tej sprawie.
W drugim postępowaniu (sygn. IX GC 1164/20), w dniu 30 listopada 2022 roku Sąd Okręgowy w Gdańsku, IX Wydział Gospodarczy wydał wyrok w sprawie, o której Spółka informowała w raportach bieżących nr 82/2020 z dnia 16 grudnia 2020 roku oraz nr 7/2021 z dnia 14 kwietnia 2021 roku. W wyroku tym sąd orzekł o:
1) oddaleniu powództwa o stwierdzenie nieważności uchwały nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 29 października 2020 roku w sprawie wycofania z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. 269 139 114 akcji Spółki zwykłych na okaziciela serii AA oznaczonych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLENERG00022;
2) uchyleniu tej uchwały;
3) zasądzeniu od Spółki na rzecz powodów kosztów sądowych.
Wyrok został wydany na posiedzeniu niejawnym i nie są znane motywy rozstrzygnięcia. Wyrok nie jest prawomocny.
Spółka nie zgodziła się z ww. wyrokiem w części, w jakiej uchyla ww. uchwałę, wystąpiła o sporządzenie pisemnego uzasadnienia wyroku i złożyła w dniu 09 marca 2023 roku apelację.
W dniu 23 czerwca 2023 roku została doręczona pełnomocnikom Spółki odpowiedź na apelację, zgodnie z którą powodowie wnieśli o oddalanie apelacji w całości.
W dniu 29 listopada 2023 roku w imieniu Spółki została wysłana replika na odpowiedź na apelację, w której Spółka podtrzymała dotychczasowe stanowisko.
W dniu 29 lutego 2023 roku odbyła się rozprawa. Sąd odroczył ogłoszenie wyroku do 21 marca 2024 roku. W dniu 21 marca 2024 roku Sąd Apelacyjny w Gdańsku, w którym w całości oddalił apelację wniesioną przez Spółkę oraz zasądził od Spółki na rzecz powodów koszty postępowania apelacyjnego, w tym koszty zastępstwa procesowego. Wnioskiem z dnia 25 marca 2024 r. pełnomocnicy Spółki wystąpili o sporządzenie i doręczenie uzasadnienia całości wyroku wydanego w dniu 21 marca 2024 r. 18 lipca 2024 r. w Portalu informacyjnym Sądów Powszechnych zostało zamieszczone uzasadnienia. Spółka nie wniosła skargi kasacyjnej od ww. wyroku (zob. raport bieżący nr 37/2024 z dnia 27 września 2024 r.). Sprawa została zatem zakończona.
W związku z prawomocnym wyrokiem Sądu Okręgowego w Gdańsku z dnia 30 listopada 2022 r., sygn. akt IX GC 1164/20 – Raportem bieżącym nr 31/2024 Spółka poinformowała, że w nawiązaniu do raportów bieżących nr 74/2020 z 30 października 2020 roku, nr 2/2021 z 20 stycznia 2021 roku oraz nr 10/2024 z 21 marca 2024 roku – w dniu 19 czerwca 2024 r. Spółka wystąpiła do Komisji Nadzoru Finansowego o cofnięcie wniosku o wycofanie z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ("GPW") 269 139 114 akcji Spółki zwykłych na okaziciela serii AA oznaczonych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. kodem ISIN PLENERG00022 ("Akcje") oraz umorzenie zainicjowanego tym wnioskiem postępowania administracyjnego w sprawie udzielenia zezwolenia na wycofanie Akcji z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW. Zgodnie z wnioskiem Spółki postępowanie zostało umorzone w całości na mocy decyzji KNF z dnia 14 sierpnia 2024 r. Decyzja jest ostateczna.
22.4.  Kapitał rezerwowy
Kapitał rezerwowy powstał w efekcie obniżenia kapitału zakładowego jednostki dominującej dokonanego w związku ze scaleniem akcji jednostki dominującej w roku 2013 oraz z podziału wyniku netto jednostki dominującej w latach 2016, 2021 i 2022. Kapitał rezerwowy może zostać wykorzystany jedynie na pokrycie przyszłych strat lub na podwyższenie kapitału zakładowego jednostki dominującej.
22.5.  Kapitał zapasowy
Kapitał zapasowy został utworzony z odpisów z zysku wygenerowanego przez jednostkę dominującą w poprzednich okresach sprawozdawczych. Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych spółki akcyjne są obowiązane utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki. O użyciu kapitału zapasowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże część kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
22.6.  Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających wynika z wyceny transakcji walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS zawartych w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego związanego z: euroobligacjami wyemitowanymi przez spółkę zależną Energa Finance AB (publ), a także obligacjami hybrydowymi, których emisji dokonała Energa SA oraz transakcji zamiany stóp procentowych IRS zawartych w celu zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej związanego z wykorzystanym finansowaniem zewnętrznym (patrz opis w nocie 29.6).
22.7.  Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy
Zyski zatrzymane Grupy obejmują kwoty, które nie podlegają podziałowi, to znaczy nie mogą zostać wypłacone w formie dywidendy przez jednostkę dominującą. Dotyczy to w szczególności zysków zatrzymanych spółek zależnych (z uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych), korekt wynikających z przekształcenia sprawozdania finansowego jednostki dominującej z Ustawy o rachunkowości na MSSF UE oraz odnoszonych na inne całkowite dochody zysków i strat aktuarialnych z wyceny rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia.
Inne całkowite dochody ujęte w sprawozdaniu ze zmian w kapitałach własnych składają się z poniższych pozycji:
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Nota
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej
Udziały niekontrolujące
Razem kapitał własny
Różnice kursowe
z przeliczenia jednostki zagranicznej
Kapitał
z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających
Zyski zatrzymane
Razem
Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń
25.1
-
-
(35)
(35)
-
(35)
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych
(2)
-
-
(2)
-
(2)
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
29.6
-
8
-
8
-
8
Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wykazywanych metodą praw własności
-
-
2
2
-
2
Inne całkowite dochody netto za rok zakończony 31 grudnia 2024
 
(2)
8
(33)
(27)
-
(27)
Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń
25.1
-
-
(14)
(14)
(1)
(15)
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych
(7)
-
-
(7)
-
(7)
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
29.6
-
(64)
-
(64)
-
(64)
Udział w innych całkowitych dochodach jednostek wykazywanych metodą praw własności
-
-
1
1
-
1
Inne całkowite dochody netto za rok zakończony 31 grudnia 2023
 
(7)
(64)
(13)
(84)
(1)
(85)
22.8.  Udziały niekontrolujące
Na dzień 31 grudnia 2024 roku kapitały własne przypisane udziałowcom niekontrolującym dotyczą akcjonariuszy mniejszościowych spółek Linii Biznesowej Wytwarzanie, w szczególności spółki Energa Elektrownie Ostrołęka SA. oraz spółki z Linii Biznesowej Pozostałe : CCGT Ostrołęka Sp. z o.o.
Istotne udziały niekontrolujące w ramach Grupy Energa posiada poniższa jednostka zależna:
Nazwa jednostki zależnej
CCGT Ostrołęka Sp. z o.o.
Miejsce prowadzenia działalności
Ostrołęka
Udział % w kapitale udziałowców mniejszościowych
0,5000
Wynik finansowy jednostki zależnej przypisany udziałowcom mniejszościowym (w mln zł)
(19)
Łączne udziały w jednostce zależnej przypisane udziałowcom mniejszościowym (w mln zł)
924
Informacje finansowe dotyczące jednostki zależnej (w mln zł):
 
Aktywa obrotowe
294
Aktywa trwałe
2 753
Zobowiązania długoterminowe
1 112
Zobowiązania krótkoterminowe
86
Przychody
6
Wynik finansowy
(37)
Całkowite dochody ogółem
(37)
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
23. Wynik netto przypadający na jedną akcję
W jednostce dominującej nie wystąpiły instrumenty rozwadniające, w związku z czym rozwodniony zysk netto na akcję jest równy zyskowi podstawowemu. Poniżej przedstawiono dane, które posłużyły do kalkulacji zysku/straty przypadającej na jedną akcję.
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Zysk lub strata netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
305
617
Zysk lub strata netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej
305
617
Liczba akcji w mln zastosowana do obliczenia zysku na jedną akcję
414
414
Zysk lub strata na jedną akcję (zwykły i rozwodniony) (w złotych)
0,74
1,49
24. Dywidendy
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, nie została podjęta decyzja o sposobie podziału wyniku za rok 2024.
W dniu 20 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Energa SA podjęło uchwałę o podziale zysku za rok 2023, który w całości został przeznaczony na kapitał zapasowy.
25. Rezerwy
25.1.  Rezerwy na świadczenia na rzecz pracowników
Grupa dokonuje wyceny rezerw na świadczenia na rzecz pracowników po okresie zatrudnienia oraz na nagrody jubileuszowe (patrz opis w nocie 9.17) przy zastosowaniu metod aktuarialnych.
Kwoty rezerw na świadczenia na rzecz pracowników oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany ich stanu przedstawiono w poniższych tabelach.
 
Świadczenia emerytalne,
rentowe i podobne
Taryfa energetyczna
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Nagrody jubileuszowe
Odprawy pośmiertne
RAZEM
Na dzień 1 stycznia 2024 roku
176
123
38
263
5
605
Koszty bieżącego zatrudnienia
8
2
1
16
-
27
Koszty przeszłego zatrudnienia
-
-
(11)
(1)
(1)
(13)
Zyski i straty aktuarialne, w tym powstałe na skutek zmiany założeń:
1
39
5
17
(1)
61
finansowych
(6)
(9)
4
(7)
-
(18)
demograficznych
2
5
2
3
(1)
11
pozostałych
5
43
(1)
21
-
68
Wypłacone świadczenia
(20)
(16)
(1)
(36)
-
(73)
Koszty odsetek
9
6
2
14
-
31
Na dzień 31 grudnia 2024 roku, w tym:
174
154
34
273
3
638
Krótkoterminowe
17
15
1
33
-
66
Długoterminowe
157
139
33
240
3
572
Wpływ na inne całkowite dochody wynikający z zysków i strat aktuarialnych od rezerw na Świadczenia emerytalne, rentowe i podobne, na Taryfę energetyczną i Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych wynosi (-)44 mln zł i widoczny jest w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
 
Świadczenia emerytalne,
rentowe i podobne
Taryfa energetyczna
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Nagrody jubileuszowe
Odprawy pośmiertne
RAZEM
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
130
179
18
211
3
541
Koszty bieżącego zatrudnienia
6
2
-
12
-
20
Koszty przeszłego zatrudnienia
-
(3)
-
(5)
-
(8)
Zyski i straty aktuarialne, w tym powstałe na skutek zmiany założeń:
45
(49)
21
68
2
87
finansowych
33
(25)
18
42
1
69
demograficznych
1
5
1
2
-
9
pozostałych
11
(29)
2
24
1
9
Wypłacone świadczenia
(14)
(18)
(2)
(37)
-
(71)
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Świadczenia emerytalne,
rentowe i podobne
Taryfa energetyczna
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Nagrody jubileuszowe
Odprawy pośmiertne
RAZEM
Koszty odsetek
9
12
1
14
-
36
Na dzień 31 grudnia 2023 w tym:
176
123
38
263
5
605
Krótkoterminowe
23
11
1
32
1
68
Długoterminowe
153
112
37
231
4
537
Wpływ na inne całkowite dochody wynikający z zysków i strat aktuarialnych od rezerw na Świadczenia emerytalne, rentowe i podobne, na Taryfę energetyczną i Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych wynosi (-)19 mln zł i widoczny jest w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza do wyliczenia kwoty zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy są następujące:
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Stopa dyskontowa
5,90%
5,20%
Wskaźnik rotacji pracowników
3,18%
2,99%
Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń
5,40%*
8,40%
Przewidywana stopa wzrostu podstawy odpisu na ZFŚS
9,60%**
25,72%
Przewidywana stopa wzrostu ekwiwalentu energetycznego
-1,72%
2,33%
* 5,4% w 2025 roku, 2,7% w 2026 roku oraz 2,5% w kolejnych latach.
 
 
**9,6% w roku 2025, 10,9% w 2026 oraz 6,8% w kolejnych latach
 
 
Na podstawie danych otrzymanych od aktuariusza Grupa szacuje, że wpływ zmiany założeń na wysokość rezerw na świadczenia emerytalne i rentowe, nagrody jubileuszowe, odprawy pośmiertne, zakładowy fundusz świadczeń socjalnych oraz taryfę energetyczną byłby następujący:
Rezerwy aktuarialne
Wartość księgowa
PLN
Analiza wrażliwości na zmianę stopy dyskontowej
Analiza wrażliwości na zmianę stopy wzrostu wynagrodzeń
Analiza wrażliwości na zmianę ekwiwalentu energetycznego
Odchylenie w PLN
+0,5 p.p.
-0,5 p.p.
+0,5%
-0,5%
+0,5%
-0,5%
Na dzień 31 grudnia 2024
Rezerwa na świadczenia emerytalne,
rentowe i podobne
174
(7)
8
6
(6)
-
-
Taryfa energetyczna
154
(6)
7
-
-
7
(7)
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
34
(2)
3
3
(2)
-
-
Nagrody jubileuszowe
273
(9)
9
8
(8)
-
-
Odprawy pośmiertne
3
-
-
-
-
-
-
RAZEM
638
(24)
27
17
(16)
7
(7)
Wpływ na zysk brutto
 
9
(9)
(8)
8
-
-
 
 
 
 
 
 
 
 
Na dzień 31 grudnia 2023
Rezerwa na świadczenia emerytalne,
rentowe i podobne
176
(7)
7
6
(6)
-
-
Taryfa energetyczna
123
(5)
6
-
-
7
(6)
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
38
(3)
3
3
(2)
-
-
Nagrody jubileuszowe
263
(8)
9
8
(8)
-
-
Odprawy pośmiertne
5
-
-
-
-
-
-
RAZEM
605
(23)
25
17
(16)
7
(6)
Wpływ na zysk brutto
 
8
(9)
(8)
8
-
-
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
25.2.  Pozostałe rezerwy
 
Spory sądowe
Rekultywacja oraz koszty likwidacji
Zobowiązania z tytułu emisji gazów
Obowiązek dotyczący praw majątkowych
Inne rezerwy
RAZEM
Na dzień 1 stycznia 2024 roku
389
99
705
430
507
2 130
Nabycie jednostki zależnej
23
2
-
-
-
25
Koszty odsetek
-
5
-
-
-
5
Utworzone
37
-
338
202
65
642
Rozwiązane
(14)
(6)
-
-
(6)
(26)
Wykorzystane
(125)
-
(699)
(410)
(515)
(1 749)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku, w tym:
310
100
344
222
51
1 027
Krótkoterminowe
264
-
344
222
46
876
Długoterminowe
46
100
-
-
5
151
Kwota rozwiązania rezerwy na rekultywację oraz koszty likwidacji w 2024 roku wynika ze wzrostu stopy dyskonta. Przy kalkulacjach na koniec 2024 roku zastosowano zmienną stopę dyskontową, która dla poszczególnych lat wynosiła:
 
2025
2026
2027
2028
2029
2030 i lata kolejne
Stopa dyskontowa
5,25%
5,64%
5,92%
6,10%
6,20%
4,63%
 
Spory sądowe
Rekultywacja oraz koszty likwidacji
Zobowiązania z tytułu emisji gazów
Obowiązek dotyczący praw majątkowych
Inne rezerwy
RAZEM
Na dzień 1 stycznia 2023 roku
264
88
997
142
1 160
2 651
Koszty odsetek
-
6
-
-
-
6
Stopa dyskontowa
-
-
-
-
1
1
Utworzone
150
5
707
422
496
1 780
Rozwiązane
(12)
-
-
(38)
(6)
(56)
Wykorzystane
(13)
-
(999)
(96)
(1 089)**
(2 197)
Reklas z rezerwy na zobowiązania*
-
-
-
-
(55)
(55)
Na dzień 31 grudnia 2023 roku,
w tym:
389
99
705
430
507
2 130
Krótkoterminowe
389
-
705
430
499
2 023
Długoterminowe
-
99
-
-
8
107
* Reklasyfikacja na zobowiązania rezerwy na pokrycie salda dodatniego-aukcje OZE 47 mln oraz rezerwy na zwrot do Funduszu Wypłaty Różnicy Cen 8 mln.
** Kwota wykorzystania rezerwy na umowy rodzące obciążenia (1 069,00) mln zł dla danych porównawczych za rok 2023, wykazana w ubiegłorocznym sprawozdaniu finansowym jako „rozwiązanie” została przeniesiona do pozycji „wykorzystanie”.   
Kwota utworzenia rezerwy na rekultywację oraz koszty likwidacji w 2023 roku wynika ze spadku stopy dyskonta. Przy kalkulacjach na koniec 2023 roku zastosowano zmienną stopę dyskontową, która dla poszczególnych lat wynosiła:
 
2024
2025
2026
2027
2028
2029 i lata kolejne
Stopa dyskontowa
5,05%
4,89%
4,83%
4,91%
5,04%
4,63%
Rezerwa na rekultywację oraz koszty likwidacji
W 2008 roku spółka Energa Elektrownie Ostrołęka SA zawiązała rezerwę na rekultywację składowisk popiołu, która będzie rozliczana do 2030 roku. W pozycji tej prezentowana jest także rezerwa na rekultywację składowisk odpadów paleniskowych ENERGA Kogeneracja Sp. z o. o., która będzie rozliczana do 2053 roku.
W ramach tej kategorii prezentowane są też rezerwy na koszty demontażu poniższych farm wiatrowych:
FW Bystra - rezerwa utworzona w 2012 roku i rozliczana do 2037 roku, 
FW Karścino - rezerwy utworzone w 2009 roku i rozliczane do 2034 roku, 
FW Karcino - rezerwa utworzone w 2010 roku i rozliczana do 2035 roku,
FW Myślino - rezerwa utworzone w 2015 roku i rozliczana do 2040 roku,
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
FW Parsówek - rezerwa utworzone w 2016 roku i rozliczana do 2041 roku.
FW Przykona – rezerwa utworzona w 2020 roku i rozliczana do 2045 roku.
FW Sławoszewek – rezerwa utworzona w 2024 roku i rozliczana do 2049 roku
Rezerwa na spory sądowe
Jednym z istotniejszych tytułów rezerw na sprawy sporne są sprawy dotyczące infrastruktury energetycznej usadowionej na prywatnych gruntach, bez pozyskania stosownych tytułów prawnych. Stan rezerw z tego tytułu wyniósł na koniec 2024 roku 55 mln zł zaś na koniec 2023 roku 60 mln zł.
W 2021 roku ze względu na ryzyko dotyczące niekorzystnego rozstrzygnięcia sporu z Mostostalem Warszawa SA została utworzona rezerwa na 36 mln zł. Łączna wartość rezerwy na koniec 2023 roku wynosiła 50,7 mln zł. W dniu 24 stycznia 2024 r. Energa Kogeneracja Sp. z o.o., w związku z wyrokiem Sądu Okręgowego w Gdańsku z dnia 09.05.2022 r. sygn. IX GC 190/18 oraz wyrokiem Sądu Apelacyjnego w Gdańsku z dnia 15.01.2024 r., sygn. I AGa 165/22, dokonała na rzecz Mostostal Warszawa SA dwóch przelewów w kwotach: 39.266.573,05 zł i 30.000,00 zł. Łączna wartość rezerwy na koniec 2024 roku wynosi 12,5 mln zł.
W 2023 roku utworzono rezerwy na kary pieniężne nałożone na Grupę przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki. Rezerwa w kwocie 60,7 mln zł, związana z otrzymaną w dniu 15 grudnia 2023 roku decyzją Prezesa URE o wymierzeniu Spółce kary pieniężnej w postępowaniu o naruszenie obowiązków wynikających z art.5 ust. 1 i 1a, art.6 ust. 1 i 2 oraz art. 6a ustawy z 28 grudnia 2018 roku o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw, w zakresie której Spółka wniosła odwołanie.
Rezerwa w kwocie 44,2 mln zł związana z otrzymaniem decyzji Prezesa URE o wymierzeniu Spółce kary pieniężnej w kwocie 193,7 mln zł. w postępowaniu dotyczącym realizacji obowiązku umorzenia świadectw pochodzenia za 2018 rok, w związku niewywiązaniem się przez Spółkę z obowiązku za rok 2018 określonego w art. 52 ust. 1 ustawy z dnia 20 lutego 2015 roku o odnawialnych źródłach energii, tj. uzyskania i przedstawienia do umorzenia Prezesowi URE świadectw pochodzenia lub świadectw pochodzenia biogazu rolniczego wydawanych odpowiednio dla energii elektrycznej lub biogazu rolniczego, wytworzonych w instalacjach odnawialnego źródła energii znajdujących się na terytorium Polski lub zlokalizowanych w wyłącznej strefie ekonomicznej w terminie do 30 czerwca 2019 roku Spółka zgodnie z art. 52 ust. 1 ustawy z dnia 20 lutego 2015 roku o odnawialnych źródłach energii, zrealizowała wskazany w tym przepisie obowiązek za rok 2018 poprzez uiszczenie opłaty zastępczej w wysokości 149,5 mln zł na rzecz Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. W związku z faktem, że w świetle decyzji Prezesa URE realizacja w/w obowiązku we wskazany sposób nie była możliwa, opłata ta, jako spełnienie świadczenia nienależnego powinna być Spółce zwrócona. W rezultacie powyższego kwota rezerwy została obniżona o w/w opłatę zastępczą. W zakresie przedmiotowej decyzji Spółka skorzystała z przysługującego jej prawa do odwołania.
Rezerwa dotycząca spraw sądowych związanych z zaprzestaniem realizacji umów sprzedaży praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia (tzw. umowy CPA) wynosi na koniec 2024 roku 14,3 mln zł.
Inne rezerwy
Z uwagi na prowadzoną działalność gospodarczą GK Energa tworzy rezerwę na ewentualne wystąpienie straty w wyniku konieczności rozliczenia sprzedaży energii elektrycznej wg ceny zawartego kontraktu. Rezerwę tworzy się wg stanu zawartego kontraktu na ostatni dzień danego miesiąca, który jest planowany do realizacji. Rezerwę tworzy się co miesiąc do momentu rozpoczęcia realizacji kontraktu. Rezerwa jest kalkulowana jako różnica między iloczynem planowanego do realizacji wolumenu zawartego kontraktu na sprzedaż energii elektrycznej (MWh) oraz średniej ceny wynikającej z zawartych kontraktów (zł/MWh), a planowanym jednostkowym kosztem zmiennym wytworzenia energii elektrycznej netto (zł/MWh). Informacja w zakresie wolumenu oraz ceny zawartych kontraktów przekazywana jest przez Kierownika Działu ds. Zarządzania Portfelem ENERGA Elektrownie Ostrołęka SA w ORLEN Energia Sp. z o.o. Planowany jednostkowy koszt zmienny wytworzenia energii elektrycznej netto na okres realizacji kontraktu ustalany jest przez Wydział Kontrolingu Grupy na podstawie planowanych kosztów zmiennych opracowanych przez Wydział Regulacji i Analiz ENERGA Elektrownie Ostrołęka SA. Prognoza kosztów zmiennych jest systematycznie weryfikowana w okresach miesięcznych. Wykorzystanie rezerwy następuje od miesiąca, w którym kontrakt zaczyna być realizowany, proporcjonalnie do wolumenu zawartego kontraktu zrealizowanego w poszczególnych miesiącach.  Stan rezerw z tego tytułu wyniósł 15,5 mln zł na koniec 2024 roku
 
W tej kategorii prezentowane są również rezerwy dotyczące podatku akcyzowego należnego od sprzedanej energii elektrycznej do odbiorcy końcowego w kwocie 9,9 mln zł, rezerwa na potencjalne wynagrodzenie dla Lasów Państwowych w kwocie 1,7 mln zł, rezerwa na zobowiązania z tytułu podatku od nieruchomości w kwocie 9,4 mln zł oraz, rezerwa związana z zadeklarowanymi wpłatami na rzecz Polskiej Fundacji Narodowej w kwocie 6,4 mln zł.
26. Pozostałe zobowiązania
26.1. Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023 (dane przekształcone)
Pochodne instrumenty finansowe
5
2
Zobowiązania z tytułu otrzymanych zabezpieczeń wykonania umowy
20
7
Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w spółkach zależnych
108
-
Pozostałe*
29
28
Razem
162
37
* dotyczy w szczególności dodatniego salda wynikającego z rozliczenia systemu aukcyjnego sprzedaży energii elektrycznej.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
26.2.  Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych, wynagrodzeń i innych
159
350
Podatek VAT
40
85
Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych
74
81
Podatek dochodowy od osób fizycznych
29
29
Opłaty za korzystanie ze środowiska i inne
8
7
Odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny
-
139
Pozostałe
8
9
Pozostałe zobowiązania niefinansowe
69
77
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń
58
53
Pozostałe
11
24
RAZEM
228
427
27. Rozliczenia międzyokresowe i dotacje
27.1. Rozliczenia międzyokresowe
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu premii rocznej i nagród dla pracowników
148
124
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu niewykorzystanych urlopów
36
36
Nagrody dla Zarządów
22
19
Nieodpłatnie otrzymane rzeczowe aktywa trwałe
1
1
Pozostałe rozliczenia międzyokresowe
1
1
RAZEM, w tym:
208
181
Długoterminowe
1
1
Krótkoterminowe
207
180
27.2. Dotacje
Na dzień 31 grudnia 2024 roku dotacje wynoszą 479 mln zł, natomiast na dzień 31 grudnia 2023 roku wynosiły 415 mln zł. W tej pozycji Grupa ujmuje przede wszystkim efekt wyceny kredytów preferencyjnych z Europejskiego Banku Inwestycyjnego rozliczany przez okres spłaty kredytów (patrz opis w nocie 29.5), w kwocie 24,5 mln zł oraz otrzymane dofinansowanie na realizację projektu budowy bloku energetycznego na biomasę w Elblągu rozliczane przez okres amortyzacji aktywów do 2054 roku, w kwocie 17,5 mln zł. Dodatkowo spółki Linii biznesowej Wytwarzanie wykazują otrzymane dofinansowanie z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w kwocie 22 mln zł na przebudowę sieci ciepłowniczych. Spółka Energa-Operator SA pozyskała w 2023 i 2024 roku dofinansowanie w wysokości 123 mln zł na zakup jedno i trójfazowych liczników zdalnego odczytu wraz z modemami komunikacji zastępczej LTE. W latach 2017-2024 Energa-Operator SA otrzymała dofinansowanie do projektu „Przebudowa sieci do standardów Smart Grid poprzez instalowanie inteligentnego opomiarowania i automatyzację sieci w celu aktywizacji odbiorców dla poprawy efektywności użytkowania energii oraz efektywnego zarządzania systemem elektroenergetycznym dla poprawy bezpieczeństwa dostaw” w kwocie 166 mln zł. Natomiast spółka Energa Wytwarzanie SA otrzymała w latach ubiegłych od rządu Japonii specjalistyczny sprzęt, potrzebny do budowy magazynu energii, o wartości 23 mln zł.
28. Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS
Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku o Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy (spółki) zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Jednostki wchodzące w skład Grupy tworzą takie fundusze i dokonują okresowych odpisów. Fundusze Spółek Grupy Kapitałowej Energa SA nie posiadają rzeczowych aktywów trwałych. Celem Funduszy jest subsydiowanie działalności socjalnej poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy, udzielanie pożyczek pracownikom oraz subsydiowanie pozostałych kosztów socjalnych jak np. dopłaty do wypoczynku pracowników.
Jednostki wchodzące w skład Grupy skompensowały na poziomie jednostkowym aktywa swoich Funduszy ze swoimi zobowiązaniami wobec Funduszu, ponieważ aktywa te nie stanowią oddzielnych aktywów spółek.
Tabela poniżej przedstawia analitykę aktywów, zobowiązań oraz kosztów Funduszu.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Pożyczki udzielone pracownikom
-
4
Środki pieniężne
-
3
Pozostałe aktywa Funduszu
-
1
Zobowiązania z tytułu Funduszu
-
7
Saldo po skompensowaniu
-
1
Odpisy na Fundusz w okresie
49
35
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH
29. Instrumenty finansowe
29.1. Wartość księgowa kategorii i klas instrumentów finansowych
Stan na
31 grudnia 2024
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu
Instrumenty pochodne zabezpieczające
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9
RAZEM
Aktywa
Należności z tytułu dostaw i usług
-
-
4 377
-
4 377
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
-
-
989
-
989
Pozostałe aktywa finansowe
19
24
1 009
7
1 059
Pochodne instrumenty finansowe
5
24
-
-
29
Należności z tytułu cash poolingu
-
-
960
-
960
Pozostałe
14
-
49
7
70
RAZEM
19
24
6 375
7
6 425
Zobowiązania
Kredyty i pożyczki
-
-
9 253
-
9 253
Kredyty i pożyczki preferencyjne
-
-
669
-
669
Kredyty i pożyczki
-
-
8 584
-
8 584
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
-
-
1 814
-
1 814
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
-
-
1 894
-
1 894
Zobowiązania z tytułu umów
-
-
735
-
735
Pozostałe zobowiązania finansowe
2
5
4 486
1 145
5 638
Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych
-
-
893
-
893
Pochodne instrumenty finansowe
2
5
-
-
7
Zobowiązania z tytułu dywidend
-
-
2
-
2
Zobowiązania z tytułu leasingu
-
-
-
1 145
1 145
Zobowiązania z tytułu cash poolingu
-
-
3 223
-
3 223
Pozostałe
-
-
368
-
368
RAZEM
2
5
18 182
1 145
19 334
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Stan na
31 grudnia 2023
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu
Instrumenty pochodne zabezpieczające
Wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9
RAZEM
Aktywa
Należności z tytułu dostaw i usług
-
-
5 135
-
5 135
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
-
-
521
-
521
Pozostałe aktywa finansowe
28
17
1 263
-
1 308
Pochodne instrumenty finansowe
13
17
-
-
30
Należności z tytułu cash poolingu
-
-
1 157
-
1 157
Pozostałe
15
-
106
-
121
RAZEM
28
17
6 919
-
6 964
Zobowiązania
 
 
 
 
 
Kredyty i pożyczki
-
-
4 094
-
4 094
Kredyty i pożyczki preferencyjne
-
-
871
-
871
Kredyty i pożyczki
-
-
3 223
-
3 223
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
-
-
1 850
-
1 850
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
-
-
1 593
-
1 593
Zobowiązania z tytułu umów
-
-
698
-
698
Pozostałe zobowiązania finansowe
42
-
5 265
957
6 264
Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych
-
-
507
-
507
Pochodne instrumenty finansowe
42
-
-
-
42
Zobowiązania z tytułu dywidend
-
-
2
-
2
Zobowiązania z tytułu leasingu
-
-
-
957
957
Zobowiązania z tytułu cash poolingu
-
-
4 674
-
4 674
Pozostałe
-
-
82
-
82
RAZEM
42
-
13 500
957
14 499
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
29.2.  Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Aktywa
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Instrumenty pochodne zabezpieczające
RAZEM
Przychody/ (Koszty) z tytułu odsetek
-
93
(271)
(36)
(214)
Różnice kursowe
-
-
(11)
(7)
(18)
Rozwiązanie odpisów aktualizujących
-
104
-
-
104
Utworzenie odpisów aktualizujących
-
(217)
-
-
(217)
Wycena instrumentów pochodnych
(1)
-
-
-
(1)
Aktualizacja wartości inwestycji
(18)
-
-
-
(18)
Zysk/ (strata) netto
(19)
(20)
(282)
(43)
(364)
Inne całkowite dochody
-
-
-
10
10
Całkowite dochody
(19)
(20)
(282)
(33)
(354)
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Aktywa
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy okresu
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Instrumenty pochodne zabezpieczające
RAZEM
Przychody/ (Koszty) z tytułu odsetek
-
92
(325)
(42)
(275)
Różnice kursowe
-
-
148
(164)
(16)
Rozwiązanie odpisów aktualizujących
-
65
-
-
65
Utworzenie odpisów aktualizujących
-
(154)
-
-
(154)
Wycena instrumentów pochodnych
(27)
-
-
-
(27)
Aktualizacja wartości inwestycji
(47)
-
-
-
(47)
Zysk/ (strata) netto
(74)
3
(177)
(206)
(454)
Inne całkowite dochody
-
-
-
(79)
(79)
Całkowite dochody
(74)
3
(177)
(285)
(533)
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
29.3.  Wartość godziwa instrumentów finansowych
29.3.1.  Instrumenty finansowe wyceniane na bieżąco w wartości godziwej
Niektóre aktywa i zobowiązania finansowe Grupy wyceniane są w wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Poniższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych mierzonych w wartości godziwej, pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii:
poziom 1 – wartość godziwa oparta o ceny notowane (niekorygowane) oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach, do których Grupa ma dostęp w dniu wyceny,
poziom 2 – wartość godziwa oparta o dane wejściowe inne niż ceny notowane uwzględnione na poziomie 1, które są obserwowalne w przypadku danego składnika aktywów lub zobowiązania, albo pośrednio, albo bezpośrednio,
poziom 3 – wartość godziwa oparta o nieobserwowalne dane wejściowe dotyczące danego składnika aktywów lub zobowiązania.
 
31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
 
Poziom 2
Poziom 2
Aktywa
Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS III)
10
12
Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV)
14
5
Opcje call
2
13
Inne instrumenty pochodne (IRS)
4
-
Zobowiązania
 
 
Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV)
5
-
Inne instrumenty pochodne (IRS)
-
2
Inne instrumenty pochodne (Forward walutowy)
1
40
Wycena transakcji Cross Currency Interest Rate Swap („CCIRS”) oraz Interest Rate Swap („IRS”) do wartości godziwej odbywa się poprzez dyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych. Stopy procentowe oraz basis spread używane do dyskonta pozyskiwane są z systemu Bloomberg.
Na pozycje Aktywa - inne instrumenty pochodne składają się opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA. Opcje zostały nabyte od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. na podstawie umowy z dnia 18 stycznia 2017 roku z późniejszymi aneksami i dotyczą nabycia w 22 transzach łącznie około 7 mln akcji Polimex-Mostostal SA, po cenie nominalnej 2 zł za akcję. Terminy realizacji opcji ustalono pomiędzy 31 sierpnia 2021 roku a 30 listopada 2026 roku. Wycena opcji kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA (opcje call) do wartości godziwej została przeprowadzona z wykorzystaniem modelu Blacka-Scholesa. W wycenie uwzględniono bieżącą cenę oraz historyczną zmienność cen akcji spółki. Stopę wolną od ryzyka wyznaczono w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o zapadalności zbliżonej do terminu wygaśnięcia opcji.
W pozycji zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej przez RZiS pokazane są zawierane przez spółkę Energa Elektrownie Ostrołęka SA transakcje terminowe na kontraktach typu PEAK notowanych na Towarowej Giełdzie Energii („TGE”) dotyczących zakupu i sprzedaży energii elektrycznej. Transakcje terminowe zawierane za pośrednictwem TGE w odniesieniu do zakupów i sprzedaży energii elektrycznej są transakcjami z fizyczną dostawą, przy czym rozliczenie finansowe transakcji następuje zazwyczaj w kwocie netto. W roku 2024 kontrakty zostały zrealizowane w kwocie -22 mln zł, natomiast wycena otwartych kontraktów na dzień bilansowy ukształtowała się na poziomie – 1 mln zł. W 2023 roku kontrakty zrealizowane wyniosły 88 mln zł, a wartość wyceny bilansowej ukształtowała się na poziomie 0 zł .
W rachunku zysków i strat rozliczenie kontraktów oraz wycena do wartości godziwej odnoszone są w pozostałą działalność operacyjną.
Zgodnie ze standardem, dokonując klasyfikacji umów, Grupa ocenia przede wszystkim czy:
dany kontrakt został zawarty w celu otrzymania lub dostarczenia składników niefinansowych zgodnie z oczekiwanymi przez Grupę potrzebami, w tym przede wszystkim czy wolumen sprzedanych lub zakupionych składników niefinansowych odpowiada skali normalnej działalności operacyjnej Grupy,
w wyniku realizacji kontraktu dochodzi do fizycznej dostawy składników niefinansowych,
kontrakt nie może być uznany za wystawioną opcję kupna lub sprzedaży instrumentu niefinansowego zgodnie z MSSF 9.
Wartość godziwa zawartych kontraktów jest ustalana poprzez odniesienie kursu zawarcia do bieżących kursów terminowych wyliczanych na podstawie danych rynkowych. Instrumenty te wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia i jako zobowiązania, gdy ich wartość jest ujemna.

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
29.3.2.  Instrumenty finansowe, które nie są na bieżąco wyceniane w wartości godziwej
Z wyjątkiem informacji podanych w tabeli poniżej wartość księgowa aktywów oraz zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwych.
Zobowiązania z tytułu emisji euroobligacji oraz obligacji hybrydowych
Wartość księgowa
Wartość godziwa
Poziom 1
Poziom 2
Stan na 31 grudnia 2024
1 814
1 258
592
euroobligacje
1 300
1 258
-
obligacje hybrydowe
514
-
592
Stan na 31 grudnia 2023
1 850
1 246
624
euroobligacje
1 321
1 246
-
obligacje hybrydowe
529
-
624
Wartość godziwa zobowiązań z tytułu obligacji wyemitowanych w euro została oszacowana: w przypadku euroobligacji na podstawie kwotowań z systemu Bloomberg z dnia 31 grudnia 2024 roku, które są ustalane na podstawie transakcji na giełdzie w Luksemburgu oraz obrotu pozagiełdowego, natomiast w przypadku obligacji hybrydowych w oparciu o analizę przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu aktualnych na dzień 31 grudnia 2024 roku stóp procentowych.
29.4.  Opis istotnych pozycji w ramach poszczególnych kategorii instrumentów finansowych
29.4.1.  Aktywa finansowe
Aktywa wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Główną pozycję kategorii instrumentów finansowych ujmowanych jako aktywa wyceniane według zamortyzowanego kosztu stanowią należności z tytułu dostaw i usług.  
Należności z tytułu dostaw i usług oraz z tytułu umów
Bieżące
Przeterminowane (w dniach)
Ogółem
<30
31–90
91-180
181-360
>360
Stan na 31 grudnia 2024
Przed uwzględnieniem odpisu aktualizującego
4 091
201
89
32
59
412
4 883
Odpis aktualizujący
(52)
(21)
(19)
(19)
(42)
(354)
(507)
Po uwzględnieniu odpisu aktualizującego
4 039
180
70
13
17
58
4 376
Stan na 31 grudnia 2023
Przed uwzględnieniem odpisu aktualizującego
4 741
253
97
42
58
388
5 579
Odpis aktualizujący
(42)
(10)
(11)
(17)
(36)
(328)
(444)
Po uwzględnieniu odpisu aktualizującego
4 699
243
86
25
22
60
5 135
Instrumenty pochodne zabezpieczające
Instrumenty pochodne zabezpieczające CCIRS i IRS zostały szczegółowo opisane w nocie 29.6.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Do pozycji aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa kwalifikuje w szczególności opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal S.A. oraz udziały i akcje w pozostałych jednostkach (szczegóły w nocie 29.1).

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Odpisy aktualizujące wartość aktywów finansowych
 
Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług
Odpisy aktualizujące udziały i akcje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
Odpisy aktualizujące udziały i akcje
Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia 2024 roku
444
17
-
Utworzenie odpisów aktualizujących
217
5
1
Wykorzystanie
(50)
-
-
Odpisanie niewykorzystanych kwot (rozwiązanie odpisu)
(104)
-
-
Odpis aktualizujący na dzień 31 grudnia 2024 roku
507
22
1
Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia 2023 roku
394
17
-
Utworzenie odpisów aktualizujących
154
-
-
Wykorzystanie
(39)
-
-
Odpisanie niewykorzystanych kwot (rozwiązanie odpisu)
(65)
-
-
Odpis aktualizujący na dzień 31 grudnia 2023 roku
444
17
-
29.4.2.  Zobowiązania finansowe
Wszystkie zobowiązania finansowe Grupy są klasyfikowane jako zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem instrumentów pochodnych zabezpieczających. W tej kategorii instrumentów finansowych Grupa prezentuje przede wszystkim otrzymane kredyty i pożyczki oraz wyemitowane obligacje, a także zobowiązania z tytułu leasingu.
 
Kredyty i pożyczki
Zobowiązania
z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
Zobowiązania z tytułu leasingu
Zobowiązania z tytułu cash poolingu
Łącznie zobowiązania
z tytułu finansowania
Stan na 31 grudnia 2023
4 094
1 850
957
4 674
11 575
Uruchomienie
6 035
-
-
3 703
9 738
Spłata/Wykup
(1 597)
-
(66)
(5 149)
(6 812)
Zmiany z tytułu uzyskania/utraty kontroli
758
-
139
-
897
Zmiany z tytułu różnic kursowych
-
(32)
(1)
-
(33)
Spłata odsetek
(403)
(52)
(56)
(278)
(789)
Odsetki naliczone w okresie
418
48
59
273
798
Nowe umowy leasingowe, zwiększenie/zmniejszenie wynagrodzenia leasingowego
-
-
139
-
139
Pozostałe zmiany
(52)
-
(26)
-
(78)
Stan na 31 grudnia 2024
9 253
1 814
1 145
3 223
15 435
W ramach odsetek zapłaconych wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych są ujęte również kwoty dotyczące instrumentów zabezpieczających płatności odsetkowe związane z posiadanymi zobowiązaniami finansowymi w wysokości -13 mln zł.
 
Kredyty i pożyczki
Zobowiązania
z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
Zobowiązania z tytułu leasingu
Zobowiązania z tytułu cash poolingu
Łącznie zobowiązania
z tytułu finansowania
Stan na 31 grudnia 2022
4 068
2 574
862
-
7 504
Uruchomienie
3 508
-
-
6 711
10 219
Spłata/Wykup
(3 440)
(578)
(70)
(2 056)
(6 144)
Zmiany z tytułu różnic kursowych
-
(152)
(2)
-
(154)
Spłata odsetek
(297)
(73)
(47)
(110)
(527)
Odsetki naliczone w okresie
288
79
48
129
544
Nowe umowy leasingowe, zwiększenie/zmniejszenie wynagrodzenia leasingowego
-
-
168
-
168
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Kredyty i pożyczki
Zobowiązania
z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych
Zobowiązania z tytułu leasingu
Zobowiązania z tytułu cash poolingu
Łącznie zobowiązania
z tytułu finansowania
Pozostałe zmiany
(33)
-
(2)
-
(35)
Stan na 31 grudnia 2023
4 094
1 850
957
4 674
11 575
W ramach odsetek zapłaconych wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych są ujęte również kwoty dotyczące instrumentów zabezpieczających płatności odsetkowe związane z posiadanymi zobowiązaniami finansowymi w wysokości 94 mln zł.
Kredyty i pożyczki
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Waluta - PLN
Stopa Referencyjna - WIBOR, Stopa redyskontowa
Wartość kredytu/ pożyczki
9 253
4 094
z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie:
 
 
do 1 roku (krótkoterminowe)
183
2 551
od 1 roku do 3 lat
4 361
326
od 3 lat do 5 lat
1 515
283
powyżej 5 lat
3 194
934
Na dzień 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku wartość pozostających do dyspozycji Grupy limitów kredytowych wyniosła odpowiednio 16 160,8 mln zł (wykorzystane w 57,8%) i 12 530,9 mln zł (wykorzystane 33,0%).
Szczegółowe informacje dotyczące zaciągniętych kredytów i pożyczek zostały przedstawione w nocie 29.5.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
Waluta - EUR
Stopa Referencyjna - Stała
Wartość emisji
 
w walucie
425
425
w złotych
1 814
1 850
z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie:
do 1 roku (krótkoterminowe)
40
39
od 1 roku do 3 lat
6
12
od 2 lat do 3 lat
1 768
-
od 3 lat do 5 lat
-
1 799
Szczegółowe informacje dotyczące wyemitowanych obligacji zostały przedstawione w nocie 29.5
29.5.  Dostępne finansowanie zewnętrzne
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz na dzień kończący okres sprawozdawczy i dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, nie wystąpiły przypadki naruszenia zobowiązań umownych wynikających z warunków pozyskanego finansowania zewnętrznego.

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Dostępne finansowania zewnętrzne według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku przedstawia poniższa tabela:
Podmiot finansujący
Rodzaj zobowiązania
Cel finansowania
Data zawarcia umowy
Limit finansowania/
Wartość umowy
Kwota dostępnego finansowania
Zadłużenie nominalne na 31.12.2024
Termin spłaty
Europejski Bank Inwestycyjny
Kredyt
Program inwestycyjny Energa-Operator SA
16-12-2009
1 050
-
34
15-12-2025
Europejski Bank Inwestycyjny
Kredyt
Program inwestycyjny Energa-Operator SA
10-07-2013
1 000
-
412
15-09-2031
Europejski Bank Inwestycyjny
Obligacje hybrydowe
Program inwestycyjny Energa-Operator SA
04-09-2017
5341
-
5341
12-09-20372
Europejski Bank Inwestycyjny
Kredyt
Program inwestycyjny Energa-Operator SA
16-12-2021
6413
-
582
16-12-2038
Obligatariusze
Euroobligacje
Cele ogólnokorporacyjne
07-03-2017
1 2824
-
1 2824
07-03-2027
Konsorcjum banków
Kredyt
Program inwestycyjny CCGT Ostrołęka Sp.z o.o.
29-06-2023
2 640
2 044
596
15-12-20365
PKO Bank Polski SA
Limit kredytowy
Cele ogólnokorporacyjne
20-09-2012
200
-
<16
19-09-2022
NFOŚiGW
Pożyczka
Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA
30-08-2018
134
-
69
20-12-2028
ORLEN S.A.
Pożyczka
Finansowanie celów ogólnokorporacyjnych
09-12-2022
3 000
900
2 100
14-05-2027
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny CCGT Ostrołęka Sp. z o.o.
28-06-2023
650
601
49
02-01-2037
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny CCGT Ostrołęka Sp. z o.o.
03-10-2023
325
-
224
02-01-2037
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny CCGT Grudziądz Sp. z o.o.
29-12-2023
1 746
384
1 362
30-09-2028
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Energa Wytwarzanie S.A.
29-12-2023
270
61
209
30-09-2038
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Energa Wytwarzanie S.A.
25-01-2024
1 927
577
1 350
31-12-2039
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Energa Informatyka i Technologie
Sp. z o.o.
30-01-2024
22
12
10
31-12-2028
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Energa Informatyka i Technologie
Sp. z o.o.
30-01-2024
4
-
3
31-12-2031
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Energa Wytwarzanie S.A.
08-03-2024
125
-
117
31-12-2038
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Energy Green Development
Sp. z o.o.
12-03-2024
100
-
100
28-02-2039
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Wena 2 Sp. z o.o.
18-06-2024
420
110
310
31-03-2039
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o.
07-08-2024
284
215
69
29-07-2039
ORLEN S.A.
Pożyczka
Program inwestycyjny Energa-Operator SA
23-10-2024
3 500
1 750
1 750
30-09-2039
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Podmiot finansujący
Rodzaj zobowiązania
Cel finansowania
Data zawarcia umowy
Limit finansowania/
Wartość umowy
Kwota dostępnego finansowania
Zadłużenie nominalne na 31.12.2024
Termin spłaty
RAZEM
19 854
6 654
11 162
1 zobowiązanie w tytułu obligacji hybrydowych w kwocie 125 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 31 grudnia 2024 roku
2 termin wykupu obligacji to 12 września 2037 roku, ze zdefiniowanym pierwszym okresem finansowania 10 lat od daty emisji
3 zobowiązanie w kwocie 150 mln EUR przeliczone po średnim kursie NBP z dnia 31 grudnia 2024 roku
4 zobowiązanie z tytułu euroobligacji w łącznej kwocie 300 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 31 grudnia 2024 roku
5 finansowanie w formule Project Finance
6 wartość aktywnych limitów gwarancyjnych udzielonych Spółkom Grupy Kapitałowej Energa na podstawie zawartych umów wykonawczych (wykorzystanie limitu globalnego w okresie jego ważności, tj. do dnia 19.09.2022 roku)
29.6.  Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych
Zabezpieczenie ryzyka walutowego
W 2017 roku Grupa przeprowadziła emisję euroobligacji w walucie EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu powyższej emisji, Grupa zawarła w  kwietniu 2017 roku transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS o nominale 200 mln EUR („CCIRS III”). Wartość nominalna transakcji CCIRS III na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 140 mln EUR, co było spowodowane zrealizowaną zgodnie z harmonogramem transakcji CIRS III częściową wymianą kwot nominalnych.
Jako pozycję zabezpieczaną w powyższych relacjach zabezpieczających, Grupa desygnowała ryzyko walutowe z tytułu euroobligacji wyemitowanych przez Energę Finance AB.
Jako instrument zabezpieczający Grupa desygnowała transakcję CCIRS, w ramach której Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu euroobligacji. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów z tytułu euroobligacji do lutego 2027 roku.
We wrześniu 2017 roku Energa SA dokonała emisji obligacji hybrydowych na łączną kwotę 250 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu tych obligacji Grupa zawarła transakcję walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS („CCIRS IV”). We wrześniu 2023 w związku z wykupem obligacji hybrydowych na kwotę 125 mln EUR, nastąpiło rozliczenie części transakcji zawartych w ramach CCIRS IV.
Jako pozycję zabezpieczaną w relacjach zabezpieczających, Grupa desygnowała ryzyko walutowe z tytułu emisji obligacji hybrydowych denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 100% łącznego nominału wyemitowanych obligacji.
Jako instrument zabezpieczający Grupa desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu wyemitowanych obligacji. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do września 2027 roku.
Od grudnia 2023 roku spółka CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. posiada mechanizm IRS zabezpieczający zaciągnięty kredyt pod budowę instalacji. Umowa zabezpieczenia stóp procentowych zawarta została pomiędzy Spółką a ORLEN S.A. i Bankiem. Umowa zabezpieczenia stóp procentowych pomiędzy Spółką a ORLEN S.A. zabezpiecza ryzyko zmiany stopy procentowej kredytów oraz pożyczek. Na mocy tej umowy ORLEN S.A. umożliwia zawieranie przez Spółkę transakcji na warunkach opisanych w umowie, a w przypadku, gdy Transakcja podlega zapisom Regulacji EMIR wypełnienie obowiązków wynikających z tej regulacji. Wskazany mechanizm IRS nie podlega polityce rachunkowości zabezpieczeń.
Wartość godziwa instrumentów zabezpieczających wyniosła:

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
 
Wartość (PLN mln)
Ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przyjęta za podstawę ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie
Kwoty nominalne instrumentu zabezpieczającego w mln
 
EUR
PLN
Stan na 31 grudnia 2024
 
 
 
CCIRS III
10
Aktywa – Pozostałe zobowiązania finansowe
Brak
140
-
CCIRS IV
14
Aktywa – Pozostałe zobowiązania finansowe
Brak
125
-
CCIRS IV
5
Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe
Brak
125
-
IRS
4
Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe
Brak
-
515
Stan na 31 grudnia 2023
CCIRS III
12
Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe
Brak
180
-
CCIRS IV
5
Aktywa – Pozostałe aktywa finansowe
Brak
125
-
IRS
2
Zobowiązania – Pozostałe zobowiązania finansowe
Brak
-
215
Grupa pozostała przy rachunkowości zabezpieczeń według MSR 39, jednocześnie nie stwierdzono w badanym okresie nieefektywności.
Z tytułu stosowania wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych kapitał z aktualizacji wyceny (efektywna część zmiany wyceny instrumentu zabezpieczającego pomniejszona o podatek odroczony) zwiększył się w okresie sprawozdawczym o kwotę 8 mln zł a w okresie porównywalnym zmniejszył się o 64 mln zł.
Poniższa tabela prezentuje zmianę stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w okresie sprawozdawczym:
Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny w ciągu okresu sprawozdawczego
Rok zakończony
31 grudnia 2024
Rok zakończony
31 grudnia 2023
Na początek okresu sprawozdawczego
(9)
55
Kwota ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających w okresie, równa zmianie wartości godziwej instrumentów zabezpieczających
3
(240)
Naliczone, niezapadłe odsetki, przeniesione z kapitału do przychodów/kosztów finansowych
-
(3)
Rewaluacja instrumentów zabezpieczających, przeniesiona z kapitału do przychodów/kosztów finansowych
7
164
Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów
(2)
15
Na koniec okresu sprawozdawczego
(1)
(9)
Na dzień 31 grudnia 2024 roku nie stwierdzono nieefektywności wynikającej z zastosowanej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
29.7.  Zabezpieczenia ustanowione na aktywach
Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku nie wystąpiły istotne aktywa, na których ustanowiono zabezpieczenia.
30. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, obligacje, środki pieniężne, lokaty krótkoterminowe oraz instrumenty zabezpieczające. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest wykorzystanie jako środek do finansowania działalności Grupy lub mitygacji ryzyk finansowych.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują:
ryzyko rynkowe,
ryzyko płynności,
ryzyko kredytowe.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z powyższych rodzajów ryzyk. W dniu 20 grudnia 2017 roku Zarząd Energa SA podpisał ze spółkami Grupy Kapitałowej Energa Umowę o współpracy, której integralnymi elementami są Polityka zarządzania płynnością w Grupie Energa oraz Polityka zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Energa (ryzykiem walutowym i stopy procentowej). Tym samym oba dokumenty zostały wprowadzone do stosowania w całej Grupie Energa, co umożliwia efektywne zarządzanie powyższymi grupami ryzyk z poziomu spółki holdingowej. Oba dokumenty określają procedury zarządzania ryzykiem finansowym przez poszczególne spółki Grupy oraz nakładają na nie stosowne wymogi sprawozdawcze.
30.1.  Ryzyko rynkowe
Grupa identyfikuje następujące główne rodzaje ryzyka rynkowego, na które jest narażona:
ryzyko stopy procentowej,
ryzyko walutowe,
ryzyko zmian cen towarów.
Na potrzeby analizy wrażliwości na zmiany czynników ryzyka rynkowego Grupa Energa wykorzystuje metodę analizy scenariuszowej, która wykorzystuje scenariusze eksperckie odzwierciedlające subiektywną ocenę Grupy odnośnie kształtowania się pojedynczych czynników ryzyka rynkowego w przyszłości.
Prezentowane w niniejszym punkcie analizy scenariuszowe mają na celu analizę wpływu zmian czynników ryzyka rynkowego na wyniki finansowe Grupy. Przedmiotem analizy są objęte wyłącznie te pozycje, które spełniają definicję instrumentów finansowych.
Ryzyko stopy procentowej
Grupa Energa narażona jest na ryzyko stóp procentowych w związku z posiadaniem aktywów i zobowiązań, dla których przychody oraz koszty są kalkulowane w oparciu o rynkowe stopy procentowe, które mogą podlegać wahaniom.
W dniu 1 stycznia 2018 roku weszło w życie Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1011 z dnia 8 czerwca 2016 roku w sprawie indeksów stosowanych jako wskaźniki referencyjne w instrumentach finansowych i umowach finansowych („Reforma IBOR”). Rozporządzenie, wraz z jego nowelizacją w lutym 2021 roku, wprowadziło nowy standard wyznaczania i stosowania stawek referencyjnych wykorzystywanych na rynku finansowym. W konsekwencji zreformowane zostało między innymi podejście do ustalania stawek WIBOR i EURIBOR dostosowujące metodologię ich wyznaczania do nowych wymogów.
Na gruncie rynku krajowego, w lipcu 2022 roku, powołana została Narodowa Grupa Robocza do spraw reformy wskaźników referencyjnych, której zadaniem jest wprowadzenie na rynek nowego wskaźnika referencyjnego stopy procentowej, opartego na transakcjach overnight. Wskaźnik ten będzie zamiennikiem dla wskaźnika WIBOR. Prace Narodowej Grupy Roboczej mają na celu zapewnienie wiarygodności, przejrzystości i rzetelności opracowywania i stosowania nowego wskaźnika. 1 września 2022 roku Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej podjął decyzję o wyborze indeksu WIRON będącego indeksem Risk-Free Rate opartym na rzeczywistych transakcjach overnight jako wskaźnika alternatywnego dla WIBORU. Administratorem WIRON będzie GPW Benchmark S.A.
We wrześniu 2022 roku Komitet Sterujący Narodowej Grupy Roboczej przyjął „Mapę Drogową” określającą harmonogram działań. Pierwotnie Mapa Drogowa zakładała, iż reforma wskaźników referencyjnych zostanie zrealizowana do końca 2024 roku, jednak w październiku 2023 roku Komitet Sterujący wydłużył termin finalnego momentu konwersji portfela umów i instrumentów z WIBOR na WIRON na koniec 2027 roku. WIRON ma się stać kluczowym wskaźnikiem referencyjnym stopy procentowej, który stosowany będzie w umowach i instrumentach finansowych.
Grupa Energa dokonała przeglądu istniejących umów finansowych i nie zidentyfikowała ryzyka związanego z brakiem odpowiednich zapisów określających zasady kontynuowania tych umów w przypadku, gdy wskaźnik referencyjny nie będzie publikowany („klauzul fallback”).
Obecne stawki IBOR oraz alternatywne wskaźniki referencyjne, które zostaną przyjęte przez Grupę, istotnie się od siebie różnią. Stawki IBOR są stawkami dotyczącymi przyszłych okresów wyznaczanymi na określony okres (np. trzy miesiące) na początku takiego okresu i uwzględniają spread kredytowy na rynku międzybankowym. Alternatywne wskaźniki referencyjne to zazwyczaj wolne od ryzyka stawki overnight publikowane na koniec dnia, które nie zawierają spreadu kredytowego. Różnice te będą powodować dodatkową niepewność co do płatności odsetek według zmiennego oprocentowania, jednak w ocenie Grupy nie będą miały istotnego wpływu na zarządzanie płynnością.
Z uwagi na posiadane zobowiązania finansowe, Grupa na dzień 31 grudnia 2024 roku, stosuje wskaźnik WIBOR.
Poniżej przedstawiono szczegółowe informacje na temat niepochodnych instrumentów finansowych dla których dokonane zostanie przejścia na alternatywne stawki referencyjne.
Niepochodny instrument finansowy
Wskaźnik referencyjny
Termin zapadalności
Wartość nominalna na dzień
31.12.2024
(w mln zł)
Zaawansowane przejścia dla niepochodnych instrumentów finansowych
Kredyt Europejski Bank Inwestycyjny
WIBOR
2031
412*
umowa zawiera klauzulę fallback
Kredyt Europejski Bank Inwestycyjny
WIBOR
2038
582**
umowa zawiera klauzulę fallback
Kredyt konsorcjalny CCGT Ostrołęka
WIBOR
2036
596***
umowa zawiera klauzulę fallback
*w tym transze aktualnie oparte o stałą stopę (zgodnie z umową z bankiem podlega rewizji) o wartości nominalnej 112 mln zł
**w tym transze aktualnie oparte o stałą stopę (zgodnie z umową z bankiem podlega rewizji) o wartości nominalnej 415 mln zł
***w tym wartość nominalna kredytu zabezpieczona transakcjami IRS w kwocie 515 mln zł (transakcje IRS zawarte do 15.12.2025 r.)
Grupa identyfikuje ekspozycję na ryzyko zmian stóp procentowych WIBOR, która wiąże się przede wszystkim z długoterminowym zadłużeniem finansowym. Polityka finansowa Grupy przewiduje ograniczanie ryzyka wahań stóp procentowych poprzez
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
utrzymywanie części zadłużenia oprocentowanego stałą stopą procentową. Dodatkowo Grupa Energa na poziomie spółki CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. zawarła transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej IRS.
W analizie wrażliwości na ryzyko stopy procentowej Grupa stosuje równoległe przesunięcie krzywej stóp procentowych o potencjalną możliwą zmianę referencyjnych stóp procentowych w trakcie najbliższego roku. W tym celu wykorzystano poziomy referencyjnych stóp procentowych na dzień kończący okres sprawozdawczy. Skala potencjalnych zmian stóp procentowych została oszacowana na podstawie zmienności implikowanych opcji na stopę procentową kwotowanych na rynku międzybankowym. W przypadku stopy WIBOR, ze względu na niską płynność rynku opcji na stopę procentową, wyznaczono arbitralnie wielkość przesunięcia krzywej stopy procentowej.
W przypadku analizy wrażliwości na zmiany stóp procentowych efekt zmian czynników ryzyka zostałby odniesiony do:
innych całkowitych dochodów dla instrumentów pochodnych zabezpieczających,
przychodów/kosztów odsetkowych dla pozostałych instrumentów finansowych.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto oraz innych całkowitych dochodów na racjonalne możliwe do zaistnienia zmiany stóp procentowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko stopy procentowej. Zmienność stóp procentowych została wyznaczona na podstawie średniej rocznej wartości zmienności dziennych danych historycznych notowań za rok 2024:
 
31 grudnia 2024
Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej na 31 grudnia 2024
Aktywa i zobowiązania finansowe
Wartość księgowa
Wartość narażona
na ryzyko
WIBOR
EURIBOR
 
PLN
PLN
WIBOR
+ 50 pb
WIBOR
-50 pb
EURIBOR
+ 100 pb
EURIBOR
-100 pb
Aktywa
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
989
989
5
(5)
-
-
Inne instrumenty pochodne
5
5
-
-
-
-
Zobowiązania
Kredyty i pożyczki preferencyjne
669
669
3
(3)
-
-
Kredyty i pożyczki udzielane na warunkach rynkowych
8 584
8 584
43
(43)
-
-
Wyemitowane obligacje i papiery dłużne
1 814
-
-
-
-
-
Zmiana zysku brutto
 
 
(41)
41
-
-
Instrumenty pochodne zabezpieczające (aktywa)
24
24
(109)
(130)
(158)
(120)
Instrumenty pochodne zabezpieczające (pasywa)
5
5
-
-
-
-
Zmiana innych całkowitych dochodów
 
 
(109)
(130)
(158)
(120)
 
31 grudnia 2023
Analiza wrażliwości na ryzyko stopy procentowej na 31 grudnia 2023
Aktywa i zobowiązania finansowe
Wartość księgowa
Wartość narażona
na ryzyko
WIBOR
EURIBOR
 
PLN
PLN
WIBOR +100 pb
WIBOR
-100 pb
EURIBOR +400 pb
EURIBOR
-400 pb
Aktywa
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
521
521
5
(5)
-
-
Inne instrumenty pochodne
13
13
-
-
-
-
Zobowiązania
Kredyty i pożyczki preferencyjne
871
871
9
(9)
-
-
Kredyty i pożyczki udzielane na warunkach rynkowych
3 223
3 223
32
(32)
-
-
Wyemitowane obligacje i papiery dłużne
1 850
-
-
-
-
-
Zmiana zysku brutto
 
 
(36)
36
-
-
 
 
 
 
 
 
Instrumenty pochodne zabezpieczające (aktywa)
17
17
183
117
(127)
151
Zmiana innych całkowitych dochodów
 
 
183
117
(127)
151
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Ryzyko walutowe
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji handlowych i finansowych. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez spółki Grupy sprzedaży lub zakupów oraz zaciągania zobowiązań finansowych w walutach innych niż jej waluta wyceny lub posiadania aktywów finansowych w tych walutach.
Grupa identyfikuje ekspozycję na ryzyko zmian kursów walutowych EUR/PLN.
W analizie wrażliwości na ryzyko walutowe potencjalne możliwe zmiany kursów walutowych zostały obliczone na podstawie rocznych zmienności implikowanych dla opcji walutowych kwotowanych na rynku międzybankowym dla danej pary walut na dzień kończący okres sprawozdawczy.
Poniższa tabela przedstawia wartości księgowe PLN, w tym EUR przeliczone na PLN, a także wrażliwość wyniku finansowego brutto oraz innych całkowitych dochodów na racjonalne możliwe do zaistnienia zmiany kursów walutowych, przy założeniu niezmienności innych czynników ryzyka dla tych klas instrumentów finansowych, które są narażone na ryzyko zmiany kursów walutowych. Zmienność kursów walutowych została wyznaczona na podstawie średniej rocznej wartości zmienności dziennych danych historycznych notowań za rok 2024:
 
31 grudnia 2024
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2024
Aktywa i zobowiązania finansowe
Wartość księgowa
Wartość narażona na ryzyko
EUR/PLN
 
PLN
PLN
kurs
EUR/PLN
+15,00%
kurs
EUR/PLN
-15,00%
Aktywa
Należności z tytułu dostaw i usług
4 377
-
-
-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
989
496
74
(74)
Instrumenty pochodne zabezpieczające (aktywa)
24
1 144
172
(172)
Zobowiązania
 
 
 
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
1 894
-
-
-
Wyemitowane obligacje i papiery dłużne
1 814
1 814
(272)
272
Instrumenty pochodne zabezpieczające (pasywa)
5
-
-
-
Zmiana zysku brutto
 
 
11
(11)
Zmiana innych całkowitych dochodów*
 
 
(37)
37
*dotyczy instrumentów pochodnych zabezpieczających
 
31 grudnia 2023
Analiza wrażliwości na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2023
Aktywa i zobowiązania finansowe
Wartość księgowa
Wartość narażona na ryzyko
EUR/PLN
 
PLN
PLN
kurs EUR/PLN +15,0%
kurs EUR/PLN
-15,0%
Aktywa
Należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywa z tytułu umów
5 135
-
-
-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
521
147
22
(22)
Instrumenty pochodne zabezpieczające (aktywa)
17
1 329
199
(199)
Zobowiązania
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
1 593
-
-
-
Wyemitowane obligacje i papiery dłużne
1 850
1 850
(278)
278
Instrumenty pochodne zabezpieczające (pasywa)
-
-
-
-
Zmiana zysku brutto
 
 
(45)
45
Zmiana innych całkowitych dochodów*
 
 
(12)
12
*dotyczy instrumentów pochodnych zabezpieczających
W zakresie transakcji handlowych Grupa nie jest narażona w istotnym stopniu na ryzyko związane z kursami wymiany walut, jako że rozliczenia pieniężne Grupy prowadzone są głównie w walucie krajowej.
W zakresie transakcji finansowych Grupa jest narażona na ryzyko walutowe z tytułu wyemitowanych euroobligacji. W celu zabezpieczenia tego ryzyka Grupa zawarła transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS oraz wdrożyła rachunkowość zabezpieczeń (patrz opis w nocie 29.6).

'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Ryzyko cen towarów
Grupa narażona jest na czynniki ryzyka związane z fluktuacjami cen towarów wykorzystywanych w działalności operacyjnej.
Najistotniejsze ryzyko dotyczy zmiany cen zakupu energii elektrycznej oraz świadectw pochodzenia na rynku hurtowym dotyczących kontraktów zawieranych przez spółkę Energa-Obrót SA w horyzoncie długo, średnio i krótkoterminowym na rynku polskim.
W związku z powyższym, istotnym elementem jest odniesienie osiąganego poziomu ekspozycji na ryzyko do zakładanego wyniku finansowego na dany rok. Ryzyko powyższe jest zarządzane poprzez mierzenie, kontrolowanie oraz rekomendowanie działań mających na celu obniżenie ekspozycji na ryzyko, które jest ustalane przez Zarząd Energi-Obrót SA. Ekspozycja na ryzyko rynkowe obejmuje wszystkie otwarte pozycje spółki, a jej ograniczanie odbywa się głównie za pomocą zbudowanych narzędzi i modeli. Pomiar i kontrola odbywa się zgodnie z koncepcją mierzenia wartości narażonej na ryzyko (Value at Risk). Stworzone modele pomagają ograniczać ryzyko rynkowe, m.in. w odniesieniu do zmienności cen energii elektrycznej, paliwa gazowego, emisji CO2 czy Praw Majątkowych. Zgodnie ze stosowaną metodyką, spółka może ponosić ryzyko jedynie w ramach przydzielonych limitów VaR. Poziom limitu wartości narażonej na ryzyko (VaR) jest cyklicznie monitorowany i raportowany tak, aby nie przekroczył wartości ustalonej przez Zarząd Energi-Obrót SA oraz uwzględnia, m.in. wolumen otwartej pozycji (różnica pomiędzy poziomem wolumenu sprzedanego i kupionego), zmienność cen produktów oraz korelacje pomiędzy poszczególnymi produktami w portfelu spółki. Dodatkowo, w celu ograniczenia ryzyka związanego ze zmiennością cen towarów, spółka podejmuje działania zabezpieczające, m.in. poprzez minimalizowanie pozycji otwartej na portfelu energii elektrycznej, która polega na koordynacji i optymalizacji procesu zakupowo-sprzedażowego tak, aby różnica pomiędzy wolumenem zakupionym i sprzedanym nie przekraczała z góry ustalonych wartości. Zawierane przez spółkę kontrakty są dywersyfikowane poprzez zawieranie ich w określonych proporcjach oraz w postaci różnych produktów. Ponadto, w ramach ofertowania klientów, zabezpieczaniu ryzyka podlega ewentualna zmiana wartości ofertowanego klientowi kontraktu od momentu wystawienia oferty klientowi do momentu terminu akceptacji tej oferty.
W celu ograniczenia ryzyka związanego ze zmiennością cen zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym dotyczącym kontraktacji na rzecz odbiorców końcowych, podejmowane są działania zabezpieczające poprzez:
minimalizowanie pozycji otwartej na portfelu energii elektrycznej, która polega na koordynacji i optymalizacji procesu zakupowo-sprzedażowego tak, aby różnica pomiędzy wolumenem zakupionym i sprzedanym nie przekraczała z góry ustalonych wartości,
zawieranie kontraktów w określonych proporcjach oraz w postaci różnych produktów,
wyznaczanie limitów wolumenowych na otwartą pozycję dla uczestnictwa w wybranych rynkach, minimalizujące ryzyko związane z dużym wahaniem cen energii elektrycznej na tym rynku.
Ponadto istotne ryzyko zmiany cen towarów, takich jak węgiel, prawa do emisji CO2 (EUA) jest kontrolowane w ramach zarządzania ryzykiem rynkowym w spółce Energa Elektrownie Ostrołęka SA.
30.2.  Ryzyko kredytowe
W Grupie zdefiniowano występowanie ryzyka kredytowego jako prawdopodobieństwo niewypełnienia przez kontrahenta jego zobowiązań finansowych. Minimalizowanie ryzyka kredytowego może być osiągane poprzez działania zmierzające do wartościowej oceny ryzyka, monitoring kondycji finansowej kontrahentów oraz zabezpieczanie kredytu kupieckiego za pomocą dostępnych narzędzi takich jak gwarancje bankowe, poręczenia, cesje, hipoteki, kaucje, przedpłaty, rygor poddania się egzekucji w akcie notarialnym, weksel, zastaw rejestrowy itp.
Udzielone gwarancje i  poręczenia jednostkom  zależnym na  rzecz  podmiotów trzecich wyniosły  na  dzień 31  grudnia 2024  roku  i  na  dzień  31 grudnia  2023  roku  odpowiednio  5 381,3 mln  zł  i  5 501,0  mln  zł. Dotyczyły  one  głównie udzielonego spółce Energa Finance AB (publ) poręczenia zobowiązań wynikających z emisji euroobligacji a także zabezpieczenia zobowiązań wynikających z prowadzonej działalności operacyjnej spółki Enspirion Sp. z o.o.
Informacja na temat działalności poręczeniowej i gwarancyjnej Spółki Energa według stanu na dzień 31 grudnia 2024 roku
Lp.
Data udzielenia poręczenia lub gwarancji
Data obowiązywania poręczenia lub gwarancji
Podmiot, za który udzielono poręczenia lub gwarancji
Podmiot, na rzecz którego udzielono poręczenie lub gwarancję
Forma udzielonego poręczenia lub gwarancji
Kwota poręczenia lub gwarancji
(w mln zł)
Kwota zobowiązania według stanu na 31.12.2024 zabezpieczona poręczeniem lub gwarancją (mln zł)
1.
2012-11-15
2033-12-31
Energa Finance AB
obligatariusze
umowa
poręczenia*
5 341,2
1 276,1
2.
2018-10-31
2026-01-01
ENSPIRION Sp. z o.o.
Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA
umowa
poręczenia
10,1
1,5
3.
2019-11-15
2027-01-01
ENSPIRION Sp. z o.o.
Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA
umowa
poręczenia
10,8
2,2
4.
2020-12-03
2028-01-01
ENSPIRION Sp. z o.o.
Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA
umowa
poręczenia
17,2
17,2
5.
Pozostałe spółki GK Energa
poręczenie
umowa o udzielenie gwarancji**
2,0
0,4
RAZEM
5 381,3
1 297,4
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
* w dniu 15 listopada 2012 roku ustanowiony został program emisji euroobligacji średnioterminowych EMTN na kwotę maksymalną do 1 000 000 000 EUR. W ramach Programu Obligacji EMTN, Energa Finance AB (publ) zarejestrowana pod prawem szwedzkim, działająca jako spółka zależna od Energi SA, może emitować euroobligacje o terminie wykupu od jednego roku do dziesięciu lat. Na mocy umowy poręczenia z dnia 15 listopada 2012 roku, zmienionej w dniu
16 lutego 2017 roku, Energa zobowiązała się bezwarunkowo i nieodwołalnie poręczyć zobowiązania Energi Finance AB (publ) wynikające z euroobligacji do kwoty 1 250 000 000 EUR w terminie do dnia 31 grudnia 2033 roku włącznie. W dniu 19 marca 2013 roku Spółka Energa Finance AB (publ) wyemitowała I serię euroobligacji w kwocie 500 000 000 EUR, które zostały wykupione w dniu 19 marca 2020 roku; a w dniu 7 marca 2017 roku kolejną II serię euroobligacji w kwocie 300 000 000 EUR i terminie wykupu w dniu 7 marca 2027 roku.
** Poręczenia według prawa cywilnego udzielone przez Energę za zobowiązania spółek Grupy wynikające z gwarancji bankowych udzielonych przez PKO BP SA w ramach limitów gwarancyjnych dedykowanych spółkom z Grupy. Okres wykorzystania limitu do dnia 19 września 2022 roku. Terminy ważności gwarancji udzielonych w ramach limitu mogą wykraczać poza okres jego ważności. Spłata zobowiązań zabezpieczona jest poręczeniem według prawa cywilnego.
Ograniczanie ryzyka kredytowego następuje w odniesieniu do kontrahentów o największych obrotach, czyli portfela kontrahentów hurtowych oraz portfela klientów strategicznych. Szczególne znaczenie mają w tym zakresie: badanie zdolności kredytowej, limity handlowe, określone zapisy w umowach z kontrahentami oraz pozyskiwanie zabezpieczeń od klientów o niskiej wiarygodności.
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
 
Średnioważony wskaźnik
straty
Wartość
brutto
Odpis
Średnioważony wskaźnik
straty
Wartość
brutto
Odpis
Klient rating najlepszy
0,0%
1 025
-
0,0%
1 233
-
Klient rating średni
0,0%
223
-
0,0%
219
-
Klient rating najniższy
4,3%
39
(2)
1,4%
54
(1)
W Grupie zostały stworzone procedury minimalizujące ryzyko niewypłacalności kontrahentów. Na hurtowym rynku energii procedury określają limity możliwej sprzedaży energii elektrycznej bez wymagania zabezpieczeń. Na transakcje przekraczające ww. limit wymagane są zabezpieczenia np. gwarancja bankowa.
W ramach sprzedaży do klientów strategicznych i biznesowych procedury nakładają obowiązek oceny wiarygodności klientów. W przypadku klientów o niskiej wiarygodności warunkiem rozpoczęcia sprzedaży jest pozyskanie zabezpieczenia zaakceptowanego przez sprzedawcę.
Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
Brak spłacalności rozumiany jest jako wartość oczekiwanej straty, wynikającej z nieterminowej lub niepełnej spłaty należności przez Klientów, które są szacowane w okresie miesięcznym, dla wszystkich należności i w całym okresie życia należności. Niespłacalność w odniesieniu do wydarzeń rzeczywistych Grupa definiuje w momencie braku wywiązania się z zobowiązania przez kontrahenta po upływie pierwszego dnia od terminu wymagalności należności.
Poniżej prezentujemy ujawnienia dotyczące ryzyka kredytowego w podziale na kategorie ratingu oraz pozostałe kategorie dotyczące należności z tytułu dostaw i usług:
 
Stan na
31 grudnia 2024
Stan na
31 grudnia 2023
 
Średnioważony wskaźnik
straty
Wartość
brutto
Odpis
Średnioważony wskaźnik
straty
Wartość
brutto
Odpis
Klienci bez ratingu w linii biznesowej sprzedaży
2,8%
1 014
(28)
2,2%
1 232
(27)
Należności sporne
84,6%
442
(374)
84,6%
396
(335)
Pozostałe należności
4,8%
2 141
(103)
3,4%
2 446
(82)
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz niektóre instrumenty pochodne, ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości księgowej tych instrumentów. Jednocześnie uznajemy, iż są to aktywa o niskim ryzyku kredytowym.
W obszarze finansowym ryzyko kredytowe jest ograniczane poprzez bieżący monitoring ratingów instytucji finansowych oraz ograniczenie ryzyka koncentracji nadwyżek środków pieniężnych w jednej instytucji finansowej. W roku 2024 Grupa inwestowała nadwyżki środków pieniężnych w lokaty bankowe. Decyzje dotyczące lokat bankowych opierają się na maksymalizacji stopy zwrotu przy ustalonych limitach koncentracji dla każdego z banków oraz bieżącej  ocenie kondycji finansowej banków wymagającej posiadania przez bank krótkoterminowej oceny ratingów dla depozytów na poziomie inwestycyjnym.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Wartość księgowa kategorii i klas instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie 29.1.
30.3. Ryzyko związane z płynnością
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy niezbędnych do regulowania zobowiązań zgodnie z ich terminami wymagalności przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to bazuje na prognozowanych przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz finansowej, które są sporządzane przez wszystkie spółki Grupy. Dodatkowo prowadzona jest bieżąca weryfikacja trafności sporządzanych prognoz.
Grupa narażona jest na ryzyko płynności wynikające z relacji aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych. Na dzień 31 grudnia 2024 roku i 31 grudnia 2023 roku wskaźnik płynności bieżącej wyniósł odpowiednio 0,9 i 0,6.
W zakresie zarządzania ryzykiem płynności celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak limity w cash poolingu, kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, obligacje, euroobligacje oraz umowy leasingu.
W zakresie zarządzania ryzykiem płynności Grupa korzysta z wsparcia ORLEN. W ramach postępującej integracji celem optymalizacji zarządzania nadwyżkami środków, od II połowy 2023 roku spółki Grupy korzystają z mechanizmu cash-poolingu Grupy ORLEN. Jednocześnie, w ramach integracji, Grupa optymalizuje dostępne źródła finansowania zewnętrznego i korzysta z pożyczki przeznaczonej na działalność bieżącą z ORLEN. Wsparcie ORLEN dla Grupy wyraża się także w zakresie zapewnienia pokrycia niektórych istotnych nakładach inwestycyjnych Grupy wyrażone w bilateralnych porozumieniach pomiędzy Spółką, a ORLEN.
Szczegółowy opis głównych tytułów pozyskanego przez Grupę finansowania zewnętrznego został przedstawiony w nocie 29.5.
Poniższa tabela przedstawia zobowiązania finansowe Grupy według daty wymagalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności (według wartości nominalnej, włączając płatności z tytułu ewentualnych odsetek).
 
Poniżej 3 miesięcy
Od 3 do 12 miesięcy
Od 1 roku do 5 lat
Powyżej 5 lat
Razem
31 grudnia 2024
Oprocentowane kredyty i pożyczki
64
179
5 769
3 581
9 593
Obligacje
66
180
1 155
520
1 921
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
1 860
34
-
-
1 894
Zobowiązania z tytułu leasingu
-
-
-
-
-
Pozostałe zobowiązania finansowe
4 176
202
387
873
5 638
RAZEM
6 166
595
7 311
4 974
19 046
 
31 grudnia 2023
Oprocentowane kredyty i pożyczki
2 383
239
798
1 082
4 502
Obligacje
74
244
1 303
635
2 256
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
1 563
30
-
-
1 593
Zobowiązania z tytułu leasingu
25
29
141
762
957
Pozostałe zobowiązania finansowe
5 098
172
9
28
5
RAZEM
9 143
714
2 251
2 507
14 615
Na aktywa składają się głównie środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności z tytułu dostaw i usług. Strukturę środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przedstawia nota 20. Analiza wiekowa należności z tytułu dostaw i usług została zamieszczona w nocie 29.4.1., natomiast dodatkowe informacje w zakresie zobowiązań z tytułu leasingu w nocie 34.
30.4.  Ryzyko klimatyczne
Grupa w sposób konsekwentny i planowy podejmuje działania mające na celu dostosowanie działalności Grupy Energa do zmian klimatu oraz łagodzenie jej negatywnego oddziaływania na klimat. Bieżące zarządzanie ryzykiem i szansami związanymi z klimatem, pozwala na ich identyfikację i ocenę z uwzględnieniem ich potencjalnych skutków.
Przeprowadzona została analiza scenariuszowa, która miała na celu identyfikację kluczowych zagrożeń związanych ze zmianami klimatu oraz ich potencjalnego wpływu na aktywa wytwórcze i dystrybucyjne Grupy. Analiza została oparta na dwóch scenariuszach:
Scenariuszu ograniczenia wzrostu globalnej temperatury do poziomu poniżej 1,5°C (SSP1-1.9 + NZE),
Scenariuszu wzrostu temperatury do poziomu 4,4°C (SSP5-8.5).
Wyniki wskazały, że największymi zagrożeniami dla infrastruktury Grupy Energa są wiatry huraganowe , burze konwekcyjne oraz susza. Po analizie istotności przeprowadzonej w 2024 roku susza i wynikające z niej ryzyka zostały uznane za nieistotne we względu na nieistotny wpływ finansowy w kontekście całej Grupy.
Natomiast burze oraz wiatry huraganowe, są najczęstszą przyczyną występowania awarii sieci dystrybucyjnej, której właścicielem jest spółka Energa-Operator SA. Obserwujemy wzrost nasilenia wiatrów huraganowych oraz burzy, czego odzwierciedleniem są zwiększone koszty usuwania awarii w infrastrukturze dystrybucyjnej. Obecnie to gwałtowne ryzyko fizyczne generuje największe koszty dla Grupy Energa.
Pozostałe ryzyka fizyczne, po przeprowadzeniu oceny istotności i analizy wpływu na aktywa, zostały uznane za nieistotne lub mało istotne dla Grupy Energa. Analiza wpływu ryzyk fizycznych na aktywa miała charakter jakościowy za wyjątkiem spółki Energa-Operator SA oraz Energa Wytwarzanie SA, w których zostały wypracowane konkretne wskaźniki.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Ponadto zidentyfikowano 9 istotnych ryzyk transformacyjnych, które mogą mieć wpływ na działalność Grupy Energa. Wśród nich są ryzyka regulacyjne, technologiczne, rynkowe i reputacyjne.
W Grupie Energa odbywa się stałe monitorowanie zidentyfikowanych ryzyk klimatycznych m.in. poprzez karty ryzyka „negatywnego wpływu zmian klimatu”, które są częścią funkcjonującego w Grupie Systemu Zarządzania Ryzykiem. Dzięki monitoringowi możliwe jest wdrażanie odpowiednich działań mitygujących w celu minimalizowania danego ryzyka klimatycznego.
Sporządzając niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa uwzględniła wpływ czynników klimatycznych na wartość prezentowanych aktywów oraz pasywów, w tym w ramach sporządzanych testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych (nota 13), w wartości inwestycji w jednostkach wycenianych metodą praw własności (nota 17), wartości aktywów niematerialnych, w tym uprawnień do emisji CO2 (nota 14 i 18) oraz w procesie tworzenia rezerw na zobowiązania (nota 24).
Grupa identyfikuje również wpływ czynników klimatycznych na sektor finansowy i dostępność oraz koszt pozyskania finansowania dłużnego dla prowadzonych projektów inwestycyjnych.
W „Strategicznym Planie Rozwoju Grupy Energa na lata 2024-2030” („SPR”) oraz Strategii Grupy ORLEN 2035 uwzględnione zostały kluczowe trendy wpływające na kształt i funkcjonowanie krajowego rynku energii, w tym czynniki związane ze zmianami klimatycznymi. W ramach wyznaczonych przez Strategii Grupy ORLEN 2035 oraz SPR ram działania i rozwoju Grupy Energa w horyzoncie do 2030 roku znajdują się cele związane z redukcją emisji CO2, rozwojem nowych zeroemisyjnych mocy wytwórczych oraz rozbudową sieci dystrybucyjnych.
Szczegółowe informacje na temat wpływu ryzyk związanych ze zmianą klimatu na działalność Grupy, a także opis działań podejmowanych przez Spółkę i Grupę w ramach zarządzania obszarem ESG zostały przedstawione w „Sprawozdaniu Zrównoważonego Rozwoju Grupy Energa za 2024 roku”.
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
31. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
(Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Wynik na zbyciu rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych
(6)
(8)
Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe, aktywa niematerialne oraz nieruchomości inwestycyjne
373
1
Aktualizacja wartości inwestycji
261
-
Rozliczenie i wycena pochodnych instrumentów finansowych
40
(12)
Zysk na zmianie struktury właścicielskiej
(42)
-
Pozostałe
(6)
10
RAZEM
620
(9)
Zmiana stanu rezerw
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Zmiana stanu rezerw długoterminowych
79
(52)
Zmiana stanu rezerw krótkoterminowych
(1 149)
(405)
Wykorzystanie rezerwy na emisje CO2, prawa majątkowe z roku poprzedniego
1 067
1 052
Nabycie jednostki zależnej
(25)
-
Korekta o zmianę stanu rezerw aktuarialnych ujętą w innych całkowitych dochodach
(43)
(18)
Korekta dotycząca rezerwy na rekultywację oraz koszty likwidacji
6
(5)
Pozostałe
(1)
(7)
RAZEM
(66)
565
Pozostałe korekty
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Rozliczenie dotacji na prawa majątkowe
(25)
(61)
Rozliczenie pozostałych dotacji
(40)
(30)
Zmiana prezentacji rozliczeń międzyokresowych dot. projektów inwestycyjnych
50
-
Depozyty zabezpieczające
3
7
Pozostałe
84
57
RAZEM
72
(27)
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Zmiana stanu należności krótkoterminowych i rozliczeń międzyokresowych czynnych krótkoterminowych
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług
758
(1 864)
Zmiana stanu aktywów przeznaczonych do sprzedaży
-
14
Zmiana stanu należności z tytułu naliczonego VAT
(296)
127
Zmiana stanu zaliczek na dostawy
(1)
14
Zmiana stanu pozostałych należności finansowych
201
(1 182)
Zmiana stanu pozostałych należności niefinansowych
28
(8)
Korekta o zmianę stanu należności z tytułu cash poolingu
(197)
1 157
Pozostałe
37
(63)
RAZEM
530
(1 805)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz rozliczeń międzyokresowych biernych krótkoterminowych
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług
301
(795)
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań finansowych
(946)
4 715
Zmiana stanu zobowiązań finansowych wynikająca z wyceny instrumentów pochodnych
38
(39)
Zmiana stanu pozostałych zobowiązań krótkoterminowych
(199)
182
Korekta o zmianę stanu zobowiązań z tytułu cash poolingu
1 451
(4 674)
Korekta o zmianę stanu leasingów
6
(9)
Korekta o zmianę stanu zobowiązań inwestycyjnych
(314)
8
Korekta o zmianę stanu zobowiązań wynikającą z nabycia jednostki zależnej
(16)
-
Korekta o zmianę stanu zobowiązań do zwrotu wynagrodzenia
(131)
-
Pozostałe
(5)
4
RAZEM
185
(608)
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Zakup rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych
(5 561)
(4 659)
Wpływy z tytułu rozrachunków dotyczących zakupu rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych
314
(8)
Wpłacone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i aktywa niematerialne
27
325
RAZEM
(5 220)
(4 342)
POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
32. Zobowiązania inwestycyjne
Na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy zobowiązania Grupy do poniesienia nakładów związanych z nabyciem rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych, które jeszcze nie zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wyniosły około 3 374,43 mln zł, w tym:
Przedsięwzięcia objęte, uzgodnionym z Prezesem Urzędu Regulacji Energetyki, planem rozwoju spółki Energa-Operator SA w zakresie zaspokojenia obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energię elektryczną – około 1 348 mln zł,
CCGT Grudziądz Sp. z o.o. – budowa elektrowni gazowo-parowych – około 717 mln zł,
CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. – budowa elektrowni gazowo-parowych – około 672 mln zł,
Energa Kogeneracja Sp. z o.o. – budowa układu kogeneracyjnego – około 322 mln zł,
Farma Wiatrowa Szybowice Sp. z o.o. – budowa farmy wiatrowej – około 185 mln zł.
33. Informacja o podmiotach powiązanych
Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów lub usług oparte o koszt ich wytworzenia.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
33.1.  Transakcje z udziałem podmiotów powiązanych ze Skarbem Państwa
Na dzień 31 grudnia 2024 roku jednostką kontrolującą Grupę był ORLEN S.A. Przychody ze sprzedaży osiągnięte przez Grupę na transakcjach z jednostką kontrolującą na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosły 425 mln zł, należności z tytułu dostaw i usług wynosiły 43 mln zł. Koszty transakcji z tym podmiotem kształtowały się na poziomie 265 mln zł natomiast zobowiązania z tytułu dostaw i usług wynosiły 47 mln zł.
Grupa Energa posiadała rozrachunki z tytułu cash poolingu z Orlen S.A. (patrz nota 29.1). Przychody finansowe z Orlen S.A. wyniosły 45 mln zł. i dotyczyły głównie odsetek od cash poolingu, z kolei koszty finansowe dotyczyły głównie odsetek od pożyczek i odsetek od cash poolingu i wyniosły 665 mln zł.
Na dzień bilansowy Spółki CCGT Grudziądz Sp. z o. o., CCGT Ostrołęka Sp. z o. o. i Energa Wytwarzanie SA posiadały instrumenty forward na zakup waluty dotyczącej zabezpieczenia realizacji zadań inwestycyjnych.
W dniu 9 grudnia 2022 roku Energa SA zawarła z ORLEN S.A. umowę pożyczki na kwotę 1 mld zł. Na mocy porozumienia z dnia 29 września 2023 kwota pożyczki została zwiększona do 3 000 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 2 100 mln zł.
W dniu 28 czerwca 2023 roku ORLEN S.A. wraz z ENERGA S.A. zawarły umowę pożyczki wsparciowej (Support Loan 1-3) dla CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. na łączną kwotę 1 300 mln zł, zgodnie z którą udział każdego ze Wspólników w kwocie pożyczki wynosi 50% tj. 650 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 99 mln zł, z czego 49 mln zł wypłacił ORLEN S.A.
W dniu 3 października 2023 roku ORLEN S.A. wraz z ENERGA S.A. zawarły kolejną umowę pożyczki wsparciowej (Support Loan 4) dla CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. na łączną kwotę 650 mln zł, zgodnie z którą udział każdego ze Wspólników w kwocie pożyczki wynosi 50% tj. 325 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku pożyczka została uruchomiona w kwocie 447 mln zł łącznie przez obu Właścicieli, z czego 223 mln zł wypłacił ORLEN S.A.; zgodnie z warunkami umowy nie ma dostępnych środków do wykorzystania w ramach tej pożyczki.
W dniu 29 grudnia 2023 roku ORLEN S.A. zawarł z CCGT Grudziądz Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 1 746 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 1 361 mln zł.
W dniu 29 grudnia 2023 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Wytwarzanie S.A. umowę pożyczki na kwotę 270 mln zł na projekt Mitra. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 209 mln zł.
W dniu 25 stycznia 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Wytwarzanie S.A. umowę pożyczki na kwotę 1 927 mln zł na projekt EVO. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 1 350 mln zł.
W dniu 30 stycznia 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z PGNiG Serwis Sp. z o.o. oraz z Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. porozumienie zgodnie z którym PGNiG Serwis Sp. z o.o. przeniósł umowę pożyczki na kwotę 22 mln zł na Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 10 mln zł.
W dniu 30 stycznia 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z PGNiG Serwis Sp. z o.o. oraz Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. porozumienie zgodnie z którym PGNiG Serwis Sp. z o.o. przeniósł umowę pożyczki na kwotę 4 mln zł na Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 3 mln zł.
W dniu 08 marca 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Wytwarzanie S.A. umowę pożyczki na kwotę 125 mln zł na projekt Silver. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 117 mln zł.
W dniu 12 marca 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Green Development Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 100 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 100 mln zł.
W dniu 18 czerwca 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Wena Projekt 2 Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 420 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 310 mln zł.
W dniu 7 sierpnia 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Farmą Wiatrową Szybowice Sp. z o.o. umowę pożyczki na kwotę 284 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 69 mln zł.
W dniu 23 października 2024 roku ORLEN S.A. zawarł z Energa Operator S.A. umowę pożyczki na kwotę 3 500 mln zł. Oprocentowanie pożyczki jest określone na poziomie rynkowym. Na 31 grudnia 2024 roku wartość zadłużenia pożyczki wynosiła 1 750 mln zł.
Grupa dokonuje transakcji także z innymi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej.
Transakcje dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży energii elektrycznej oraz praw majątkowych, sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej (w tym tranzytu), rozliczeń z operatorem systemu przesyłowego w obszarze rynku bilansującego, z tytułu usług przesyłowych, usług systemowych oraz usług pracy interwencyjnej, a także zakupu paliw (głównie węgla). Transakcje te są przeprowadzane na warunkach rynkowych, a warunki nie odbiegają od stosowanych w transakcjach z innymi podmiotami. Przychody ze sprzedaży osiągnięte przez Grupę na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosły 2 690 mln zł, a koszty transakcji z tymi podmiotami kształtowały się na poziomie 11 773 mln zł.
Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, gwarancje, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem PKO BP, Bankiem Pekao S.A. oraz z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (opłaty bankowe, prowizje).
W zakresie ujawnień dotyczących transakcji z podmiotami powiązanymi poprzez Skarb Państwa Grupa stosuje zwolnienie określone w paragrafie 25 MSR 24.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
33.2.  Transakcje ze wspólnym przedsięwzięciem i jednostką stowarzyszoną
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa posiada udziały we wspólnym przedsięwzięciu Baltic Offshore Service Solution Spółka z o.o. oraz w jednostce stowarzyszonej Polimex-Mostostal S.A.
Transakcje (sprzedaży/zakupu) w okresie zakończonym 31 grudnia 2024 roku oraz w analogicznym okresie roku poprzedniego spółek z Grupy Energa oraz wspólnego przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszonej były na nieistotnym poziomie.
Analogiczna sytuacja dotyczyła wartości należności i zobowiązań na dzień 31 grudnia 2024 roku i na dzień 31 grudnia 2023 roku.
Na dzień 31 grudnia 2023 roku wykazywana wartość zobowiązań w wysokości 24 mln zł dotyczyła wspólnego przedsięwzięcia w postaci spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o., która w związku z objęciem kontroli nad nią przez Grupę jest obecnie wykazana jako jednostka zależna.
33.3.  Transakcje z udziałem członków Zarządu jednostki dominującej
W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca nie zawierała znaczących transakcji z członkami Zarządu.
33.4.  Wynagrodzenie wypłacone lub należne kluczowej kadrze kierowniczej oraz Radom Nadzorczym spółek Grupy (w tym krótkoterminowe świadczenia pracownicze i świadczenia po okresie zatrudnienia)
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Jednostka dominująca
 
 
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
10,4
19,5
Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy
4,7
0,6
Jednostki zależne
 
 
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
67,4
74,2
Pozostałe świadczenia długoterminowe
1,2
0,5
Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy
9,7
1,2
RAZEM
93,4
96,0
34. Zobowiązania z tytułu umów leasingu
Przyszłe opłaty leasingowe z tytułu tych umów oraz wartość bieżąca opłat leasingowych netto przedstawiają się następująco:
 
Opłaty leasingowe do poniesienia na dzień
 
31 grudnia 2024
31 grudnia 2023
 
Opłaty minimalne
Wartość bieżąca opłat
Opłaty minimalne
Wartość bieżąca opłat
W okresie do 1 roku
102
47
104
54
W okresie od 1 do 5 lat
447
254
313
141
Powyżej 5 lat
1 658
844
1 474
762
Minimalne opłaty leasingowe ogółem
2 207
1 145
1 891
957
Minus koszty finansowe
1 062
-
934
-
Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych
1 145
1 145
957
957
35. Zarządzanie kapitałem
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie inwestycyjnego poziomu ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników finansowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy. Powyższy cel realizowany jest poprzez przyjęte w Grupie regulacje wewnętrzne. Jednostka dominująca jest podmiotem, który odpowiada za prowadzenie polityki dłużnej Grupy.
Grupa monitoruje podstawowy wskaźnik zadłużenia jakim jest współczynnik określający relację długu netto do wielkości EBITDA szacowany na bazie wielkości skonsolidowanych. Na dzień bilansowy wielkość tegoż wskaźnika wyniosła 3,3. Dodatkowe informacje dotyczące wskaźnika znajdują się w Sprawozdaniu Zarządu Energi SA z działalności Grupy Kapitałowej Energa oraz Energi SA w 2024 roku w nocie 4.3. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej.
Wartość powyższego wskaźnika jest cyklicznie monitorowana również przez instytucje finansujące Grupę oraz agencje ratingowe i ma wymierny wpływ na ocenę wiarygodności kredytowej Grupy, a przez to na możliwość oraz koszt pozyskania finansowania dłużnego.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
36. Aktywa i zobowiązania warunkowe
36.1.  Zobowiązania warunkowe
Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupa identyfikuje zobowiązania warunkowe w kwocie 251 mln zł (260 mln zł na dzień 31 grudnia 2023 roku), w tym przede wszystkim z tytułu spraw spornych przeciwko spółkom Grupy Energa, w których wygranych spółek nie można wykluczyć lub wiarygodne oszacowanie wypływu środków pieniężnych nie jest na ten moment możliwe i na te sprawy nie jest tworzona rezerwa.
Największą pozycję zobowiązań warunkowych stanowią sprawy sporne związane z infrastrukturą energetyczną spółki Energa-Operator SA usadowioną na prywatnym gruncie. Grupa tworzy rezerwy na zgłoszone spory sądowe. W przypadku niepewności, co do zasadności kwoty roszczenia lub tytułu prawnego do gruntu, Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe. Na dzień 31 grudnia 2024 roku oszacowana wartość tych roszczeń stanowiących zobowiązania warunkowe wynosi 232 mln zł, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2023 roku ich wartość wynosiła 241 mln zł. Biorąc pod uwagę opinie prawne szacowane kwoty określają ryzyko powstania zobowiązania poniżej 50%.
36.2.  Aktywa warunkowe
Na dzień kończący okres sprawozdawczy nie wystąpiły istotne aktywa warunkowe.
37. Struktura zatrudnienia
Zatrudnienie na dzień 31 grudnia w osobach kształtowało się następująco:
 
Rok zakończony 31 grudnia 2024
Rok zakończony 31 grudnia 2023
Pracownicy na stanowiskach robotniczych
3 201
3 058
Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych
5 869
5 674
RAZEM
9 070
8 732
38. Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy
Wpływ ustaw limitujących ceny energii elektrycznej i gazu
W związku z ustawą z dnia 7 grudnia 2023 roku o zmianie ustawy w celu wsparcia odbiorców energii elektrycznej, paliw gazowych i ciepła, która wydłużyła do 30 czerwca 2024 roku:
okres wsparcia dla odbiorców energii elektrycznej z grup taryfowych G w postaci zamrożenia cen energii elektrycznej (nowelizacja ustawy z dnia 7 października 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej ), oraz
obowiązywanie mechanizmów zamrożenia cen energii elektrycznej dla wybranych odbiorców do urzędowo ustalonego poziomu ceny maksymalnej (nowelizacja ustawy z dnia 27 października 2022 r. o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku),
jak również w związku z decyzją Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki z dnia 15 grudnia 2023 roku o zatwierdzeniu na 2024 rok Taryfy dla energii elektrycznej dla odbiorców grup taryfowych G, Grupa rozliczyła w 2024 roku całość rezerwy na kontrakty rodzące obciążenia w kwocie 466 mln zł (z utworzonej w 2023 roku rezerwy).
W dniu 19 września 2023 roku weszło w życie Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 9 września 2023 roku, zmieniające rozporządzenie w sprawie sposobu kształtowania i kalkulacji taryf oraz sposobu rozliczeń w obrocie energią elektryczną (dalej: Rozporządzenie), wprowadzające dla gospodarstw domowych obniżkę (premię) na rachunku za energię elektryczną w kwocie 125,34 zł, wyliczoną jako 12% iloczynu średniej ceny z taryf sprzedawców z urzędu na 2022 roku dla grupy taryfowej G11 (tj. 0,4140 zł/kWh) oraz wolumenu energii wynoszącego 2523 kWh.
W 2024 roku Grupa rozliczyła naliczone premie w kwocie 319 mln zł, wobec szacowanej w sprawozdaniu za 2023 rok wartości 313 mln zł.
Zgodnie z aktualnym brzmieniem postanowień:
ustawy z dnia 7 października 2022 roku o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców energii elektrycznej w 2023 roku oraz w 2024 roku w związku z sytuacją na rynku energii elektrycznej (dalej: ustawa z 7 października 2022 roku), oraz
ustawy dnia 27 października 2022 roku o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku oraz 2024 roku (dalej: ustawa z 27 października 2022 roku),
Grupa miała obowiązek udzielenia w 2024 roku upustu wskazanym w tych ustawach odbiorcom uprawnionym, którzy wykażą się odpowiednią oszczędnością zużycia energii elektrycznej.
Kwotę upustu dla danego punktu poboru energii elektrycznej odbiorcy uprawnionego stanowi:
równowartość 10% łącznej kwoty rozliczenia sprzedaży energii elektrycznej oraz usługi dystrybucji energii elektrycznej poniesionej przez odbiorcę uprawnionego w okresie od 1 października 2022 do 31 grudnia 2023 roku (dot. odbiorców uprawnionych dla których upust udzielany jest zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2022 roku),
równowartość 10% łącznej kwoty rozliczenia sprzedaży energii elektrycznej poniesionej przez odbiorcę uprawnionego w okresie od dnia 1 stycznia 2023 do dnia 31 grudnia 2023 roku (dot. odbiorców uprawnionych dla których upust udzielany jest zgodnie z ustawą z dnia 20 października 2022 roku).
Kwoty ww. upustów są objęte mechanizmem rekompensat dla sprzedawców.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Terminy złożenia przez sprzedawcę wniosku o rekompensatę z tytułu upustu udzielanego na podstawie ustawy z dnia 7 października 2022 roku oraz ustawy z dnia 20 października 2022 roku zostały określone do dnia:
do 30 listopada 2024 roku – w przypadku odbiorców uprawnionych, którym udzielono upustu lub których rozliczenie roczne za 2023 roku nastąpiło do dnia 30 czerwca 2024 roku,
do 31 stycznia 2025 roku – w przypadku odbiorców uprawnionych, którym udzielono upustu lub których rozliczenie roczne za 2023 roku nastąpiło do dnia 31 grudnia 2024 roku.
W 2024 roku Grupa zaprezentowała upusty dotyczące części sprzedażowej jako pomniejszenie należności z tytułu dostaw i usług oraz jako pomniejszenie przychodów ze sprzedaży towarów, natomiast upusty dotyczące części dystrybucyjnej (udzielane zgodnie z ustawą z dnia 7 października 2022 roku), jako pomniejszenie należności z tytułu dostaw i usług oraz jako pomniejszenie przychodów ze sprzedaży usług. Wartości upustów wyniosły odpowiednio 151 mln zł od części sprzedażowej oraz 43 mln zł od części dystrybucyjnej.
Ponadto w dniu 13 czerwca 2024 roku weszła w życie Ustawa z dnia 23 maja 2024 roku o bonie energetycznym oraz o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia cen energii elektrycznej, gazu ziemnego i ciepła systemowego (dalej: Ustawa o bonie).
Ustawa o bonie w szczególności przedłużyła obowiązywanie mechanizmu ceny maksymalnej za energię elektryczną w II połowie 2024 roku, ustalając ją na poziomie 500 zł/MWh dla gospodarstw domowych i odbiorców z tzw. taryfą budowlaną oraz na poziomie 693 zł/MWh dla jednostek samorządu terytorialnego, podmiotów użyteczności publicznej oraz mikroprzedsiębiorców, małych i średnich przedsiębiorców.
Zapisy ustawy o bonie przedłużyły również na okres II półrocza 2024 roku ograniczenie w postaci obowiązku stosowania w rozliczeniach z klientami posiadającymi umowy bez gwarancji stałej ceny tylko ceny maksymalnej, bez możliwości pobierania od tych klientów dodatkowych opłat zawartych w ofertach (opłaty handlowe). Te opłaty nie są pokrywane rekompensatami, co powoduje redukcję zyskowności wcześniej zawartych umów z klientami grup taryfowych G i C.
Ponadto ustawa o bonie nałożyła na przedsiębiorstwa energetyczne obowiązek przedłożenia do zatwierdzenia Prezesowi Urzędu Regulacji Energetycznej zmiany taryfy z okresem jej obowiązywania nie krótszym niż do dnia 31 grudnia 2025 roku.
W odpowiedzi na złożony przez Energę-Obrót S.A. wniosek, w dniu 28 czerwca 2024 roku Prezes Urzędu Regulacji Energetyki zatwierdził taryfę dla energii elektrycznej dla odbiorców grup taryfowych G na okres od dnia 1 lipca 2024 r. do dnia 31 grudnia 2025 r. na poziomie średnio 623 zł za MWh.
Jednocześnie, zgodnie z kolejną ustawą z dnia 27 listopada 2024 r. o zmianie ustawy o środkach nadzwyczajnych mających na celu ograniczenie wysokości cen energii elektrycznej oraz wsparciu niektórych odbiorców w 2023 roku oraz w 2024 roku oraz niektórych innych ustaw, od 1 stycznia 2025 roku do 30 września 2025 roku w dalszym ciągu obowiązywać będzie cena maksymalna prądu 500 zł/MWh dla gospodarstw domowych i odbiorców z tzw. taryfą budowlaną oraz cena maksymalna 693 zł/MWh w okresie 3 miesięcy 2025 roku dla jednostek samorządu terytorialnego, jednostek (podmiotów) użyteczności publicznej oraz podmiotów udostępniających (refakturujących) energię dla tych jednostek.
Przeprowadzona analiza wpływu regulacji dotyczących wejścia w życie Ustawy o bonie, Ustawy z dnia 27 listopada 2024 roku oraz zatwierdzenia w dniu 28 czerwca 2024 roku nowej stawki taryfy Prezesa URE na okres lipiec 2024 – grudzień 2025 roku, nie wykazała istnienia kontraktów rodzących obciążenia w okresie 18 miesięcy.
Z tytułu stosowania cen maksymalnych Grupie przysługuje rekompensata.
W oparciu o obowiązujące przepisy w sprawozdaniu z zysków lub strat w pozycji przychodów z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny Grupa zaprezentowała 1866 mln zł z tytułu rekompensat przysługujących przedsiębiorstwom obrotu energią elektryczną oraz operatorom systemów dystrybucyjnych w konsekwencji stosowania w rozliczeniach z odbiorcami uprawnionymi zamrożonych cen energii elektrycznej i gazu oraz opłat za świadczenie usług dystrybucji.
W 2024 roku Grupa ujęła również Odpis na Fundusz Wypłaty Różnicy Ceny w kwocie 13 mln zł w kategorii Podatki i opłaty w układzie rodzajowym kosztów oraz jako Koszty sprzedaży w układzie kalkulacyjnym.
Wpływ konfliktów zbrojnych na działalność Grupy
Grupa monitoruje na bieżąco sytuację w Ukrainie oraz strefie Gazy pod kątem wpływu na jej działalność, niemniej jednak utrzymująca się duża dynamika wydarzeń sprawia, że prognozowanie dalszych skutków gospodarczych wojny obarczone jest dużym ryzykiem przyjęcia błędnych założeń. Biorąc pod uwagę dużą dynamikę zmian sytuacji geopolitycznej oraz gospodarczej i trudności w opracowaniu lub uzyskaniu jednoznacznych i wysoce prawdopodobnych prognoz ekonomicznych i finansowych, na ten moment nie jest możliwe dokładne oszacowanie potencjalnego wpływu konfliktu na działalność i wyniki finansowe Grupy.
Dla pełnej oceny wpływu obecnej sytuacji na przyszłe wyniki finansowe Grupy kluczowy będzie dalszy przebieg działań militarnych, zakres i efektywność sankcji nałożonych na zaangażowane strony oraz reakcja banków centralnych i innych instytucji finansowych na kryzys.
Mając na względzie powyższe, Grupa identyfikuje następujące ryzyka rynkowe:
Ryzyko osłabienia złotego względem głównych walut, w tym przede wszystkim PLN/EUR. Grupa zabezpiecza ryzyko walutowe dla posiadanych zobowiązań w walutach obcych oraz podejmuje działania w celu zabezpieczenia tego ryzyka w odniesieniu do planowanych projektów inwestycyjnych.
Ryzyko ponownego wzrostu cen surowców energetycznych (węgla i gazu) na skutek ograniczenia ich dostępności. Zaznaczyć należy, iż Grupa nie nabywa paliw od podmiotów pochodzących z Rosji, Białorusi, Ukrainy czy Izraela. Grupa na bieżąco monitoruje dostępność i zachowanie cen tego paliwa w odniesieniu do kolejnych okresów i podejmuje działania mające na celu zabezpieczenie dostaw i cen umożliwiających nieprzerwaną i rentowną działalność Linii Biznesowej Wytwarzanie. Istniejące źródła wytwórcze Grupy w znikomym stopniu wykorzystują paliwo gazowe (obecnie jedynie kotły rezerwowo-szczytowe w Elblągu obciążone są tym ryzykiem).
Ryzyko płynności systemu rozliczeń w ramach wprowadzonych regulacji rynku energii, która może skutkować brakiem uzyskania części należnych rekompensat, co może przełożyć się negatywnie na wynik Grupy. Spółki Grupy nie zanotowały dotychczas istotnych problemów z uzyskaniem należnych im od Zarządcy Rozliczeń zaliczek i rekompensat.
Ryzyko wzrostu cen nabywanych materiałów elektroenergetycznych a także innych komponentów. Wzrost cen w tym obszarze może przełożyć się na wyższe koszty bieżących remontów oraz wyższe nakłady na
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
realizowane przedsięwzięcia inwestycyjne w zakresie infrastruktury dystrybucyjnej i wytwórczej. W szczególności Grupa monitoruje sytuację w zakresie terminowości dostaw elementów infrastruktury pomiarowej oraz podejmuje stosowne działania dostosowawcze niezbędne dla zapewnienia ciągłości działań operacyjnych w zakresie instalacji liczników w sieci dystrybucyjnej.
Podwyższone ryzyko ataków na infrastrukturę IT, wytwórczą i dystrybucyjną służącą realizacji głównych celów biznesowych Grupy, co rodzi konieczność poniesienia wyższych kosztów ochrony systemów IT i obiektów budowlanych oraz zastosowania bardziej zaawansowanych narzędzi, urządzeń, systemów zabezpieczających.
Ryzyko wzrostu inflacji i stóp procentowych i w konsekwencji ryzyko ograniczenia dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania lub pogorszenia ich warunków, co może wpłynąć na wzrost kosztów finansowania dłużnego dla Grupy.
Ponadto, sytuacja gospodarcza (wysoka inflacja, pogorszenie prognoz PKB, wysokie koszty kredytowania) może rzutować na pogorszenie sytuacji płynnościowej przedsiębiorstw i gospodarstw domowych w Polsce, co może spowodować spadek dyscypliny płatniczej klientów Grupy. Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie identyfikuje zagrożenia z tytułu opóźnień w realizacji należności od klientów jednak bierze pod uwagę taką możliwość, dlatego podejmowane są stosowne działania monitorujące sytuację płatniczą poszczególnych grup odbiorców. Istotny wpływ na płynność w Linii Biznesowej Sprzedaż, związany z powstaniem należności z tytułu rekompensat od Zarządcy Rozliczeń, miało wejście w życie ustaw dotyczących Tarczy Solidarnościowej i Cen maksymalnych.
Grupa nie identyfikuje natomiast bezpośredniego negatywnego wpływu wojny w Ukrainie oraz sytuacji w strefie Gazy na wyniki finansowe osiągnięte w 2024 roku.
Spółki Grupy nie posiadają kontaktów biznesowych z podmiotami gospodarczymi zarejestrowanymi na terytorium Ukrainy, Rosji, Białorusi czy Izraela.
39. Istotne zdarzenia, jakie wystąpiły po dniu kończącym okres sprawozdawczy
Zawarcie umowy pożyczki na rozwój sieci elektroenergetycznych
W dniu 19 lutego 2025 roku spółka Energa-Operator SA podpisała z Bankiem Gospodarstwa Krajowego ("BGK") umowę pożyczki ze środków Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności w ramach inwestycji G3.1.4 Wsparcie krajowego systemu energetycznego w ramach komponentu G na rozwój inteligentnych sieci elektroenergetycznych w latach 2022-2036 ("Projekt").
Przedmiotem Umowy jest zaciągnięcie przez Energę-Operator SA zobowiązania długoterminowego do kwoty 7,7 mld zł w celu refinansowania wydatków na realizację Projektu. Kwota Pożyczki może zostać zwiększona, co wymaga zawarcia stosownego aneksu do Umowy.
Środki wypłacane w ramach Umowy będą oprocentowane według stałej stopy procentowej wynoszącej 0,5% w skali roku. Spłata pożyczki następować będzie w okresie 300 miesięcy od daty zawarcia Umowy. Pierwsza wypłata w ramach Umowy zostanie uruchomiona po spełnieniu określonych w Umowie warunków zawieszających, standardowych dla finansowań bankowych.
'Please unpack the Result.zip and reopen this file.'
 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony
 dnia 31 grudnia 2024 roku (w milionach złotych)
Podpisy członków Zarządu Energa SA:
Sławomir Staszak …………………………………………
Prezes Zarządu
Magdalena Kamińska …………………………………………
Wiceprezes Zarządu
Piotr Szymanek …………………………………………
Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania:
Łukasz Minuth …………………………………………
Dyrektor Departamentu Finansów
Bartłomiej Bieńkowski …………………………………………
Kierownik Wydziału Sprawozdawczości Finansowej i Podatków
Gdańsk, 14 kwietnia 2025 roku